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浅谈属性一致性分析在员工评估中的应用
被引量:
1
1
作者
王桂林
《科技情报开发与经济》
2011年第1期198-202,共5页
在介绍无重复评价Kendall统计量计算的基础上,通过评价人重新编号的方法,把Kendall统计量的计算推广到重复评价情况,并通过算例验证了这种推广方法的正确性。
关键词
测量系统分析(MSA)
属性一致性分析
Kendall统计量
员工评估
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职称材料
企业人力资源管理中的员工绩效评估体系研究
2
作者
陈灵珊
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
2024年第10期0110-0113,共4页
近年来随着市场竞争的不断加剧,企业为了谋求更好的发展前景,纷纷强化内部人力资源管理工作,尤其注重员工绩效评估体系的构建与完善。绩效评估体系作为企业发展的关键一环,能够科学、有效地对员工工作表现进行评价,进而推动企业实现更...
近年来随着市场竞争的不断加剧,企业为了谋求更好的发展前景,纷纷强化内部人力资源管理工作,尤其注重员工绩效评估体系的构建与完善。绩效评估体系作为企业发展的关键一环,能够科学、有效地对员工工作表现进行评价,进而推动企业实现更为稳健的发展。本文深入探讨了企业人力资源管理中员工绩效评估体系的重要性,分析了其在提升企业竞争力、优化人力资源配置等方面所发挥的作用,并在此基础上提出了具体的对策建议,旨在为我国企业人力资源管理水平的提升提供有益的参考与借鉴。
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关键词
企业
人力资源管理
员工
绩效
评估
构建策略
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职称材料
基于深度学习的供电公司员工绩效评估方法探索
3
作者
杨婧
《信息与电脑》
2024年第14期83-85,共3页
员工绩效评估是供电公司人力资源管理中的重要环节。传统的绩效评估方法存在主观性强、效率低等问题。本文探讨了深度学习技术在供电公司员工绩效评估中的应用,提出了一种基于深度学习的员工绩效评估方法,以期为供电公司员工选拔、晋升...
员工绩效评估是供电公司人力资源管理中的重要环节。传统的绩效评估方法存在主观性强、效率低等问题。本文探讨了深度学习技术在供电公司员工绩效评估中的应用,提出了一种基于深度学习的员工绩效评估方法,以期为供电公司员工选拔、晋升、薪酬管理、培训规划等人力资源管理工作提供决策支持。
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关键词
供电公司
员工
绩效
评估
深度学习
人力资源管理
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职称材料
企业人力资源管理中员工绩效评估系统的优化探究
4
作者
林素贞
《市场周刊》
2024年第30期167-170,共4页
文章首先针对企业人力资源管理中员工绩效评估系统存在的问题展开探讨,提出了一系列优化方案与方法。然后分析了现有绩效评估系统的不完善设计、主观评估标准、数据可信度和有效性以及与员工激励的关系。最后提出了优化方案,包括设计绩...
文章首先针对企业人力资源管理中员工绩效评估系统存在的问题展开探讨,提出了一系列优化方案与方法。然后分析了现有绩效评估系统的不完善设计、主观评估标准、数据可信度和有效性以及与员工激励的关系。最后提出了优化方案,包括设计绩效评估指标体系、引入多元化的评估方法、提升评估数据的可信度和准确性,以及结合激励机制优化绩效评估系统。对优化方案的实施与效果进行了评估,为企业提升员工绩效管理水平提供了参考。
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关键词
员工
绩效
评估
系统
优化方案
评估
指标体系
多元化
评估
方法
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职称材料
员工薪酬激励机制下的员工绩效评估
5
作者
陈橙
《大众文摘》
2024年第15期0054-0056,共3页
本文探讨了薪酬激励机制对员工绩效评估的影响及优化策略。文章定义了薪酬激励机制和员工绩效评估的 基本概念,并分析了它们之间的内在联系。接着,文章详细探讨了薪酬水平、薪酬结构以及薪酬与绩效的挂钩程度对员 工绩效评估的具体影响...
