员工隐性知识流的价值增值研究

员工隐性知识的流动即是知识创造的起点,又是知识存量增长和知识价值实现的重要途径。笔者指出员工隐性知识流具有路径依赖性和进化性特征,以知识流在员工与各层次主体的流动过程为视角,研究员工隐性知识流增值的作用机理,进而探索价值增值路径与方式,并在此基础上构建员工隐性知识价值增值阶梯模型,为有效决策和成功实施知识管理提供依据。

参与型领导对员工隐性知识共享的影响——组织公平感的中介及上下属关系的调节作用

基于社会认知理论,构建了一个包括参与型领导、组织公平感、上下属关系和隐性知识共享的跨层次作用模型。运用72个团队327名员工的嵌套数据进行实证分析,结果表明:参与型领导对分配公平、程序公平、互动公平及员工隐性知识共享行为均具有显著的正向影响;分配公平、互动公平在参与型领导与员工隐性知识共享行为之间发挥中介作用;上下属关系不仅正向调节参与型领导与分配公平之间的关系,还能够正向调节参与型领导通过分配公平影响员工隐性知识共享的过程。

责任型领导对隐性知识共享意愿的影响研究——员工组织承诺和主动性人格的作用

作为一种战略资源,隐性知识已成为影响当下企业竞争优势地位的重要因素。文章基于社会交换理论和个体—环境匹配理论,以组织承诺为中介变量,主动性人格为调节变量,构建了责任型领导对员工隐性知识共享意愿的影响模型。结果表明,责任型领导对员工隐性知识共享意愿具有显著正向影响;员工组织承诺在二者的关系间发挥了部分中介作用;员工的主动性人格正向调节了责任型领导对员工隐性知识共享意愿的积极作用。该研究结论为企业提高员工间隐性知识共享、增强自身竞争能力提供了一定参考。

基于知识螺旋视角的企业合理化建议管理模型研究

企业合理化建议管理是对员工隐性知识挖掘管理的一种形式。合理化建议管理从对象、流程和知识调动机制上与知识螺旋理论有诸多可借鉴之处。文章通过融合知识螺旋理论SECI模型,构建合理化建议管理机制,使合理化建议管理实现更有效的知识社会化、外部化、结合化和内部化功能。