品管圈活动在降低门诊药品周转天数中的应用

目的降低门诊药品周转天数,减少药品积压,提高医院资金利用率,提高医院的药事管理水平。方法引入品管圈理念,采用评价表、流程图、雷达图、检查表等方法,引导员工积极参与药事管理过程,促进沟通,增强工作责任心。结果拟定了4个对策:一是设定每一种药品的库存上下线,二是完善领药制度,领用药品超过库存上线时,需要科主任同意;三是确定可拆零药品品种,减少药品领用过多;四是修订备用药品管理制度。有形成果方面,门诊药品周转天数由改善前的11.6 d降低到6.3 d,目标达标率为115.22%;无形成果方面,全体员工积极性与责任性明显增强。结论品管圈活动在门诊药房取得良好效果,药学人员熟练掌握品管圈应用方法,为进一步提高药事管理质量打下了坚实的基础。

存货周转效率分析的改进:引入存货周转天数指标

本文分析了传统存货周转率分析方法的不足之处,并针对这些不足结合实例提出了如何优化存货周转率的分析和应用。

应改进流动资金周转天数的计算公式

流动资金周转天数,是指流动资金完成一次周转所需要的天数。它表明流动资金从投入生产经营过程至资金收回的资金运动速度。其传统的计算公式是: 流动资金周转天数=流动资金平均占用额×计算期天数÷销售收入。按照马克思的资本循环理论,流动资金必须从货币资金开始,依次经过储备资金、生产资金、成品资金、再回到货币资金,才算完成一次周转。但是,按现行的财务制度规定。

PDCA循环法在降低药品库存周转天数的应用

目的研究PDCA(Plan do check action)循环在降低药品库存周转天数管理中的应用影响。方法将我院药品库存按总金额计算,并利用PDCA管理循环对药品的库存周转天数达标情况进行分析并持续改进。结果通过改进措施,全院的药品库存周转天数保存在12~14天之间,符合《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》(简称《标准》)对药品库存周转天数的要求。结论通过运用PDCA管理循环,不仅降低了药品的库存周转天数,加快资金周转,而且降低了突发事件的应对风险,提高了工作效率。

用“周转天数”代替“回收率”指标考核当年应收账款

本文分析了"回收率"指标只关注年终一个时点,而忽略其他时点,忽视了过程,显示出不科学的一面,提出用"周转天数"替代"回收率"作为当年应收账款管理的考核指标势在必行。

近三年某院药品周转天数的数据分析

目的分析某院近三年西药库药品周转天数并降低其周转天数。方法选取某院2014年1月至2016年12月西药库每月结转数据进行分析。结果西药库2014年1月~2016年12月药品周转天数,年平均数,2014年接近15天2015年和2016年应用科学的管理办法后周转天数低于15天;按月平均周转天数来算合格率为75%;每月周转天数在15天以内的品种所占比例全部低于85%;销售金额占85%的品种的周转天数合格率为66. 7%。结论某院西药库药品周天数未完全达到标准。应该科学管理办法以后基本达到目标。

“品管圈”手法在降低门诊药房药品周转天数中的应用

目的学习品管圈的管理方法,并利用品管圈的管理方法降低门诊药房周转天数。方法成立品管圈小组,确定需要整改的主题,运用品管圈的方法对当前需要迫切整改的问题进行深入的剖析,提出相应的整改措施并组织实施。结果降低了门诊药房的周转天数,降低了病区药房和药库的周转天数,增加了医院的流动资金,增强了同事之前的合作能力,增加了大家的责任心。结论品管圈手法能够很好的降低门诊药房的药品周转天数,值得推广。

探究应收账款周转天数

在管理会计中,我们往往用倒推法来计算应收账款周转天数,即用当期应收账款余额减去当期月销售额后,如有余额再逐月算回去,直到总应收账款余额被减光为止,而对应的月份天数的累加即为应收账款周转天数,即DSO。

以流动资金计划周转天数为基准按销售收入发放生产周转贷款

为了改革流动资金贷款发放办法,适应以提高社会经济效益为中心的要求,我们根据《中国人民银行关于国营企业流动资金管理试行办法》的精神,制订了以流动资金周转计划天数为基准,按销售收入发放生产周转贷款的方法,并作了试行。具体方法是: 一、核定流动资金计划周转天数方法是:依据一个公式,先审核两个计划,然后通过计算核定出流动资金周转天数。一个公式是:

运用资金周转天数计算加速率是一个误解

如何理解资金加速率,不少同志还存在一些模糊的概念。有的人用资金周转次数计算,有的用周转天数计算。然而计算出的结果,不但其值不同,而且正负各异。设某企业1980年流动资金周转天数为180天,周转次数则为2次。

应以销售成本作为流动资金周转量考核工业企业的流动资金周转天数

工业企业流动资金周转天数,是考核流动资金周转速度的重要指标。流动资金只有在不断的循环和周转过程中,才能带来新的价值。流动资金每周转一次所经历的天数越少,说明流动资金的周转速度越快,利用效果越好。流动资金周转天数的计算公式是: 流动资金周转天数=(流动资金平均占用额×计算期天数)/计算期流动资金周转额目前,在我国传统的教科书中,以及在实际工作中,是以销售收入作为工业企业的流动资金周转额来计算其周转天数的。

