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题名品牌延伸陷阱多
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作者
吴明
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出处
《合作经济与科技》
1999年第6期37-37,共1页
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文摘
借一个知名品牌来推动自己的多种产品的销售,已经成为许多知名、半知名企业的热衷做法,也确实有一些企业通过品牌的延伸成功地让本企业的其他产品的销售如有神助,销量扶摇直上。然而,品牌延伸更多带来的还是遗憾,以至于不少专家把品牌延伸视为陷阱。陷阱之一:损害原品牌的高品质形象。如果把高档产品品牌使用在低档产品,就可能堕入这种陷阱。早年,美国的"派克"钢笔质优价贵,是身份和体面的标志。然而,1982年新总经理詹姆斯·彼特森上任后,把派克品牌用于每支售价仅3美元的低档笔,由此毁坏了派克在消费者心目中的高贵形象,而其竞争对手则趁机侵入高档笔市场。派克公司非但没有顺利打入低档笔市场,反而丧失了一部分高档笔市场。其市场占有率下降到20%。销售额只是其竞争对手克罗斯公司的一半。陷阱之二:心理冲突。
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关键词
品牌延伸陷阱
产品品牌
知名品牌
市场占有率
多种产品
心理冲突
竞争对手
消费者
形象
低档
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分类号
F273.2
[经济管理—企业管理]
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题名品牌延伸陷阱分析及对策
被引量:1
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作者
裘晓东
赵平
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机构
北京清华大学经济管理学院
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出处
《财经科学》
CSSCI
北大核心
2002年第S1期210-211,共2页
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关键词
品牌延伸陷阱
母品牌
品牌核心价值
跷跷板效应
消费者
品牌资产
实施策略
品牌定位
市场定位
成功品牌延伸
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分类号
F273.4
[经济管理—企业管理]
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题名论企业的品牌延伸
被引量:11
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作者
胡晓剑
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机构
东南大学金融系
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出处
《商业研究》
北大核心
2002年第20期113-115,共3页
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文摘
在日益激烈的市场竞争中 ,众多企业已认识到品牌在竞争中的重要性 ,于是纷纷加大对品牌的投入使用。长期以来 ,对新产品采用品牌延伸是企业在品牌经营中的首选策略 ,曾塑造了不少成功的品牌 ,但也有很多失败的案例。通过案例 ,归纳了几条品牌延伸时应遵循的准则。
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关键词
多品牌策略
品牌延伸
"品牌延伸陷阱"
跷跷板效应
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分类号
F713.80
[经济管理—广告]
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题名“延伸品牌陷阱”论及其局限性
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作者
赵爱华
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机构
丹东职业技术学院旅游系
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出处
《鞍山师范学院学报》
2001年第4期49-51,共3页
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文摘
近年来,品牌延伸成了广告学的热点话题,有人赞同,有人反对。持反对意见的学者认为,忽视消费者心理特征的品牌延伸容易使企业跌入“延伸品牌的陷阱”。对此,本文在对大量营销实践进行系统分析的基础上认为,“延伸品牌陷阱”论受市场竞争程度、企业财力及品牌管理经验等因素的制约,因此,该理论存在一定的局限性。
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关键词
定位
品牌战略
“延伸品牌陷阱”论
局限性
制约因素
市场竞争程度
企业财力
品牌管理经验
企业
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Keywords
positioning
commodity brand
extension brand trap
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名名牌切莫乱搭车——品牌延伸策略探析
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作者
张迎红
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出处
《中国中小企业》
1998年第6期35-36,共2页
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文摘
所谓品牌延伸策略,是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。有人形象地称之为“搭乘名牌列车”策略。品牌延伸何以如此诱人其一,品牌延伸有利于新产品进入...
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关键词
品牌延伸策略
策略探析
延伸产品
消费者
儿童食品
新产品
消费心理
目标市场
品牌延伸陷阱
企业多元化经营
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分类号
F276.3
[经济管理—企业管理]
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题名浅析品牌延伸
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作者
谢树珍
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机构
广州市建材中专学校
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出处
《大众科技》
2004年第4期13-15,共3页
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文摘
本文简单介绍了品牌延伸的概念、分类,分析品牌延伸的必要性以及如何避开品牌延伸的陷阱,并就如何进行有效的品牌延伸提出了个人的看法。
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关键词
品牌延伸
品牌延伸陷阱
有效的品牌延伸
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分类号
G3
[文化科学]
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题名谈品牌战略
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作者
鄢长凯
闫存岩
辛瑞斌
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机构
太原市财政局
山西财经大学
石楼县地税局
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出处
《山西财税》
2000年第11期24-25,共2页
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关键词
品牌共享
传统文化理念
品牌延伸陷阱
品牌战略
企业形象
小企业
核心优势
消费者
销售渠道
品牌优势
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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