新消费时代下老牌国货品牌升级的设计策略研究

针对引起广泛关注的老牌国货面临新消费时代的变化做出品牌升级的现象,挖掘设计对于消费者品牌印象重构和国货品牌升级的重要促进作用。以老牌国货品牌升级成功的案例和新消费时代的消费者需求为研究对象,分析品牌升级的设计策略的特征和效果。在老牌国货的品牌升级过程中,设计对消费者心理和消费文化的改变起到了非常关键的积极作用,同时老牌国货的品牌升级还具有文化传承的重要价值。通过总结归纳品牌升级设计策略和消费者的特征,为同类老牌国货提供品牌升级的设计策略参考,促进更多的民族品牌崛起。

数字化赋能辽宁“老字号”的实践性研究——以八王寺品牌升级改造为例

“老字号”企业是辽宁文化经济发展的重要力量,但历经多年,面对新时期,发展仍然显现出老态。辽宁省具有代表性的“老字号”企业——八王寺饮料有限公司在数字化时代同样面临着市场份额减少、年轻消费群体流失等问题,同类“老字号”企业可以通过数字化赋能,采用新媒体手段,制造热点事件,提高话题度,吸引消费力较强的年轻消费群体,从而实现品牌升级和可持续发展。这种思路和做法能够为辽宁省其他“老字号”企业的发展提供有益的启示与借鉴。

MIYOTA的品牌升级

机心可以说是腕表的心脏,不仅仅是简单的作为腕表的驱动,还决定腕表的功能、性能、设计和质量的水准,它是腕表最重要的核心部件。“为更多消费者奉上优质的手表!”自大约40年前开始机心销售以来,MIYOTA一直致力于在日本制造高品质、高性能的机心,并作为钟表行业的基础设施,提供了持续的安心感和信任。

标准化是促进手表质量和促进品牌升级的有效措施

面对瑞士手表不断抢占我国市场,国产手表必须通过质量升级,构建更优的技术标准体系,抢占标准竞争制高点,缩小与国际高端品牌的差距。飞亚达公司通过标准优化与实施,使手表质量达到或接近国际先进水平,推动飞亚达手表向国际化品牌迈进。通过深入分析国内外手表标准体系现状,构建飞亚达手表标准体系,并深入一线进行质量调研和数据统计分析,将标准化体系与实际工作紧密结合,确定改善手表走时质量、提高手表综合可靠性等重点改进项目;将标准实施全面落实到产品设计、开发、生产、检验等各环节,使标准规定的各项要求从产品设计之初即着手落实,通过标准引领与实施,用先进的技术标准倒逼产品质量升级。通过将企业标准不断上升为行业标准、国家标准和国际标准,承担并完成由我国专家主导制定的首个手表国际标准任务,彰显飞亚达技术实力和国际影响力。

唯尊镜片品牌升级赋能客户发展

4月1日上午,唯尊镜片举办“唯尊镜片品牌升级发布会暨近视管理研讨会”。新唯尊光学眼镜有限公司董事长王斌表示,唯尊镜片将通过品牌价值重塑、业务模式升级和供应链深化改革,为客户提供更系统、高效、专业的营销服务。瞳道品牌策划创始人孙辉作为唯尊镜片品牌升级顾问分享了唯尊镜片升级背后的故事。新唯尊光学副总经理朱国成讲解了“唯尊品牌赋能项目--尊享计划2023”。

“承东方 见未来” 目后品牌升级发布

4月1日上午11:00,目后·华系眼镜品牌数字化战略发布会以“承东方见未来”为主题在上海世博展览馆B1层中厅举行。目后品牌数字人“目楠”首次以主持人身份亮相,宣告眼镜业首个品牌数字人正式上线。发布会上,目后品牌创始成员厚朴分享了品牌故事及未来发展规划,作为中国首个华系眼镜品牌,目后经过3年的调整,未来将秉承传承、创造和分享中国美的初心,做好中国风格和设计,牵手全国万家优质门店,共同开启华系新篇章。品牌营销负责人孙剑好详细阐述了品牌升级及落地规划:品牌定位精准锁定都市时尚精英人群.

