品牌分散论

论及当代企业成败的因子,生产技术等其它因素固然是不可忽视的。但随着国际竞争的加剧,经营管理与决策已经成为企业存亡的战略环节。商品(产品)的开发方向;产品结构的合理性;怎样经营产品,才能使企业承担更小的经营风险。如果这些战略上的问题没处理、决策好,哪怕有最新的设备、最高的生产效率,生产出大批的产品,也会因产品不合市场,适销不对路,造成企业亏损。因此,企业的决策思维是至关重要的。本文就是论及这样一个问题的。

适合中小企业的八大品牌战略

放弃品牌战略哪些中小企业适合放弃品牌战略呢?一是从事机械制造、中间部件制造的企业,难以形成产品差别,用户对产品的品牌要求并不高;二是质量难以统一保证和衡量,或消费者对质量要求不高,无需进行特别的辨认企业,如电力、矿石,冶金等;三是人们日常生活中经常接触的商品,不需要特别的专业知识就能够辨别真假、好坏,如衣服、食品、饮料等.

概念集中

熟悉本刊的朋友也许会发现,在新一期CIO版块中,缺少了一个栏目——CIO·主题报道。创刊以来,变革就一刻也不曾离开过我们,为的只是让这本薄薄的杂志尽量接近读者的期望。终于在9期之后,曾经的重头栏目“CIO·主题报道”也退出了历史的舞台。 商规中有一条“概念集中法则”,大意是企业集中精力于自己的核心业务,不可将自己的品牌分散到许多其他种类的商品上。