周韶宁的“云”货车

做IT的和开货车的，在现在的中国哪个更受人尊敬？这是一种商业之外的社会价值评判体系，尽管诡谬，然而对于每一个社会中的个体，可以不以为然，却很难真正不屑一顾。当年谷歌的两位大中华区联合总裁——李开复和周韶宁，就分别走上了这两条不同的道路。

周韶宁：用IT手段整合物流

前段时间网上流传着目前几大快递公司的关系：“1993年，詹际盛和聂腾飞创办了申通，一年后，聂腾飞安排妻子陈小英的哥哥陈德军接替詹的上海业务。詹离开申通，创办天天。五年后，聂腾飞车祸去世，弟弟聂腾云离开申通，成立韵达快递。申通由陈小英兄妹接手。2012年，申通收购天天快递，由陈小英第二任丈夫奚春阳任董事长。2000年，陈德军的小学同学张小娟劝木材生意亏损的丈夫创办圆通快递，两年后，与他们一同长大的赖海松成立了中通快递。”

时值大雪 周韶宁不再“谷歌”

Google（中国）2006年12月初（大雪节气）正式宣布．Google全球副总裁兼大中华区联合总裁周韶宁将于2006年12月31日正式离职．其位置也将暂时空缺。

周韶宁 无土栽培

2006年12月8日,接近Google的消息人士向新浪科技透露,其大中华区联合总裁周韶宁的离职不仅是因为合同到期,最关键的是缘于其几个月前向Google总部提交的一份本地化方案遭否定。

周韶宁:UT斯达康的成功注解

有一种说法：在美国硅谷，每天会有100多个企业诞生，第二年就会倒闭一半，第三年只剩下4个企业，其中一个赢利，两个亏损，另一个持平。

周韶宁：在国际化和本土化之间穿行

随着“谷歌”这样一个充满本土气息又略带几分诗意的中国名字的诞生一直伴随中国网民左右但依然给人以神秘感觉的Google似乎一下子拉近了和本土用户的距离。全球总裁施密特启动了命名仪式后便离开了中国把这个仅坎于美国的互联网市场交给了两个华人。于是．承担中国市场的销售业绩和市场份额的Google全球副总裁兼大中华地区销售和业务开发总裁周韶宁，必须用实实在在的数据来证明自己证明Google中国的价值。

周韶宁:做自己认为对的事

消费升级、用户与渠道的改变,使得服务质量、口碑、效率越来越重要,企业差异化的服务与拓展新的业务支撑点也就越来越重要 “百世能有今天的成绩,源于十年前播下的种子。目前百世在继续发展的同时,也会为未来种下新的种子。”在谈及百世目前的发展现状时,百世集团创始人周韶宁对本刊记者作出如此表述。

谷歌的中国之路

“科学技术是第一生产力”,伟人不愧是伟人,论断一针见血,不服不行。传媒业越来越感受到科技的力量。这力量,对不同的媒体而言,有些是“压力”,有些是“动力”。科技在拉大差距。在科技力量的作用下,不同类的媒体呈现出不同的发展态势和前景,同类媒体之间的发展分化也在加剧。科技又在消除差距。体现在两个方面:一是国内国外的新闻媒体越来越多地面对越来越多的相同或相似的问题,这背后很重要的因素就是科技的作用;二是科技的发展,无形中降低了很多“门槛”,给市场参与者以更多公平竞争的机会,不管是老媒体还是新媒体,不管是大媒体还是小媒体,都可以借助科技而胜出。如果说过去传媒业的竞争、发展主要考虑“传媒—读者—市场”的关系,今天,今后,则要把“科技”加进来。因为,过去,科技基本上是传媒的“家务事”,其力量基本上体现在采编、印刷等设备更新上,属“辅助性”的力量;现在则不然了,它成了一种“决定性”的力量——不仅对媒体自身,而且对读者和市场。

动荡的人事风波背后

从MSN中国的罗川、宫力，到雅虎中国的谢文，Google的周韶宁，巨头们的好日子似乎到头了。

人物

当当网联合总裁俞渝入选“商界女性50强”；和讯网总编辑刘峻辞职；谷歌全球副总裁周韶宁离职；

人事

赵祥就任深航董事长；搜狐原总裁复出创业；四川长虹董事长赵勇获“最佳品牌领袖”；李伟调任国资委副主任；Google正式任命周韶宁负责中国销售和渠道业务；中国石化宣布高层换班蔡希有等接任。

UT斯达康扭亏

这家曾经创造“小灵通时代”的著名“流星型企业”如何在亏损24个季度之后扭亏为盈。8月9日晚上，UT斯达康的CEO卢鹰连续发了3条微博。他说：“今天是个值得庆祝的日子……感谢所有员工，感谢支持我们的客户和各界朋友……”；他接着转发了这条微博并@了黄晓庆、吴鹰、周韶宁和薛蛮子说：“谢谢各位创业元老!”

人物

美国标准技术研究院新掌门产生；Google挖角UT斯达康CEO周韶宁；网易首席执行官孙德棣辞世。

最佳搭档

俗话说,一个好汉三个帮,在帮助吴鹰的众多“好汉”中。

离职

吴承巨空降天和百货；周韶宁就职Google中国；汉莎航空中国区董事到任；花旗银行换帅；北电网络更换总裁；高群耀出任欧特克全球副总裁……