本文探讨了薪酬激励机制对员工绩效评估的影响及优化策略。文章定义了薪酬激励机制和员工绩效评估的 基本概念,并分析了它们之间的内在联系。接着,文章详细探讨了薪酬水平、薪酬结构以及薪酬与绩效的挂钩程度对员 工绩效评估的具体影响。文章提出了基于薪酬激励机制的员工绩效评估优化策略,以期提高员工的工作积极性和绩效评 估效果。
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关键词
薪酬激励机制
员工
绩效
评估
薪酬水平
薪酬结构
绩效挂钩
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职称材料
大数据时代下的员工绩效评估与激励机制研究
6
作者
陈庆
《中国人力资源社会保障》
2024年第3期20-23,共4页
随着大数据时代到来,企业将面临更加庞大、复杂的数据资源,这为员工绩效评估和激励机制的优化带来了新的机遇和挑战。传统的绩效评估方法在应对大数据时代带来的多维、实时性需求上显得力不从心,激励机制也面临效果不彰等问题。本文旨...
随着大数据时代到来,企业将面临更加庞大、复杂的数据资源,这为员工绩效评估和激励机制的优化带来了新的机遇和挑战。传统的绩效评估方法在应对大数据时代带来的多维、实时性需求上显得力不从心,激励机制也面临效果不彰等问题。本文旨在通过整合大数据技术与员工绩效管理,设计更具针对性和实效性的绩效评估与激励机制。
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关键词
员工
绩效管理
员工
绩效
评估
大数据时代
数据资源
激励机制
绩效
评估
方法
针对性和实效性
机遇和挑战
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职称材料
软件企业研发部门员工绩效评估的研究
被引量:
10
7
作者
赵宏
李晓东
《商业研究》
北大核心
2004年第23期81-84,共4页
随着我国经济与国际经济的接轨 ,虽然我国软件人力资源开发与管理工作进入了一个新的发展时期 ,但与发达国家相比 ,我国的软件企业研发部门的员工绩效评估有其特殊的难点。我国的软件企业应借鉴发达国家的先进经验 ,不断研究与探索员工...
随着我国经济与国际经济的接轨 ,虽然我国软件人力资源开发与管理工作进入了一个新的发展时期 ,但与发达国家相比 ,我国的软件企业研发部门的员工绩效评估有其特殊的难点。我国的软件企业应借鉴发达国家的先进经验 ,不断研究与探索员工绩效评估的新思路、新方向 。
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关键词
软件企业
研究开发
员工
绩效
评估
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职称材料
基于模糊数学的两阶段员工绩效评估方法
被引量:
2
8
作者
黎赔肆
张江华
《上海管理科学》
2006年第2期60-62,共3页
基于对现有员工绩效评估方法的分析,论文提出了两阶段评估方法,随后用博弈论解释了这一方法思想。并以评估一秘书绩效为例,运用模糊数学,探讨并实现了对员工两阶段绩效评估。
关键词
员工
绩效
评估
模糊数学
两阶段
评估
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职称材料
商业银行员工绩效评估系统的构建原则
被引量:
2
9
作者
李华民
刘芬华
黄培雄
《华南金融研究》
2002年第6期18-20,共3页
绩效薪酬制度是我国商业银行薪酬制度改革的取向。绩效薪酬制度的基础是绩效评估。有效率的绩效评估系统可以提升银行的人才竞争优势 ,其构建必须符合评估标准的公平性与准确性、评估周期的适宜性与及时性、评估结果的可纠正性以及评估...
绩效薪酬制度是我国商业银行薪酬制度改革的取向。绩效薪酬制度的基础是绩效评估。有效率的绩效评估系统可以提升银行的人才竞争优势 ,其构建必须符合评估标准的公平性与准确性、评估周期的适宜性与及时性、评估结果的可纠正性以及评估体系的文化适应性等原则。同时 ,在我国商业银行存在大量冗员时 ,有效率的评估体系不仅要具有激励核心行员的功能 ,还必须赋予其鼓励低效率行员自动离职的职能。
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关键词
商业银行
中国
员工
绩效
评估
系统
构建原则
公平性
人才竞争
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职称材料
绩效评估公平感与企业员工绩效评估分析
被引量:
3
10
作者
张丽
《当代经济》
2013年第5期34-35,共2页
企业员工绩效评估是企业人力资源管理的一个重要组成部分,员工绩效评估是否公平,会影响员工的工作态度和行为,从而影响企业绩效。本文在分析企业员工绩效评估公平感维度的基础上,探讨绩效评估公平感对企业员工绩效评估的启示,如建立以...
