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员工-组织契合、员工在线评分对公司价值的影响研究
1
作者
程亚楠
高宝俊
陈蛟
《管理学报》
北大核心
2023年第6期896-903,共8页
基于公司财报及Glassdoor平台员工评论这一新数据源,以企业文化为视角,通过引入竞争价值框架,用Word2vec模型从两类文本中挖掘出公司宣称文化和员工感知文化。在此基础上提出员工-组织契合新的测度方式,进而探究员工-组织契合和员工在...
基于公司财报及Glassdoor平台员工评论这一新数据源,以企业文化为视角,通过引入竞争价值框架,用Word2vec模型从两类文本中挖掘出公司宣称文化和员工感知文化。在此基础上提出员工-组织契合新的测度方式,进而探究员工-组织契合和员工在线评分(刻画员工满意度)对公司价值的影响。研究表明:在新的测度方式下,整体上公司宣称文化和员工感知文化存在一定差异,且多数公司的员工-组织契合度处于较高水平;员工在线评分和员工-组织契合正向影响公司价值,且员工-组织契合会增强员工在线评分对公司价值的促进作用。
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关键词
员工-组织契合
员工
在线评分
公司价值
新测度
文本挖掘
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职称材料
变革型企业首席执行官(CEO)对员工创意行为的影响——基于契合与认同视角的分析
2
作者
牛童
刘春红
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2021年第8期132-141,共10页
企业在技术创新竞争中的绝对竞争优势主要是依靠和激发内部创新型员工的创意行为,"吸引—选择—磨合—转化"(ASAT)框架要较"吸引—选择—磨合"(ASA)框架能更为完整地解释员工与环境的互动过程。运用Mplus7构建结构...
企业在技术创新竞争中的绝对竞争优势主要是依靠和激发内部创新型员工的创意行为,"吸引—选择—磨合—转化"(ASAT)框架要较"吸引—选择—磨合"(ASA)框架能更为完整地解释员工与环境的互动过程。运用Mplus7构建结构方程模型,应用成熟量表对640个创意产业的创意设计师进行问卷调查,构建变革型CEO、员工-领导契合、员工-组织契合、领导认同、组织认同及员工创意行为的关系模型。结构方程的数据分析结果显示:变革型CEO会显著促进员工的创意行为,且其对员工的影响要通过个人与环境的互动才能实现;变革型CEO的教育程度对员工的创意行为有显著正向影响,而其年龄对员工的创意行为有显著负向影响;ASAT框架不论是从部分还是从整体路径上均会对变革型CEO与员工创意行为的关系产生中介的链接作用。因此,ASAT框架模型不仅可以为未来人与环境互动相关研究提供理论支持和方向指引,而且在某种程度上可以厘清从组织层面到个体层面的渗透契合过程。研究结论对促进员工创意行为实践的启示为:CEO领导者既要注重员工-领导契合、组织契合,又要注重契合度如何影响员工态度的转化,从而促进企业增强技术创新能力。
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关键词
变革型CEO
员工
-
领导
契合
员工-组织契合
领导认同
员工
创意行为
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职称材料
题名
员工-组织契合、员工在线评分对公司价值的影响研究
1
作者
程亚楠
高宝俊
陈蛟
机构
武汉大学经济与管理学院
出处
《管理学报》
北大核心
2023年第6期896-903,共8页
基金
国家自然科学基金资助项目(71771182)
教育部人文社会科学研究规划基金资助项目(22YJA630021)。
文摘
基于公司财报及Glassdoor平台员工评论这一新数据源,以企业文化为视角,通过引入竞争价值框架,用Word2vec模型从两类文本中挖掘出公司宣称文化和员工感知文化。在此基础上提出员工-组织契合新的测度方式,进而探究员工-组织契合和员工在线评分(刻画员工满意度)对公司价值的影响。研究表明:在新的测度方式下,整体上公司宣称文化和员工感知文化存在一定差异,且多数公司的员工-组织契合度处于较高水平;员工在线评分和员工-组织契合正向影响公司价值,且员工-组织契合会增强员工在线评分对公司价值的促进作用。
关键词
员工-组织契合
员工
在线评分
公司价值
新测度
文本挖掘
Keywords
employee
-
organization fit
employee online rating
company value
new measurement
text mining
分类号
C93 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
变革型企业首席执行官(CEO)对员工创意行为的影响——基于契合与认同视角的分析
2
作者
牛童
刘春红
机构
东华大学旭日工商管理学院
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2021年第8期132-141,共10页
基金
国家自然科学基金项目“城市创意产业空间集聚知识网络协同及复杂系统模型研究”(7187402)。
文摘
企业在技术创新竞争中的绝对竞争优势主要是依靠和激发内部创新型员工的创意行为,"吸引—选择—磨合—转化"(ASAT)框架要较"吸引—选择—磨合"(ASA)框架能更为完整地解释员工与环境的互动过程。运用Mplus7构建结构方程模型,应用成熟量表对640个创意产业的创意设计师进行问卷调查,构建变革型CEO、员工-领导契合、员工-组织契合、领导认同、组织认同及员工创意行为的关系模型。结构方程的数据分析结果显示:变革型CEO会显著促进员工的创意行为,且其对员工的影响要通过个人与环境的互动才能实现;变革型CEO的教育程度对员工的创意行为有显著正向影响,而其年龄对员工的创意行为有显著负向影响;ASAT框架不论是从部分还是从整体路径上均会对变革型CEO与员工创意行为的关系产生中介的链接作用。因此,ASAT框架模型不仅可以为未来人与环境互动相关研究提供理论支持和方向指引,而且在某种程度上可以厘清从组织层面到个体层面的渗透契合过程。研究结论对促进员工创意行为实践的启示为:CEO领导者既要注重员工-领导契合、组织契合,又要注重契合度如何影响员工态度的转化,从而促进企业增强技术创新能力。
关键词
变革型CEO
员工
-
领导
契合
员工-组织契合
领导认同
员工
创意行为
Keywords
transformational CEOs
person
-
supervisor fit
person
-
organization fit
supervisor identity
employee creative behavior
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F224 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
员工-组织契合、员工在线评分对公司价值的影响研究
程亚楠
高宝俊
陈蛟
《管理学报》
北大核心
2023
0
下载PDF
职称材料
2
变革型企业首席执行官(CEO)对员工创意行为的影响——基于契合与认同视角的分析
牛童
刘春红
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2021
0
下载PDF
职称材料
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