发布集成烹饪中心,帅康品牌升级战略浮出水面

3月28日,以“帅康正当好”为主题的“2023帅康品牌发布暨全国营销大会”在浙江余姚举行。活动现场,品牌形象代言人高圆圆高调亮相,与帅康共同发布了全新产品——集成烹饪中心。国民女神代言人加上拳头新品,帅康用一套组合拳表明了品牌向高价值导向升级的决心。

民俗主义视角下温州鞋企品牌升级策略研究——以中国鞋文化博物馆为例

“红蜻蜓”是温州知名鞋业品牌,红蜻蜓集团创设中国鞋文化博物馆实现品牌升级,是民俗主义在企业经营中的实证,其采取的品牌升级策略既可为制造业企业品牌管理、民办博物馆运营、校企合作提供典范,又可促进潜在消费者转化。其品牌升级策略包括:建立“文博+商业品牌”模式,数字化展现工艺技术;创新品牌宣传模式,加强新媒体的运用;借鉴专业知识,多渠道汇集高校资源。

图书馆营销品牌升级实施策略——以厦门大学图书馆“Library Go”为例

近年来,国内图书馆营销成效卓著,涌现一批各具特色的品牌营销项目,高校图书馆成为品牌营销的生力军。随着移动互联网和大数据技术的发展,图书馆应不断探索、挖掘用户需求,提升服务,推动营销品牌升级。2018年初,厦门大学图书馆的年度报告项目"圕:我和你"成功升级为"Library Go",通过这一营销案例,详述了营销品牌升级的策略:引入新思路、挖掘新内容、设计新风格、应用新技术、传播新媒体。未来图书馆品牌营销的趋势是将"以用户为中心"的营销活动,转变为主动契合、参与社区或校园整体发展的营销实践。

基于服务设计思维的酉州苗绣品牌升级研究

目的基于服务设计思维,通过推动民族企业从商品交易向品牌服务转型的研究,探索民族地区精准扶贫新思路。方法运用服务设计思维与方法,厘清酉州苗绣品牌的利益相关人,通过用户体验地图和企业SWOT(Strengths Weaknesses Opportunities Threats)分析,进行用户需求洞察与挖掘、用户接触点分析、企业营销策略和渠道定位。结果提出转型新零售(实体店+互联网)的酉州苗绣品牌升级方案,通过品牌形象整理和VI形象优化,提升品牌形象;通过设计微信小程序和APP,促进品牌数字化升级,为民族企业打造线上线下的新零售模式。结论通过基于服务设计思维的酉州苗绣品牌升级研究,探索民族企业在服务经济时代转型新零售的服务模式,挖掘和吸引年轻消费群,扩大民族企业的生产、销售规模,使企业吸收更多贫困地区的妇女和残疾人就业,精准扶贫,打造民族地区企业品牌。

零售业品牌升级的“大国优势”——基于大国国家价值链与全球价值链的比较分析

零售营销服务在提高市场交易效率方面具有一种"正反馈效应"。随着市场交易效率的提高,制造组装环节和零售营销环节在越来越多的区域之间形成价值链分工,在这一过程中"正反馈效应"会不断累积和放大,表现为市场交易效率的提高促进制造组装环节和零售营销环节在区域间的分工演进,而这种分工演进通过提高零售营销服务质量反过来进一步提高市场交易效率,以此不断循环;零售营销服务在提高市场交易效率方面的能力随着"正反馈效应"的不断累积和放大而不断加强,从而实现零售业品牌的不断升级。在此基础上,演绎出大国国家价值链对零售业品牌升级的三大"大国优势"。

影响农产品品牌升级的企业内外部因素分析

在激烈的市场竞争背景下,农产品品牌升级是企业赢得竞争优势的有效途径之一。然而,作为企业提升竞争力的重要手段和战略选择,农产品品牌升级受到企业内外部多种因素影响,实施的恰当与否关系着企业发展成败。从实施农产品品牌升级的价值和意义入手,分析农产品品牌升级的影响因素。

ZARA跨国品牌升级——空间发展史视角

全球化使品牌与地方之间的联系日益密切。西方国家的快时尚品牌实行全球同价、全球同款和标准化的经营模式,被认为具有消极的品牌形象,然而却在异源文化背景的中国实现品牌升级。以ZARA为例,从时间和空间2个维度出发,描述其品牌空间发展史,分析品牌源地、空间发展、店铺选址等参与快时尚品牌的文化生产过程。结论如下:1)快时尚品牌与全球时尚城市建立积极联系,将全球时尚城市想象写入品牌发展史中,品牌空间发展史比品牌源地对品牌形象的影响更大;2)ZARA与全球时尚城市互动成功塑造全球时尚品牌形象,"全球"品牌头衔对于中国本土向往全球化的消费者来说具有很强的吸引力,对于其跨国升级有积极影响;3)ZARA在中国大陆的品牌空间发展依然延续"下沉式"模式,利用上海、北京、深圳、广州等地在全国时尚产业中的引领地位影响二级城市消费者的品牌选择,实现其跨国品牌升级;4)专卖店选址于高端消费街区,在跨国过程中重新定位于中高端消费群体,使得ZARA实现跨国品牌升级。