企业员工绩效评估是企业人力资源管理的一个重要组成部分,员工绩效评估是否公平,会影响员工的工作态度和行为,从而影响企业绩效。本文在分析企业员工绩效评估公平感维度的基础上,探讨绩效评估公平感对企业员工绩效评估的启示,如建立以业绩为导向的客观评估体系;保证分配结果的公平;重视员工的参与、适当考虑员工的个人特征;建立完善的双向内部沟通体系;完善绩效评估的申诉制度等。
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关键词
企业
员工
绩效
评估
公平感
绩效管理
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职称材料
旅游企业的员工服务行为评估氛围对员工服务质量的影响
被引量:
2
11
作者
林美珍
《北京第二外国语学院学报》
2010年第11期46-56,共11页
笔者在全国11个地区的33个旅游企业进行了一次实证研究,探讨企业的员工服务行为评估氛围对员工服务质量的影响。多层次线性模型分析结果表明,企业的员工服务行为评估氛围不仅会直接影响员工的服务质量,而且会调节员工的角色冲突、工作...
笔者在全国11个地区的33个旅游企业进行了一次实证研究,探讨企业的员工服务行为评估氛围对员工服务质量的影响。多层次线性模型分析结果表明,企业的员工服务行为评估氛围不仅会直接影响员工的服务质量,而且会调节员工的角色冲突、工作满意感和情感性归属感对他们的服务质量的影响。
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关键词
员工
服务行为
评估
氛围
服务质量
多层次线性模型
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职称材料
基于.Net的人事管理系统中员工能力值评估算法
12
作者
赵勃
黄从玲
《电子技术与软件工程》
2018年第16期172-172,共1页
信息技术的发展和应用,为人事管理系统的建立提供了便利,尤其是.Net的人事管理系统的建立为数据库的连接提供了便利,在此基础上的人事管理系统结构更加的体系化。人事的认命和选拔需要以人事管理系统作为基础,对员工的工作能力进行评估...
信息技术的发展和应用,为人事管理系统的建立提供了便利,尤其是.Net的人事管理系统的建立为数据库的连接提供了便利,在此基础上的人事管理系统结构更加的体系化。人事的认命和选拔需要以人事管理系统作为基础,对员工的工作能力进行评估,根据计算结果来得出员工的综合岗位能力,做出合理的人才应用。
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关键词
.Net框架
人事管理系统
员工
能力
评估
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职称材料
略论员工评估及提升的两类方法
13
作者
张康明
《企业与文化》
2005年第1期31-32,共2页
维持企业人力资源的相对稳定,是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升,是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多,但从本质上来说不外乎两大类:一类是以...
维持企业人力资源的相对稳定,是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升,是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多,但从本质上来说不外乎两大类:一类是以年资为主,一类是以业绩和能力为主。
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关键词
企业人事管理
员工评估
提升
企业人力资源
业绩
目标
适时
维持
依据
能力
原文传递
基于三角模糊数的员工绩效评估模型研究
14
作者
刘婉贞
《中国科技信息》
2013年第21期196-197,共2页
针对指标评价值以语言变量给出的员工绩效评估模型,提出了一种基于三角模糊数的多属性决策法。首先将语义变量转化为三角模糊数,然后利用三角模糊数降模糊法将决策矩阵转化为清晰数决策矩阵,并利用变异系数法确定评价指标的权重,最后通...
针对指标评价值以语言变量给出的员工绩效评估模型,提出了一种基于三角模糊数的多属性决策法。首先将语义变量转化为三角模糊数,然后利用三角模糊数降模糊法将决策矩阵转化为清晰数决策矩阵,并利用变异系数法确定评价指标的权重,最后通过计算综合绩效指标评价值对各员工的绩效进行评价。文末以一所大学行政人员的工作绩效评价为例说明本文所提出的方法的有效性和可行性。
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关键词
员工
绩效
评估
三角模糊数
语言变量
变异系数法
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职称材料
人工神经网络在企业员工绩效评估系统中的应用
被引量:
1
15
作者
席晨露
蔡兰
郭顺生
《机械制造》
2008年第10期45-47,共3页
为了克服绩效评估过程的随机性与评估专家主观上的不确定性,提出了基于人工神经网络技术BP算法的综合评估模型,并使其应用于企业员工绩效评估系统中,通过MATLAB神经网络工具箱,建立员工绩效评估网络。配合企业信息化的步伐,通过MATLAB...
