魂兮和谐:唐河“和谐广场”设计思考

该文以唐河市政广场为例,介绍了其围绕和谐定位的哲学、社会、音乐、意境等理念内涵,并从万物之和、空间之和、节奏之和、凝聚之和四个方面阐述了其与广场立意、结构、布局、节点的对应关联,提出了通过提炼主题赋予广场灵魂的设计方法来破除当今广场营造模式化、"八股"化的问题。

临沂市和谐广场开发经营成功的因素分析

随着我国经济的高速发展和城市化进程的加快,面对日益激烈的市场竞争环境和快速多变的顾客需求,我国零售型购物中心也进入了"一站式消费"模式阶段。"一站式消费"购物中心是零售业发展到高级阶段的产物。临沂市和谐广场是运营比较成熟和成功的案例,通过实地调查和深入研究,归纳出其开发经营成功在区位选择、商业氛围、投资运营商品牌、居民可支配收入等方面的影响因素,分析在竞争、经营、资金外流等方面存在的问题,并提出对策。对同类项目的开发经营有很好的借鉴作用,同时也对"一站式"购物中心行业的发展提供了参考。

城市开放空间指示性评价——以庆阳市和谐广场为例

文章以甘肃省庆阳市中心广场,即和谐广场为实例,参考短期的指示性POE评价方法,进行实地的基础资料收集,从使用者的角度出发,总结了和谐广场存在的问题,并提出提升的建议及策略。

银座集团:经营旺季干劲旺

冬日的清晨,6点钟的济南,天还是黑的,鲁商集团下属单位银座集团股份有限公司(以下简称"银座集团")济南泉城广场店生鲜课助理张红燕已在上班路上。一线管理,需要6点50分前到岗,张红燕从来都是早到。早上的空气虽然清冷,但生鲜课永远是热火朝天的:开早会分配任务、打扫货区卫生、新鲜蔬菜收货上货,看着货架一点点丰满,充实忙碌的一天就这样开始了。