获得式学习、非研发创新行为与代工企业品牌升级——基于三星电子的探索性案例研究

对三星电子的品牌升级过程进行了探索性研究。结果显示,代工企业可以通过实施非研发创新行为推动品牌升级。同时还发现,获得式学习是代工企业实施非研发创新行为的重要驱动力,而企业的转化能力强化调节了代工企业获得式学习和非研发创新之间的关系。

中小企业品牌升级的内外驱动力研究

通过对中小企业品牌升级的内外驱动力研究,可以看出,全球金融危机、国家主导下的自主型经济发展模式、产业调整与升级等是中小企业品牌升级的外部驱动力。而拥有自主知识产权是中小企业品牌升级的内在核心驱动力,其中包括设计创新、技术创新、开发拥有专利权的产品等。加速中小企业整体转型与升级的关键是拥有自主知识产权的核心技术与自主品牌。

企业品牌位移:实现品牌升级的战略路径

企业的发展需要在企业品牌上实现升级,这就需要借助企业品牌位移的作用。企业品牌位移在本质上是企业的战略性行为,与企业品牌延伸等有着根本的区别。企业品牌位移有牵引式位移和搬迁式位移两种策略选择。总体而言,企业品牌位移需要企业依据自身的环境基础和特定的组织能力来决策。

企业能力对企业自主品牌升级的影响研究——基于广东省制造业企业的调查分析

自主品牌升级是企业升级的高级形式。能力建设是企业升级的必要条件,其中,网络能力决定了企业对外部知识的获取能力,技术能力决定了企业外部知识与内部知识相融合并创造新知识的效果,营销能力则决定了企业捕捉市场需求、建设销售渠道、运营品牌的水平。通过对广东省制造业企业的实证研究,揭示了企业网络能力、技术能力与营销能力的相互作用,以及这三种能力在企业自主品牌升级过程中的作用机理。研究发现,国内市场自主品牌升级和国外市场自主品牌升级需要的能力存在差异。

基于生态位调整视角的农产品品牌升级路径研究——以“茶油奶奶”为例

农产品品牌战略是农业供给侧结构性改革的重心,其通过提升农产品附加值以提升农户收益,为实现乡村振兴战略提供了重要“抓手”。“茶油奶奶”通过自身品牌升级,获得了领先于同行企业的业绩。以单案例分析为主要研究方法,通过生态位调整视角对“茶油奶奶”品牌升级的历程进行解构,从企业生态位调整和品牌生态位调整两个层面对品牌升级路径进行解析。将企业生态位细分为社会性因子、空间性因子和内环境因子,分别研究不同因子调整对品牌升级的影响和对品牌生态位的影响;进一步将品牌生态位细分为表征性因子、感知性因子和成长性因子,分别研究品牌生态位调整对于品牌升级的作用;建立在企业生态位调整和品牌生态位调整之间的协同机制能够有效实现农产品的品牌升级。

产品差异化、GVC博弈与代工企业自主品牌升级

代工企业自主品牌升级是中国制造业攀升GVC中高端的重要微观基础。本文通过重构一个异质性产品差异化策略模型,分析了不同终端市场结构下GVC中外包企业与代工企业的竞合博弈及其均衡,进而考察了代工企业自主品牌升级的实现机制及影响因素。研究结果显示,在外包企业与代工企业的终端产品之间仅存垂直产品差异化条件下,具有品牌劣势与生产成本优势的代工企业不会选择自主品牌升级。代工企业只有采取水平产品差异化策略,且终端市场进入成本足够小,才有可能实施自主品牌升级;水平产品差异化程度越大,终端市场需求规模越大,越有助于代工企业自主品牌升级;代工企业生产成本对其自主品牌升级的影响效果则取决于水平产品差异化程度和终端市场结构类型。基于中国企业的多案例分析在一定程度上支持了上述模型结果,从而为中国制造业企业突破国际代工的路径依赖提供了策略启示。

江苏老字号品牌升级设计方法研究

针对当前江苏老字号在品牌传播与视觉设计方面存在的问题,提出基于受众需求的品牌升级策略,探寻老字号品牌在文化内涵创新、"超级符号"塑造、品牌IP建构、包装情感设计等方面的思路。在理论指导下,开展"马头牌"老字号品牌升级设计实践,进行品牌个性重塑,主视觉与传播媒介的更新设计。强调升级设计要引发受众关注,激活新消费市场需求,适应时代潮流变化。