为了克服绩效评估过程的随机性与评估专家主观上的不确定性,提出了基于人工神经网络技术BP算法的综合评估模型,并使其应用于企业员工绩效评估系统中,通过MATLAB神经网络工具箱,建立员工绩效评估网络。配合企业信息化的步伐,通过MATLAB自带的引擎实现与C++Builder之间的数据交换,开发出兼容ERP基础数据的、可操作性强的可视化界面输出评估结果。
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关键词
人工神经网络
BP算法
员工
绩效
评估
MATLAB工具箱
ERP
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职称材料
员工绩效评估——人力资源管理的核心
被引量:
4
16
作者
刘安
《人口与经济》
CSSCI
北大核心
2001年第S1期101-102,共2页
关键词
员工
绩效
评估
绩效沟通
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职称材料
员工绩效评估中近因效应的影响与规避
17
作者
何淑兰
《中国管理信息化》
2014年第6期58-59,共2页
近因效应是影响企业员工绩效评估结果的主要知觉偏差之一。近因效应是指在知觉过程中,知觉对象给予知觉者的印象主要取决于最后出现的刺激,产生机制主要是知觉对象的最新信息"颠覆"了其逐渐模糊的旧有图式。克服近因效应在员...
近因效应是影响企业员工绩效评估结果的主要知觉偏差之一。近因效应是指在知觉过程中,知觉对象给予知觉者的印象主要取决于最后出现的刺激,产生机制主要是知觉对象的最新信息"颠覆"了其逐渐模糊的旧有图式。克服近因效应在员工绩效评估的负面影响策略有:①进行科学性的、针对性的岗位分析,建立合理的岗位评价标准表;②分析组织行业环境、发展阶段和战略目标,选择合适的评估方法;③培训和选择合适的员工绩效评估主体,并在评估后进行有效沟通。
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关键词
近因效应
员工
绩效
评估
影响
规避
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职称材料
建立企业员工绩效评估机制激发企业活力
18
作者
荆莹霞
《现代企业》
2022年第8期50-52,共3页
企业员工绩效评估是企业中人力资源管理体系中的重要组成部分,员工的绩效评估是否科学有效、公平公正直接影响着企业中员工的工作态度与工作行为,从而影响着企业发展的前景与动力。本文对企业中员工绩效评估进行深入研究,旨在建立完善...
企业员工绩效评估是企业中人力资源管理体系中的重要组成部分,员工的绩效评估是否科学有效、公平公正直接影响着企业中员工的工作态度与工作行为,从而影响着企业发展的前景与动力。本文对企业中员工绩效评估进行深入研究,旨在建立完善的绩效评估体系,为企业发展创造良好的人力资源保障。
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关键词
员工
绩效
评估
人力资源保障
人力资源管理体系
绩效
评估
体系
激发企业活力
公平公正
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职称材料
员工个人绩效评价维度研究
被引量:
2
19
作者
段磊
《企业管理》
北大核心
2014年第4期118-120,共3页
本文在国外绩效评价模型的基础上,设计、开发了针对中国企业员工的个人绩效评价量表,并通过项目分析、信度检验和效度检验等多种手段对量表进行修正,最终形成了符合企业实际的"三维绩效模型"。
关键词
绩效评价
任务绩效
关联绩效
战略绩效
员工
绩效
评估
模型
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职称材料
人力资源管理
20
《经济师》
2024年第8期268-268,共1页
人力资源(HR)管理是一个企业内部的关键业务部门,负责管理员工的招募、培训、薪资管理、员工绩效评估等事务。人力资源管理在企业的战略决策、组织变革、企业文化建设等方面扮演着重要角色。
关键词
人力资源管理
企业文化建设
薪资管理
员工
绩效
评估
战略决策
组织变革
业务部门
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职称材料
题名
浅谈属性一致性分析在员工评估中的应用
被引量:
1
1
作者
王桂林
机构
西安电子科技大学经济管理学院
出处
《科技情报开发与经济》
2011年第1期198-202,共5页
文摘
在介绍无重复评价Kendall统计量计算的基础上,通过评价人重新编号的方法,把Kendall统计量的计算推广到重复评价情况,并通过算例验证了这种推广方法的正确性。
关键词
测量系统分析(MSA)
属性一致性分析
Kendall统计量
员工评估
Keywords
measurement system analysis (MSA)
attribute agreement analysis
Kendall's statistics
staff assessment
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
