员工薪酬激励、知识能力与内部控制质量——来自中国制造业上市公司的经验证据

在“中国制造2025”国家战略政策指引下,以提升制造业高质量发展为目标,选取2012-2018年中国制造业A股上市公司为样本,基于员工视角实证检验员工薪酬激励、知识能力特征对内部控制质量的影响。结果表明:员工薪酬激励水平越高,内部控制质量越好,与东部经济发达地区相比,中西部地区的效果更为明显;员工知识能力越高,内部控制质量越好。从内部控制五要素来看,员工薪酬激励及知识能力特征在提升控制环境和信息与沟通方面发挥重要作用。相对于劳动密集型制造企业,资本密集型与技术密集型制造企业员工的知识能力在内部控制中发挥的积极作用更为显著。

国有企业员工薪酬激励建议

伴随着我国经济的日趋发展和市场化程度的不断延伸,国有企业员工的薪酬激励制度已经难以实现当初所要求的效果并对企业的长远发展制造了障碍。从国有企业薪酬激励存在的诸多问题出发并从我国的国情出发提出了完善的建议。

员工薪酬激励对商业银行风险承担的影响

基于当前中国银行业薪酬激励的制度特征,从理论和实证两个方面证明了普通员工薪酬激励会引起商业银行风险承担的增加。造成这种影响的直接原因是商业银行以规模为导向的薪酬激励机制,而根源在于监管当局"大而不倒"的监管取向。基本逻辑是:"大而不倒"的监管立场引起了商业银行对规模的过度偏好,促使银行通过薪酬机制设计来激励员工扩大贷款项目以创造存款规模,这势必弱化银行的风险控制动机,进而导致过度的风险承担。

对事业单位员工激励策略的几点思考

事业单位管理体制改革的持续深入使得员工激励成为了众多事业单位需要高度关注的重要管理内容,如何做好员工激励工作,从而全面提升员工工作积极性,这对于当前的事业单位来说是一个重大考验。本文对于事业单位员工激励内涵以及原则进行了一个简单的探讨,围绕事业单位员工激励中存在的突出问题,探讨了具体的解决策略,以期为全面提升事业单位员工激励有效性带来有益指导。