咨询董事、监督董事与董事会治理有效性

根据现任职位、任职经历和任职知识3个维度将董事会成员分为咨询董事和监督董事,利用中国1 868家A股上市公司数据,实证检验了这两类董事对董事会咨询绩效和监督绩效的影响.研究发现:1)咨询董事数量与董事会咨询绩效正相关,公司特有知识、公司咨询需求和CEO接受咨询意愿有正向调节作用;2)咨询董事数量的增加不会削弱董事会的监督绩效;3)监督董事数量与董事会监督绩效正相关,但对董事会咨询绩效产生一定负面影响.研究结论对于提高董事会治理有效性具有重要的理论价值和实践意义.

忙碌董事对企业绩效影响研究——基于监督与咨询的二元视角

以我国中小板上市公司为样本,就忙碌董事对董事会监督、咨询效率以及企业绩效的影响进行实证检验。结果发现:忙碌董事与董事会监督效率负相关;忙碌董事与董事会咨询效率正相关,在投资不足企业更为显著;忙碌董事有利于"低监督成本、高咨询需求"企业绩效的改善,对"高监督成本、低咨询需求"企业绩效影响不具显著性。

外部董事任期对董事会监督与咨询效率的影响研究——基于中小板上市公司的经验数据

文章以外部董事任期为解释变量,以CEO超额薪酬所代表的董事会监督效率和以企业非效率投资水平所代表的董事会咨询效率为被解释变量,提出相关假设并进行实证检验。结果表明:外部董事任期与董事会监督效率负相关,与董事会咨询效率正相关,与企业经营绩效负相关。说明外部董事任期延长有助于董事会咨询效率的改善,但是以董事会监督效率和企业经营绩效的恶化为代价。外部董事监督与咨询彼此不相容且无法替代,其中外部董事监督为主要功能,咨询为辅助功能,只有监督功能得以有效发挥,才能提高董事会治理效率并改善企业绩效。

西方“外部董事”治理研究的最新进展

本文从外部董事的治理效果、不同类型外部董事的治理作用、外部董事履职的影响因素三个方面对西方已有"外部董事"的相关研究进行梳理,总结其不足之处,并提出未来的研究展望。其中,外部董事的治理效果研究包括外部董事对董事会监督效率、咨询效率以及治理效率的影响;不同类型外部董事的治理作用包括CEO型外部董事、学术型外部董事和政府背景型外部董事的治理作用;外部董事履职的影响因素包括外部董事任期、现金薪酬与股票期权、外部董事声誉以及其他影响因素。