浅析企业品牌管理的立体化趋势及其启示

本文从品牌内涵深度与品牌对象广度的新视角,提出现代品牌管理已经呈现出纵深与扩展的立体化发展趋势。文章认为,现代企业的品牌管理要及时跟上这种立体化趋势,把品牌管理深入到品牌内涵要素,重视消费者的消费体验与感知价值,提高产品的价值含量与品牌利益,提高企业自身履行品牌承诺的综合能力;企业还要关注内、外环境中的多种相关因素,把品牌管理扩展到企业的社区品牌、顾客品牌、雇主品牌与雇员品牌等其他品牌分支,形成企业品牌的立体化管理架构,并根据企业各发展阶段的主要矛盾合理配置品牌管理资源,有效提高公司品牌的整体实力。

企业品牌管理的立体化趋势与相关启示分析

品牌对于企业的发展具有重要影响。在激烈的市场竞争中,企业越来越注重品牌在竞争中的重要作用,现代品牌的影响力已经超越了单一的纵向发展或单一的横向发展,开始向横竖相间的立体化新趋势方向迈进。现代品牌管理应和企业发展相协调,注重品牌文化内涵管理,提高顾客的消费体验质量,提升产品价值和品牌的影响价值。企业可以充分利用环境因素,拓宽自己的品牌宽度,实现品牌立体化模式,提高品牌给企业带来的利益[1]。

以SAGD为例研究B2B企业要素品牌战略的决策方案

本文将以照明产品的关键零部件制造商SAGD为例,分析该公司实施要素品牌战略的预期结果,为公司进行要素品牌战略的设计,包括要素品牌战略的品牌广度策略决策、要素品牌战略的品牌深度策略决策、公司合作企业决策和公司的要素品牌沟通策略决策,为更多的B2B企业进行要素品牌战略决策提供实践依据。