跨国公司的品牌扩张战略与中国企业的对策

当今世界 ,企业的产品竞争正逐渐演变为品牌竞争 ,跨国公司正运用其品牌扩张战略吞噬着中国市场。文章首先从品牌的概念及其特性展开分析 ,从理论上厘清品牌的内涵 ,然后从五个方面阐述了跨国公司品牌战略在中国市场的实施办法 ,最后提出了通过创建国内外知名品牌 。

中国企业跨国并购的品牌扩张战略

在国家推行“走出去”战略的指引下，通过并购手段实现既定的战略目标已成为中国企业推进经营国际化的一个重要战略选择。但是，国内知名品牌的企业在实施跨国并购后面临的首要问题就是品牌如何扩张，是多品牌运作还是维续单一品牌？如何实施有效的品牌延伸？如何提升品牌价值？这些对于企业充分发挥并购的协同效应，实现经营资产、规模和能力的有效扩张，意义重大而深远。

“陈升号·老班章”登陆浙江 陈升茶厂实施“产品+渠道”双品牌扩张战略

2012年11月26日，陈升号·老班章杭州店开张，12月12日陈升号·老班章宁波店开业。至此，由陈升河执掌的陈升号·老班章品牌店在浙江已开设了6家，全面登陆浙江杭州、温州、宁波、舟山等地级城市。据了解，陈升号·老班章连锁专卖点在全国的省会城市除内蒙、西藏、青海、宁夏四处外。皆开设了专卖店，“陈升号·老班章”成功实现了由产品品牌向渠道品牌扩张转型的升级。

论连锁企业品牌发展战略途径及其实施策略

文章从连锁企业经营特点出发提出了连锁企业品牌发展战略体系,并对连锁企业的品牌开发战略和品牌扩张战略途径进行深入剖析。连锁企业的品牌开发战略主要包括品牌定位策略和品牌命名策略,品牌扩张战略主要包括连锁企业规模扩张战略和多品牌扩张战略。根据连锁企业的经营特色,对各个战略又提出了具体的实施策略。

国际饭店集团在华扩张战略之比较——以洲际集团和香格里拉酒店集团为例

洲际集团与香格里拉酒店集团在我国的扩张区位选择、品牌扩张、扩张模式上,既存在相似的地方也有差异之处。我国饭店集团要走向世界,不仅要走出品牌观念误区,明确企业发展重心,更要饭店企业和政府共同促进知识资本的合理流动、投资和整合。

美国期刊的海外扩张

美国是期刊超级大国,期刊业十分发达,刊物间厮杀极为惨烈。本土市场已趋饱和,多如牛毛的选题使书架不堪重负。争夺新订户,须咬牙使用大放血的营销手段,结果多是赔本赚吆喝。新刊物的创办费用和风险越来越高。总之,国内市场越来越难做,于是海外品牌扩张战略应运而生。近年来美国期刊出版商纷纷涌向海外,从技术类小刊到期刊巨兽,都忙于在全球播撒自家的品牌种子。赫斯特期刊国际公司(HearstMagazinesInternational)总裁兼CEO乔治·格林说“去海外扩张品牌,风险小,挣钱稳当。实施海外品牌战略顶多只有几十万美金。不会动辄上百万,运作得好成本更低。无需多少投入便可得到健康的投资回报。”对美国期刊出版商来说,现在的问题不是要不要在海外开疆扩土,而是如何在海外排兵布阵。时代公司负责欧洲、中东和非洲地区的国际事务部主任詹尼弗·萨维奇说“我们对海外品牌扩张的积极性越来越高。”美国期刊出版商海外品牌扩张的矛头直指亚洲和前苏联地区,首选中国和俄罗斯。目前他们在这两个地区的品牌扩张可谓是方兴未艾。

淘品牌谋划“落地”

美式休闲男装品牌斯波帝卡4月在厦门发布＂潮商务＂系列新款男装,并提出＂从线上到线下,发展实体连锁＂的品牌扩张战略。

我国本土饭店集团品牌扩张路径的选择

如何高效配置品牌资源已经成为饭店集团发展战略中的重要课题,而如何利用品牌资源进行品牌扩张更是成为饭店集团发展的核心战略。

本土饭店集团品牌扩张路径的选择

如何高效配置品牌资源已经成为饭店集团发展战略中的重要课题,而如何利用品牌资源进行品牌扩张更是成为饭店集团发展的核心战略。

把飞雁当“品牌”经营

在竞争激烈的客运市场中,公路客运如何赢得更大的市场份额?安徽飞雁快速客运有限公司的经营理念是——

羊肉如何打出品牌来

2009年12月23日，小肥羊华北区域总经理张占海接任内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司首席运营官一职。新年伊始，上任不久的张占海在接受采访时表示：“新年，小肥羊调整了品牌扩张战略，把海外的20多家分店的股份全部转让给当地经销商。今后，海外小肥羊采取特许经营方式，公司将集中力量发展国内的连锁经营。