企业人力资源管理中的员工绩效评估体系研究
2
作者
陈灵珊
机构
广西旅发旅行社集团有限公司
出处
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
2024年第10期0110-0113,共4页
文摘
近年来随着市场竞争的不断加剧,企业为了谋求更好的发展前景,纷纷强化内部人力资源管理工作,尤其注重员工绩效评估体系的构建与完善。绩效评估体系作为企业发展的关键一环,能够科学、有效地对员工工作表现进行评价,进而推动企业实现更为稳健的发展。本文深入探讨了企业人力资源管理中员工绩效评估体系的重要性,分析了其在提升企业竞争力、优化人力资源配置等方面所发挥的作用,并在此基础上提出了具体的对策建议,旨在为我国企业人力资源管理水平的提升提供有益的参考与借鉴。
关键词
企业
人力资源管理
员工
绩效
评估
构建策略
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于深度学习的供电公司员工绩效评估方法探索
3
作者
杨婧
机构
国网湖北省电力有限公司恩施市供电公司
出处
《信息与电脑》
2024年第14期83-85,共3页
文摘
员工绩效评估是供电公司人力资源管理中的重要环节。传统的绩效评估方法存在主观性强、效率低等问题。本文探讨了深度学习技术在供电公司员工绩效评估中的应用,提出了一种基于深度学习的员工绩效评估方法,以期为供电公司员工选拔、晋升、薪酬管理、培训规划等人力资源管理工作提供决策支持。
关键词
供电公司
员工
绩效
评估
深度学习
人力资源管理
Keywords
power supply company
employee performance evaluation
deep learning
human resource management
分类号
TP18 [自动化与计算机技术—控制理论与控制工程]
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职称材料
题名
企业人力资源管理中员工绩效评估系统的优化探究
4
作者
林素贞
机构
莆田市绶溪人力资源有限公司
出处
《市场周刊》
2024年第30期167-170,共4页
文摘
文章首先针对企业人力资源管理中员工绩效评估系统存在的问题展开探讨,提出了一系列优化方案与方法。然后分析了现有绩效评估系统的不完善设计、主观评估标准、数据可信度和有效性以及与员工激励的关系。最后提出了优化方案,包括设计绩效评估指标体系、引入多元化的评估方法、提升评估数据的可信度和准确性,以及结合激励机制优化绩效评估系统。对优化方案的实施与效果进行了评估,为企业提升员工绩效管理水平提供了参考。
关键词
员工
绩效
评估
系统
优化方案
评估
指标体系
多元化
评估
方法
Keywords
employee performance assessment system
optimization scheme
assessment index system
diversified assessment methods
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
C962 [经济管理—人力资源管理]
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职称材料
题名
员工薪酬激励机制下的员工绩效评估
5
作者
陈橙
机构
东莞市古川胶带有限公司
出处
《大众文摘》
2024年第15期0054-0056,共3页
文摘
本文探讨了薪酬激励机制对员工绩效评估的影响及优化策略。文章定义了薪酬激励机制和员工绩效评估的 基本概念,并分析了它们之间的内在联系。接着,文章详细探讨了薪酬水平、薪酬结构以及薪酬与绩效的挂钩程度对员 工绩效评估的具体影响。文章提出了基于薪酬激励机制的员工绩效评估优化策略,以期提高员工的工作积极性和绩效评 估效果。
关键词
薪酬激励机制
员工
绩效
评估
薪酬水平
薪酬结构
绩效挂钩
分类号
C [社会学]
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职称材料
题名
大数据时代下的员工绩效评估与激励机制研究
6
作者
陈庆
机构
雅安职业技术学院
出处
《中国人力资源社会保障》
2024年第3期20-23,共4页
文摘
随着大数据时代到来,企业将面临更加庞大、复杂的数据资源,这为员工绩效评估和激励机制的优化带来了新的机遇和挑战。传统的绩效评估方法在应对大数据时代带来的多维、实时性需求上显得力不从心,激励机制也面临效果不彰等问题。本文旨在通过整合大数据技术与员工绩效管理,设计更具针对性和实效性的绩效评估与激励机制。
关键词
员工
绩效管理
员工
绩效
评估
大数据时代
数据资源
激励机制
绩效
评估
方法
针对性和实效性
机遇和挑战
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
软件企业研发部门员工绩效评估的研究
被引量:
10
7
作者
赵宏
李晓东
机构
哈尔滨工业大学管理学院
出处
《商业研究》
北大核心
2004年第23期81-84,共4页
文摘
随着我国经济与国际经济的接轨 ,虽然我国软件人力资源开发与管理工作进入了一个新的发展时期 ,但与发达国家相比 ,我国的软件企业研发部门的员工绩效评估有其特殊的难点。我国的软件企业应借鉴发达国家的先进经验 ,不断研究与探索员工绩效评估的新思路、新方向 。