亦谈改进流动资金周转天数的计算公式

读《会计之友》1991年第4期中发表的黄升旗同志《应改进流动资金周转天数的计算公式》一文(以下简称黄文),受益非浅.同时,对?者的文章有点疑问.一、黄文所谈改进流动资金周转天数计算公式,实质是探讨以什么作为流动资金周转额计算流动资金周转天数更科学.为此,作者经过分析,得出以销售收入扣除应收销货款后的差额比用销售收入指标作为流动资金周转额更准确的结论.这个结果完善与否,值得进一步商榷.二、文末作者又提出了"如果以销售成本作为流动资金周转额,那么应扣除已收销货款中的销售成本部分".我认为。

亦谈流动资金周转天数的计算

读了《会计之友》1991年第4期黄升旗同志的《应改进流动资金周转天数的计算公式》一文(以下简称《黄文》)及1992年第2期孔爱平同志的《亦谈改进流动资金周转天数的计算公式》一文(以下简称《孔文》),今借《会计之友》一角,来交流一下笔者对此问题的看法,不妥之处,望读者指正.流动资金周转天数,是考核企业的一项重要经济指标,现行会计制度规定的算法是:流动资金周转天数=流动资金平均占用额×计算期天数/销售收入该公式已沿用多年,算法是很粗略的,不够严密.理由:一、先看流动资金月平均占用额的算法月平均占用额=月初余额+月末余额/2试想,仅以企业月初一天的数额与月末一天的数额之和之半计算,而中间28天每天的数额都不包括在内,能代表一个月份的平均占用么?显然不能.同理,全年流动资金平均占用额的算法是年内各月的月初月末之和,除以24,其中一半的数字是相重的.

计算商业流动资金周转天数浅议

流动资金周转天数是考核一个企业流动资金运用效果的主要标志之一,一个企业资金占用水平的高低,资金周转的快慢,反映着企业经营管理的好坏。因此。

对“应以销售成本作为流动资金周转量考核工业企业的流动资金周转天数”的异议

《会计之友》第三期上发表了何其忠同志的文章,建议以销售成本作为流动资金周转量考核工业企业流动资金周转天数,对此,我谈谈自己的意见。从何其忠同志文章中的分析可以看出,他建议采用此方法的理由是因为销售收入中包括销售税金和销售利润,而销售税金和销售利润不参加生产周转;采用销售成本作为流动资金周转量不会由于产品的售价、税金、利润不同带来不可比因素。我觉得此种看法虽有一定道理,但只是从一个侧面看问题。

分配和运用信贷资金必须讲究经济效果——对实行以销售资金周转天数掌握贷款的意见

银行信用是我国社会主义社会中的主要信用形式。建国以来,我们国家利用银行信用,在动员和分配资金方面,已经发挥了很大的作用;在国民经济调整、改革和社会主义现代化建设中,银行信用必将发挥更大的作用,正如弓克思说过的,使“信用制度作为有力的杆发生作用'。①银行信用包括了存款与贷款两个方面的业务。存与贷,在信贷资金运动中,是两个不同的方向,但他们互相依有,有着内在的联系。因为贷款资金的再分配,要以存款的多少,

试论现行流动资金周转天数指标的计算

“流动资金周转天数”是一个反映企业流动资金利用效果的经济指标,也是国家对企业实行考核的八个指标之一。按理,该指标除应具有较强的可比性外,还应是企业对流动资金的管理水平,使用效果的直接反映。但卅年来的实践证明,按现行公式定额流动资金平均余额×计算期天数/计算期产品销售收入计算出来的流动资金周转天数,即使在同一企业内两个实际天数不一的计算期之间,也不具有可比性。在企业之间、行业之间,则更无可比性可言。唯一的可比性只存在于同一企业不同年度的相同历月或同期之间。但即使这点可比性。

品管圈在减少门诊药房药品库存周转天数中的应用

药库是存储药品的重要场所,主要承担着药品的采购、保管和供应工作[1]。药库中药品种类繁多且数量庞大,是造成药剂科药品库存周转率偏低的主要原因。我院药剂科实行＂零库存＂管理模式[2],减少了药库药品库存占用,加速了资金周转。根据2012年中华人民共和国卫生部对三级甲等医院评审要求,医院药品85%以上品种的周转率在10-15d,而目前我院药品库存周转率偏低,因此我们利用＂品管圈”为管理工具，依据PDCA循环10大步骤，即主题选定、活动计划拟定、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化及检讨与改进”，以“减少门诊药房药品库存周转天数”为活动主题，探究适宜方法，从而建立我院药剂科的库存管理体系。

营业周期与流动资金周转天数

在企业财务管理的基本概念中,有两个概念容易混淆。这就是营业周期与流动资金周转天数。这两个概念有着不同的含义,使用在不同的方面,也有着不同的计算方法。

降低中药库中药饮片周转天数的管理方法探讨

目的:对中药库中药饮片周转率进行科学有效管理,降低周转天数,降低药品占用资金。方法:运用ABC法,高低限量法等,根据不同类型对药品库存进行管理和控制。结果:降低了中药库中药饮片周转天数,提高了中药库人员进行饮片储存管理的意识和工作满足感,极大地增强了他们的主人翁精神。结论:运用ABC法,高低限量法等在降低中药库中药饮片周转天数方面取得了较好的效果。