新时代企业文化咨询顾问的新使命

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把文化建设摆在治国理政的突出位新时代企业文化咨询顾问的新使命置,不断推进社会主义文化强国建设迈出坚实步伐。企业文化作为中国特色社会主义文化重要组成部分,也被赋予了更多的时代特征和价值意义,面临着新的使命任务。作为专业的企业文化咨询顾问更需要“先一步、高一筹、深一层”,以卓越的能力素质在新的历史起点上为文化强企和文化强国切实担负起新的文化使命。

管理咨询顾问胜任力结构分析

重点讨论了管理咨询不同阶段的工作内容以及管理咨询业务新的发展趋势两个方面向咨询顾问提出的能力需求,采用胜任力分析中的工作导向和战略导向两种方法分析咨询顾问的胜任力结构。在此基础上,提出一个测评管理咨询顾问胜任力的结构模型,并通过问卷调查对于胜任力特征模型进行论证和评价。

论管理咨询顾问的素质要求

目前中国管理咨询业发展迅速,也需要越来越多的管理咨询顾问,根据笔者多年的管理咨询顾问工作经历,以及调查研究,首创性地提出管理咨询顾问最应具备学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧,以及管理背景等六项素质,并且对这六项素质进行了深入剖析,为管理咨询公司招聘管理咨询顾问和希望加入管理咨询行业的人才加强自身素质起到了指导实践作用。

广州市咨询顾问信息获取影响因素显著性研究

采用问卷调查的方法对广州的各种知识密集型机构的咨询顾问进行调研。通过方差分析,研究咨询顾问自身特征对信息获取渠道、图书馆资源认可度、常用信息资源类型、无法获取的信息类型、获取过程中的障碍、自身信息能力评价等信息获取行为是否有显著性影响。

咨询顾问信息获取障碍研究

本文通过问卷调查,以广州市为例对在穗的中外资咨询公司、研究所、设计院以及各大互联网公司咨询部等各种类型的知识密集型机构进行调研。分析了现阶段广州市咨询顾问的信息获取渠道及对信息资源自身特性的关注度,论证了咨询顾问信息获取障碍的原因,提出了优化信息获取的建议。

美国管理咨询顾问的培养及其启示

简述管理咨询顾问的定义和作用,介绍美国政府、管理咨询协会、大学及咨询公司在管理咨询顾问人才培养方面所做的努力,认为政府的支持和引导、发挥行业协会作用、改革大学教学方法等值得我国借鉴。

斯沃琪帝国的“咨询顾问”

对于当年曾绞尽脑汁控制企业、让其投资伙伴斯密德亨尼非常不满并因而退出的接班人问题，现在可以看得很清楚了：海耶克不相信职业经理人，他把企业交给了子女。

对中国咨询业的一次咨询——北京新华信管理咨询顾问公司总裁赵民与《IT时代周刊》对话

随着越来越多的后来者加入这一市场,咨询业的竞争正在加剧。目前国内咨询业的状况如何,未来的发展又将呈现出一种怎样的态势呢?

咨询顾问制度与政府决策民主化

完善专家咨询顾问制度是我国推进政府决策科学化与民主化的重要举措。北京市政府专家顾问团为促进首都经济发展和社会全面进步做出了贡献。与上海市决策咨询委员会比较，北京市政府顾问团需要进一步加强和提高在市政府层面的咨询顾问的力度。先咨询后决策，党委和政府的领导就不再必须做万能领导了，他们的政务官身份将愈加突出，其政治家的身份也更加明显。

管理咨询顾问胜任力模型研究综述

首先在对胜任力定义、分类和特征进行梳理的基础上,阐述了具体岗位胜任力模型构建的一般思路、原则、步骤与检验方法;其次,分析了管理咨询顾问的胜任力诉求,对国内首个管理咨询顾问胜任力模型研究进行了简要评述;最后,对管理咨询顾问胜任力模型今后的研究进行了展望。

汉普首席管理咨询顾问金达仁访谈 全面推进企业管理变革

记者:现代企业管理把企业信息化作为重要组成部分之一。企业推进信息化建设的目的在于提高管理水平和生产力水平。就经济全球化时代企业竞争模式的转变问题您上次曾发表过见解,今天可否请您谈谈我国企业管理现状? 金达仁:好的。要尽快实现企业信息化建设战略目标,企业CEO首先应该全面。