关键词
软件企业
研究开发
员工
绩效
评估
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
基于模糊数学的两阶段员工绩效评估方法
被引量:
2
8
作者
黎赔肆
张江华
机构
复旦大学管理学院
出处
《上海管理科学》
2006年第2期60-62,共3页
文摘
基于对现有员工绩效评估方法的分析,论文提出了两阶段评估方法,随后用博弈论解释了这一方法思想。并以评估一秘书绩效为例,运用模糊数学,探讨并实现了对员工两阶段绩效评估。
关键词
员工
绩效
评估
模糊数学
两阶段
评估
Keywords
performance appraisal of employees
fuzzy
two-staged appraisal
分类号
F832.5 [经济管理—金融学]
O159 [理学—基础数学]
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职称材料
题名
商业银行员工绩效评估系统的构建原则
被引量:
2
9
作者
李华民
刘芬华
黄培雄
机构
广州金融高等专科学校
出处
《华南金融研究》
2002年第6期18-20,共3页
基金
广东高校人文社会科学研究规划项目 (编号 :0 1SDJ790 0 0 2 )
广州金融高等专科学校资助
文摘
绩效薪酬制度是我国商业银行薪酬制度改革的取向。绩效薪酬制度的基础是绩效评估。有效率的绩效评估系统可以提升银行的人才竞争优势 ,其构建必须符合评估标准的公平性与准确性、评估周期的适宜性与及时性、评估结果的可纠正性以及评估体系的文化适应性等原则。同时 ,在我国商业银行存在大量冗员时 ,有效率的评估体系不仅要具有激励核心行员的功能 ,还必须赋予其鼓励低效率行员自动离职的职能。
关键词
商业银行
中国
员工
绩效
评估
系统
构建原则
公平性
人才竞争
Keywords
Commercial bank,performance appriaisal, core bank-clerk,competitive superiority of human force,acculturation
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
下载PDF
职称材料
题名
绩效评估公平感与企业员工绩效评估分析
被引量:
3
10
作者
张丽
机构
渤海大学管理学院
出处
《当代经济》
2013年第5期34-35,共2页
文摘
企业员工绩效评估是企业人力资源管理的一个重要组成部分,员工绩效评估是否公平,会影响员工的工作态度和行为,从而影响企业绩效。本文在分析企业员工绩效评估公平感维度的基础上,探讨绩效评估公平感对企业员工绩效评估的启示,如建立以业绩为导向的客观评估体系;保证分配结果的公平;重视员工的参与、适当考虑员工的个人特征;建立完善的双向内部沟通体系;完善绩效评估的申诉制度等。
关键词
企业
员工
绩效
评估
公平感
绩效管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
旅游企业的员工服务行为评估氛围对员工服务质量的影响
被引量:
2
11
作者
林美珍
机构
华侨大学旅游学院
出处
《北京第二外国语学院学报》
2010年第11期46-56,共11页
基金
福建省教育科学"十一五"规划课题"支持型领导对高校教师良性工作压力的影响"(FJQI10-099)
文摘
笔者在全国11个地区的33个旅游企业进行了一次实证研究,探讨企业的员工服务行为评估氛围对员工服务质量的影响。多层次线性模型分析结果表明,企业的员工服务行为评估氛围不仅会直接影响员工的服务质量,而且会调节员工的角色冲突、工作满意感和情感性归属感对他们的服务质量的影响。
关键词
员工
服务行为
评估
氛围
服务质量
多层次线性模型
Keywords
climate for behavior-based performance evaluation
service quality
hierarchical linear modeling
分类号
F59 [经济管理—旅游管理]
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职称材料
题名
基于.Net的人事管理系统中员工能力值评估算法
12
作者
赵勃
黄从玲
机构
陕西服装工程学院
杨凌职业技术学院
出处
《电子技术与软件工程》
2018年第16期172-172,共1页
基金
陕西服装工程学院人文社科专项基金项目
"智能化技术在民办高校人事管理中的应用研究"项目编号:2018R021
文摘
信息技术的发展和应用,为人事管理系统的建立提供了便利,尤其是.Net的人事管理系统的建立为数据库的连接提供了便利,在此基础上的人事管理系统结构更加的体系化。人事的认命和选拔需要以人事管理系统作为基础,对员工的工作能力进行评估,根据计算结果来得出员工的综合岗位能力,做出合理的人才应用。
关键词
.Net框架
人事管理系统
员工
能力
评估
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
TP311.13 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
