边境跨国企业应对不稳定制度环境的非对称突破机制——事件路径分析方法

在深耕周边东道国市场过程中,边境跨国企业面临常态化的不稳定制度环境,亟须捕获有效的应对机制和过程。本文基于网络动态视角,选取云南机械设备进出口公司长期深耕与突破缅甸市场的典型事件,开展关键事件路径分析,探索应对不稳定制度环境的机制与过程规律。研究发现:边境跨国企业通过跨国别的经济与社会连带联动,实现“非对称突破”,克服不稳定制度环境危机;“非对称突破”促进边境跨国企业的具有嵌入性的网络连带形成,以获取长期的外部支持进而承载危机;“非对称突破”促进边境跨国企业不断更新网络连带的联动模式,将环境的冲击转化为发展动能;凝练了边境跨国企业通过跨国别的经济、社会连带联动的“非对称突破”机制,与“克服—承载—转化”不稳定制度环境影响的过程。研究结论推动了不稳定制度环境应对过程的研究,拓展了网络连带联动的应用范围,对中国企业在制度不稳定地区的国际化具有启发意义。