我国企业品牌战略管理的现状及对策

我国市场经济已经逐步建立并日趋完善,各个企业在力求高产的同时也在努力拓展销售市场,以树立独特的品牌形象。本文仅对我国企业品牌战略管理的有关问题加以阐述。

浅谈中小企业品牌战略管理

目前,我国中小企业数量已占全国企业总数的99.6%,创造的最终产品和服务占国民生产总值的58.5%,提供城镇新增就业岗位的比例占75%.为了促进中小企业的健康快速发展,实施有效的企业品牌战略管理已经成为决定中小企业竞争成败的关键与核心问题之一.

高校品牌战略管理日益重要

处在社会转型期的中国高等教育，在见证一个伟大时代诞生的同时，自身也经历着前所未有的变化。高等教育的管理者和理论研究者都意识到，要想在未来的竞争中胜出，高校的影响力和品牌建设是关键。因此，如何实施品牌战略管理，以求得生存和发展，已成为各所大学急待思考和解决的现实问题。

媒介融合背景下广播媒体的品牌战略管理

广播市场竞争说到底是对注意力的竞争，而注意力能否成为持久的资源，取决于信息源的影响力，即品牌影响力。广播媒体不应满足于规模扩张式的竞争，不应局限于“注意力经济”，而应转向“影响力经济”，转向媒体品牌建设与价值提升。广播媒体的品牌作用品牌是消费者通过商品或服务消费满足其多层次需求的心智现象，是被消费者认可和接受的，包含某种特定利益或内涵的特征，也是塑造者主动进行的、有目的、有针对性的传播结果。

品牌战略管理的缺位与补位

企业品牌战略管理中的缺位 品牌价值评估强调的是市场占有能力,保持这种能力的关键则是顾客对品牌的忠诚,这已经成为人们的共识.然而,认识只停留在表面层次上,则必然出现品牌战略管理上缺位.现通过三个案例来分析这种缺位现象.

海南农垦改制的品牌战略管理

2008年7月9日，国务院下发《国务院关于同意推进海南农垦管理体制改革意见的批复》（国函[2008]59号），2008年7月29日，海南省人民政府下发《海南省人民政府转发国务院关于同意推进海南农垦管理体制改革意见的批复的通知》（琼府[2008]47号），两个文件都明确指出海南农垦管理体制改革的指导思想是：“按照政企分开、社企分离、建立现代企业制度的总体要求，

大涌镇红木家具企业品牌战略管理初探

随着大涌红木家具产业集群的发展,打造具有国内乃至国际影响力的红木家具品牌成为了大涌红木家具企业的重要课题。从大涌镇红木家具企业品牌发展过程中存在的问题入手,综合分析红木家具企业打造强势品牌所需具备的基础要素,并对红木家具企业实施品牌战略管理的途径进行探讨,提出通过以品牌战略目标统帅营销传播活动、规划品牌化战略及品牌架构、为品牌注入文化提升内涵、积累各项品牌资产等途径寻求红木家具企业的品牌壮大之路。

烟草品牌战略管理浅析

品牌是核心价值的体现,是企业核心竞争力的体现,实施品牌战略,加强战略管理,是企业实现可持续性发展的重要手段。本文通过分析烟草行业在品牌管理中存在的一些误区,结合有关品牌战略和品牌管理的已有理论研究成果,提出了烟草行业强化品牌管理、构建品牌战略可采用的策略及在实际操作中的建议。

浅谈改革开放后中华老字号品牌战略管理革新之路

改革开放以来随着我国居民物质文化水平的不断提高,人民亦开始关注我国精神文明事业的建设发展。在不断推动物质文明与精神文明"双发展"这一任重道远的进程中,社会各界责无旁贷。作为中华民族智慧结晶、传统文化积淀以及我国近现代工商业发展见证者的中华老字号企业必然扮演着先锋角色。因而对改革开放以来中华老字号品牌战略管理的改革与创新展开探讨研究就有着一定的必要性。本文将结合品牌战略管理相关知识并运用SWOT分析法对此予以分析讨论。

中国零售企业品牌战略管理应处理好的十个关系

目前中国零售市场已全面对外开放,进入中国零售市场的外资零售企业大多数是全球零售百强企业,而中国零售企业从总体上看仍处于幼年阶段,企业规模小,组织化程度低,有效资源分散,品牌意识弱,经济效益差,尚不能有效地组织与外资零售企业的争夺战.基于此,中国零售企业品牌战略管理应处理好以下十个关系.