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职称材料
题名
略论员工评估及提升的两类方法
13
作者
张康明
机构
上海集成通信设备有限公司
出处
《企业与文化》
2005年第1期31-32,共2页
文摘
维持企业人力资源的相对稳定,是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升,是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多,但从本质上来说不外乎两大类:一类是以年资为主,一类是以业绩和能力为主。
关键词
企业人事管理
员工评估
提升
企业人力资源
业绩
目标
适时
维持
依据
能力
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
基于三角模糊数的员工绩效评估模型研究
14
作者
刘婉贞
机构
长沙职业技术学院
出处
《中国科技信息》
2013年第21期196-197,共2页
文摘
针对指标评价值以语言变量给出的员工绩效评估模型,提出了一种基于三角模糊数的多属性决策法。首先将语义变量转化为三角模糊数,然后利用三角模糊数降模糊法将决策矩阵转化为清晰数决策矩阵,并利用变异系数法确定评价指标的权重,最后通过计算综合绩效指标评价值对各员工的绩效进行评价。文末以一所大学行政人员的工作绩效评价为例说明本文所提出的方法的有效性和可行性。
关键词
员工
绩效
评估
三角模糊数
语言变量
变异系数法
Keywords
employee performance evaluation
triangular fuzzy number
linguistic variable
coefficient of variance
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F224 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
人工神经网络在企业员工绩效评估系统中的应用
被引量:
1
15
作者
席晨露
蔡兰
郭顺生
机构
武汉理工大学机电工程学院
出处
《机械制造》
2008年第10期45-47,共3页
文摘
为了克服绩效评估过程的随机性与评估专家主观上的不确定性,提出了基于人工神经网络技术BP算法的综合评估模型,并使其应用于企业员工绩效评估系统中,通过MATLAB神经网络工具箱,建立员工绩效评估网络。配合企业信息化的步伐,通过MATLAB自带的引擎实现与C++Builder之间的数据交换,开发出兼容ERP基础数据的、可操作性强的可视化界面输出评估结果。
关键词
人工神经网络
BP算法
员工
绩效
评估
MATLAB工具箱
ERP
分类号
TP311 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
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职称材料
题名
员工绩效评估——人力资源管理的核心
被引量:
4
16
作者
刘安
机构
北京长安俱乐部有限公司
出处
《人口与经济》
CSSCI
北大核心
2001年第S1期101-102,共2页
关键词
员工
绩效
评估
绩效沟通
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
员工绩效评估中近因效应的影响与规避
17
作者
何淑兰
机构
西北工业大学人文与经法学院
出处
《中国管理信息化》
2014年第6期58-59,共2页
文摘
近因效应是影响企业员工绩效评估结果的主要知觉偏差之一。近因效应是指在知觉过程中,知觉对象给予知觉者的印象主要取决于最后出现的刺激,产生机制主要是知觉对象的最新信息"颠覆"了其逐渐模糊的旧有图式。克服近因效应在员工绩效评估的负面影响策略有:①进行科学性的、针对性的岗位分析,建立合理的岗位评价标准表;②分析组织行业环境、发展阶段和战略目标,选择合适的评估方法;③培训和选择合适的员工绩效评估主体,并在评估后进行有效沟通。
关键词
近因效应
员工
绩效
评估
影响
规避
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
建立企业员工绩效评估机制激发企业活力
18
作者
荆莹霞
机构
西山煤电(集团)有限责任公司环保绿化分公司
出处
《现代企业》
2022年第8期50-52,共3页
文摘
企业员工绩效评估是企业中人力资源管理体系中的重要组成部分,员工的绩效评估是否科学有效、公平公正直接影响着企业中员工的工作态度与工作行为,从而影响着企业发展的前景与动力。本文对企业中员工绩效评估进行深入研究,旨在建立完善的绩效评估体系,为企业发展创造良好的人力资源保障。
关键词
员工
绩效
评估
人力资源保障
人力资源管理体系
绩效
评估
体系
激发企业活力
公平公正
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.92 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
员工个人绩效评价维度研究
被引量:
2
19
作者
段磊
机构
北京大学政府管理学院
出处
《企业管理》
北大核心
2014年第4期118-120,共3页
文摘