国际组织选择和聘用咨询顾问程序及其指南的比较研究

本文比较研究了国际组织和地区性开发机构，如世界银行、亚洲开发银行、欧盟等在国际工程中选择咨询顾问所采用的一般程序；并在此基础上对这些国际组织选择咨询机构的作业文件——选择咨询服务的指南进行了比较研究。这种比较研究可以使我们深入地了解国际组织聘用和选择咨询顾问的运作步骤，及其细微的区别，以正确的更具针对性的策略参与国际项目竞争。同时随着我国招投标法的即将实施，本文也为如何参照国际惯例制定相关领域的具体政策和操作程序提出了有价值的建议。

《完美咨询——咨询顾问的圣经》

对咨询活动在今天的含义作一评注：现在，越来越多的授权经理把他们的作用界定为咨询型或推动型的。管理者从命令、控制的角色转变为更加富于指导性的角色。在向更为扁平、更加灵活的组织模式转变的过程中，控制型老板已经变得行动缓慢、成本高昂。

咨询顾问在政府决策中的影响力分析

随着我国决策科学化、民主化进程的不断推进,决策咨询体系也愈加完善。各级政府在做出公共决策之前都要开展咨询活动,展开调查研究,听取专家顾问的意见和建议,咨询顾问和咨询组织在政府决策中发挥着越来越重要的影响力。政府的各项决策咨询大多又是通过其体制内部的咨询顾问和研究机构做出的,因此,政府在完善决策咨询机制的过程中,更应加强自身决策咨询系统建设,加强对咨询顾问的管理,健全咨询顾问管理体系,推动咨询机构向自组织化管理发展。

一个ERP咨询顾问的四个愿望

有心情写这篇稿子的时候是在去大连的路上,这样频繁出差的经历对于我这样战斗在ERP一线的顾问来说是常有的事情。把头倚靠在玻璃上,窗外的景致被抛在脑后。由于行程太紧,我已经有些困意了。但愿明天见到的客户比较好沟通,这是我脑海里跳出的第一个念头。年关将至,真的希望早些回家,可惜对于ERP行业来说,这个时节正是忙碌的时候,因为很多企业正是在年底开始实施项目。

基于咨询顾问资历的选择方法及应用

基于咨询顾问资历的选择(CQS)方法是世界银行贷款项目中一种常用的咨询服务采购方式,适用于合同额不超过30万美元的小型咨询服务合同[1]。桂林市自来水公司利用世界银行贷款,使用该方法采购了4个咨询服务合同,用于智慧水务建设。本文对使用该方法选聘咨询公司的过程进行了总结,从而为其他世界银行贷款项目下咨询服务的采购提供了参考。

优秀咨询顾问必须具备的四种能力

要想成为一名优秀的咨询顾问并非易事,需要咨询顾问不断的观察和学习,并在咨询实践中加以实践。由于整个咨询项目实际上是一个发现问题、分析问题、解决问题并不断进行知识转移的过程。在这个过程中,咨询顾问需要与客户不断进行沟通和交流,不断对问题进行分解,提出问题可能的解决办法,并不断地证明这些方案的可行。这就要求咨询顾问必须有非常卓越的进行合理假设的能力、结构化思维的能力、快速学习的能力、良好的沟通表达能力等。

论世界银行贷款项目咨询顾问聘请中的利益冲突规则

世界银行贷款项目对咨询顾问聘请中的利益冲突规则做了详细的规定，文章介绍了该规则的内容和法律意义，并研究了我国国内法对该问题的立法状况，提出应当在国内法中引入这一规则。

管理咨询顾问的角色丛分析

一、问题的提出我国企业管理咨询业是1981年开始起步的。历经20年的发展，虽有了很大进步，但与西方发达国家的咨询业相比很多方面存在较大差距。其中人（咨询顾问）的因素成为国内咨询业急需解决的关键问题，缺乏优秀的咨询顾问无疑是本土咨询业最大的劣势。事实上，成为一名优秀的咨询顾问不在于他掌握专业知识量和技能的多少，关键在于他能否在咨询过程中始终明确自己的身份或角色，