团队绩效压力对员工退缩行为的影响:领导奖励缺失的调节作用

团队已经成为现代社会组织创造价值的必备工具。当今社会节奏加快,员工面对的团队绩效压力随之增加。基于资源保存理论和期望理论,选取团队绩效压力对员工退缩行为这一角度进行研究,同时引入领导奖励缺失这一变量,通过探究团队绩效压力和员工退缩行为的关系及其可能的影响机制,以及领导奖励缺失对团队绩效压力和员工退缩行为的影响进行研究。研究结果显示,团队绩效压力对员工退缩行为有显著的正向影响,领导奖励缺失正向调节团队绩效压力与员工退缩行为之间的关系。建议企业要关注团队绩效压力的管理,重视员工的退缩行为,充分发挥领导激励作用,从而提高员工效率,促进组织生产水平的提升。

团队绩效压力影响团队绩效和员工退缩行为机理探讨——基于情感事件理论研究

团队绩效压力能给员工带来紧迫感,督促成员通过共同协作高质量完成任务要求以更好地实现绩效目标。以往研究提出了团队绩效压力的积极效应,但并未明确积极效应的具体影响机理与作用路径,且缺乏从团队层面广泛而深入的探讨。笔者基于情感事件理论,探讨了团队绩效压力对团队绩效和团队成员工作退缩行为的影响机理以及团队绩效压力所致积极结果的路径。研究应用Mplus分析软件,通过对98个团队领导和460名员工的有效配对调查问卷统计分析证实:团队绩效压力对团队绩效存在显著正向影响和对个体工作退缩行为存在显著负向影响,积极团队情感基调中介了上述影响作用;领导者积极情感表现正向调节团队绩效压力对积极团队情感基调的影响,且正向调节了积极团队情感基调在团队绩效压力和团队绩效之间的中介效应。本文基于实证检验的研究结论,拓展了绩效研究领域关于团队绩效压力影响方面的学术探讨边界,丰富了相关团队绩效压力理论研究的参考文献,为企业组织更好地理解团队绩效压力进而有效管理团队和遴选合适的团队领导提供了理论依据。

网络电商企业新生代员工工作行为影响因素研究

当前,我国的网络电商企业中,90后新生代员工已经成为占比最大的员工群体,然而相比于年长的员工,90后员工在职场上表现出了更多的退缩行为,主要原因分为外部因素三个:互联网浪潮的冲击,代际差异和刻板印象,快速的工作节奏;内部因素三个:90后新生代员工的自身心理特征,忠于职业的工作价值取向,无需面对太多压力的人生阶段。而要解决90后员工的工作退缩行为则是通过构建舒适的团队氛围,促进员工与领导的相互理解;进行职业、心理培训和职业生涯规划;以及通过办公场所布置、企业文化建设等方法减少工作节奏快带来的心理负面影响来解决。

退缩还是创新:受年龄歧视影响的员工行为解析

年龄歧视对员工创新的负面影响已经成为企业不可忽视的重要问题。在我国老龄化进程不断加快和创新发展需求不断强化的背景下,研究年龄歧视对员工创新行为的负面影响以及缓解这种负面影响的路径,既有助于创新型社会的构建,也有利于老龄化社会的积极应对。文章基于现代歧视理论和认知情感的个性系统理论,实证检验不同年龄群体的年龄歧视感知对创新行为和退缩行为的影响过程。研究发现:(1)我国存在明显的年龄歧视问题,组织中老龄员工的年龄歧视感知最严重,年轻员工次之。(2)年龄歧视对员工的创新行为和退缩行为具有直接的消极影响。与年轻员工相比,年龄歧视对老龄员工创新行为和退缩行为的负面影响更大。(3)组织支持和组织承诺的提升在缓解年龄歧视对员工创新行为和退缩行为的消极影响方面具有明显效果。因此,政府应从制度层面消除年龄歧视,引导企业通过提升员工的组织支持和组织承诺缓解年龄歧视对员工创新的消极影响,以激发不同年龄层次的员工创新行为。