本文在国外绩效评价模型的基础上,设计、开发了针对中国企业员工的个人绩效评价量表,并通过项目分析、信度检验和效度检验等多种手段对量表进行修正,最终形成了符合企业实际的"三维绩效模型"。
关键词
绩效评价
任务绩效
关联绩效
战略绩效
员工
绩效
评估
模型
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
人力资源管理
20
出处
《经济师》
2024年第8期268-268,共1页
文摘
人力资源(HR)管理是一个企业内部的关键业务部门,负责管理员工的招募、培训、薪资管理、员工绩效评估等事务。人力资源管理在企业的战略决策、组织变革、企业文化建设等方面扮演着重要角色。
关键词
人力资源管理
企业文化建设
薪资管理
员工
绩效
评估
战略决策
组织变革
业务部门
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈属性一致性分析在员工评估中的应用
王桂林
《科技情报开发与经济》
2011
1
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职称材料
2
企业人力资源管理中的员工绩效评估体系研究
陈灵珊
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
2024
0
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职称材料
3
基于深度学习的供电公司员工绩效评估方法探索
杨婧
《信息与电脑》
2024
0
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职称材料
4
企业人力资源管理中员工绩效评估系统的优化探究
林素贞
《市场周刊》
2024
0
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职称材料
5
员工薪酬激励机制下的员工绩效评估
陈橙
《大众文摘》
2024
0
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职称材料
6
大数据时代下的员工绩效评估与激励机制研究
陈庆
《中国人力资源社会保障》
2024
0
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职称材料
7
软件企业研发部门员工绩效评估的研究
赵宏
李晓东
《商业研究》
北大核心
2004
10
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职称材料
8
基于模糊数学的两阶段员工绩效评估方法
黎赔肆
张江华
《上海管理科学》
2006
2
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职称材料
9
商业银行员工绩效评估系统的构建原则
李华民
刘芬华
黄培雄
《华南金融研究》
2002
2
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职称材料
10
绩效评估公平感与企业员工绩效评估分析
张丽
《当代经济》
2013
3
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职称材料
11
旅游企业的员工服务行为评估氛围对员工服务质量的影响
林美珍
《北京第二外国语学院学报》
2010
2
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职称材料
12
基于.Net的人事管理系统中员工能力值评估算法
赵勃
黄从玲
《电子技术与软件工程》
2018
0
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职称材料
13
略论员工评估及提升的两类方法
张康明
《企业与文化》
2005
0
原文传递
14
基于三角模糊数的员工绩效评估模型研究
刘婉贞
《中国科技信息》
2013
0
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职称材料
15
人工神经网络在企业员工绩效评估系统中的应用
席晨露
蔡兰
郭顺生
《机械制造》
2008
1
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职称材料
16
员工绩效评估——人力资源管理的核心
刘安
《人口与经济》
CSSCI
北大核心
2001
4
下载PDF
职称材料
17
员工绩效评估中近因效应的影响与规避
何淑兰
《中国管理信息化》
2014
0
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职称材料
18
建立企业员工绩效评估机制激发企业活力
荆莹霞
《现代企业》
2022
0
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职称材料
19
员工个人绩效评价维度研究
段磊
《企业管理》
北大核心
2014
2
下载PDF
职称材料
20
人力资源管理
《经济师》
2024
0
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