非政府组织与联合国咨商关系的历史演变

联合国是最早认识到非政府组织（NGOs）作用的政府问国际组织（IGOs）之一，它与非政府组织建立的咨商关系在先后通过的四个决议中不断有所变化，这种咨商关系受到了。20世纪40年代束至50年代的冷战、60年代以来发展中国家的民族主义和90年代的环境危机的影响．深深地打上了时代发展的烙印。

督导双方对谘商督导关系知觉之配对研究

本研究针对一个督导配对一学期之完整督导历程进行研究，采历程研究及配对研究设计，藉由分析受督导者与督导者对督导关系重要事件的观点，以了解双方知觉督导关系的内涵与异同。研究发现：(1)受督导者知觉的督导关系为：督导关系重要事件包括人际互动沟通、情感连结状态，及专业介入冲击三类。督导者知觉的督导关系为：督导关系重要事件包括人际影响状态、情感密切和谐，及专业权力展现三类；以及(2)比较双方对督导关系的观点後发现，双方知觉的一致性有不同程度的组合，形成知觉相似型、知觉相错型、知觉相歧型，以及知觉独立型等四种关系知觉类型，且各阶段皆以知觉独立型所占比例最高。

受督导者知觉之谘商督导关系历程及督导关系事件研究

本研究旨在了解谘商督导中受督导者对谘商督导关系历程之知觉，同时了解受督导者观点的督导关系事件。采历程研究之重要事件报导法收集资料，研究对象爲二位硕士层级之受督导者，一学期中历次个别督导过程皆接受录音，每次督导後受督导者立即填写「督导关系评量表」、「督导关系重要事件记录表」，并接受事後访谈。研究结果爲：(1)受督导者知觉到整体督导关系历程至中後期仍有变化历程；(2)受督导者知觉到二种关系的样态，包括回馈情感而知觉连结、教导专业而发展学习，突显督导关系的特徵。其次，受督导者知觉到影响督导关系的互动，包括投入情感程度影响情绪感受、展现权力程度影响位阶知觉、执行评量态度影响揭露行爲三种，突显影响督导关系的互动因素。本研究根据研究结果，对督导实务工作及未来研究提出建议。

从国际法视角看联合国与非政府组织的制度化联系

历史地看,非政府组织从登上国际舞台至今,始终在为谋得恰当的国际法律地位而努力。联合国成立后,根据宪章第71条确立起来的经社理事会与非政府组织咨商关系,逐渐成为非政府组织间接取得一定的国际法地位的主要途径。本文拟从国际法视角对经社理事会与非政府的组织制度化联系模式进行探讨,并对进一步完善非政府组织在国际法律秩序中的地位问题进行思考。