中小型企业品牌战略管理探究

品牌建设战略体系的提出将有助于企业认识和了解品牌理论,也有助于企业和学者们从更高的理论层面研究中国企业的在品牌建设中存在的问题和不足。本文针对中小型企业的内部员工,进行了大量市场调查研究。在市场调研的基础上,结合文献资料,从理论与企业实践两个不同角度,对中小型企业优势进行分析,最后全方位实施品牌战略的对策。

从品牌战略管理的黄金法则看高校品牌的建设

在高校创建品牌的过程中,学校管理者可以借鉴企业品牌战略管理的黄金法则:提炼品牌的核心价值、规划品牌识别、科学管理品牌资产,与高校自身特点相结合,打造特色学科和名师团队;提炼大学精神,规范师生行为,塑造高校形象;科学管理高校品牌,构建高校品牌战略。

老字号日化企业品牌战略管理——以“上海家化”为例

众多中华老字号经历百年兴衰,却在当今市场环境下因种种原因经营状态不尽人意.面对当代中国市场经济的暗波涌动,能否适应新的当代市场需求,如何将老字号品牌传承发展下去,是老字号所面临的空前挑战.通过对日化行业领导品牌"上海家化"的研究,并结合其自身发展的历程,以品牌战略管理的视角探索日化行业老字号创新和发展的方法.

我国企业品牌战略管理的几点思考

文章从品牌与品牌战略的概念入手,分析了品牌在企业战略中的地位。在此基础上,剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题,实现中国企业品牌战略的着手点。

基于UIS的大学品牌战略管理研究综述

在当前大学市场化、全球化的外部背景和我国高等教育规模扩大、大学转型的内部环境下,品牌战略管理对于大学增强自身的竞争优势求得生存和发展具有重要的战略意义。将UIS理论与大学品牌战略管理相结合,有利于充分整合大学内外部资源,实现资源利用效率的最大化。大学品牌战略管理的过程主要是由大学品牌战略制定、大学品牌战略实施、大学品牌战略评估三个步骤构成。大学品牌战略发展应从大学教师品牌、大学学生品牌、大学学术品牌和大学校园文化品牌等四方面为核心深度延展。

中小型国有企业品牌战略管理

中小型国有企业本身的品牌竞争意识弱,缺乏品牌战略,加之在品牌管理意识上存在着对国家的依赖性。因此,中小型国有企业首先是要树立起品牌经营意识,实施品牌战略,用中国浓厚的文化底蕴给品牌增加厚度。

服务品牌战略管理与忠诚度的提升

随着我国加入WYO和经济全球化的来临,跨国企业凭借巨大的资金优势、强大的品牌和卓越的服务纷纷抢滩中国。面对超优势竞争,如何制定和实施服务品牌战略、打造强力服务品牌已迅速地摆在了我国服务型企业面前。尤其在知识经济和服务经济双重挑战的今天,我国服务型企业更是必须主动出击,加强服务品牌战略管理,提升服务品牌忠诚度,以优异品牌角逐于全球市场,构筑核心能力,获取战略优势。

大型化工企业提升核心竞争力的品牌战略管理

铜陵化学工业集团有限公司（以下简称铜化集团）是经安徽省政府批准，于1991年底组建的资产经营一体化的大型国有化工企业集团，以硫磷化工为主业．精细化工为新兴支柱产业。现拥有资产总额48．43亿元，员工8800余人，全资、控股子公司16家和上市公司2家，主要产品涉及硫铁矿、硫精矿、铁精矿、铜料、硫酸、化肥、合成氨、甲醇、钛白粉、苯酐等。

浅议我国企业的品牌战略管理

在现代市场竞争转向品牌竞争的背景下,要求企业综合运用品牌管理策略,深度开发品牌资源,以提升品牌形象。本文从品牌与品牌战略的定义和目的入手,分析了目前我国企业在制定和实施品牌战略过程中存在的典型问题,并提出了企业发展品牌战略的对策建议。