跨国公司对华品牌扩张模式

在明确界定品牌扩张内涵及研究角度的基础上,对品牌扩张的相关理论进行回顾,并根据跨国公司在华品牌战略的实践活动,总结和提炼出跨国公司对华品牌扩张的八种模式。通过研究,旨在为中国企业的品牌扩张提供帮助。

跨国公司对华品牌扩张的八大模式

20世纪80年代特别是90年代以后，被中国经济发展的前景及巨大的市场潜力所吸引，众多国际知名的跨国品牌开始大规模、系统性的进入中国市场。品牌扩张是跨国公司品牌战略中非常重要的，也是利用率最高的一种手段。如何选择适合的品牌扩张模式是跨国公司对华整体品牌战略的一个重要组成部分，并贯穿于相应的投资、生产、营销、研发、社会公益等各个环节之中。系统地研究和整理跨国公司在中国的各种品牌扩张实践活动，归纳和总结其运用的品牌扩张模式，对于中国企业掌握跨国公司品牌扩张的实质，学习和利用跨国公司品牌扩张的经验和成果，提升自己在竞争中的地位，培育国际化品牌都具有非常重要的意义。

特许经营与碳酸饮料产业的发展——美国的经验及其对中国的启示

作为一种商品和服务的营销模式,“拷贝成功,复制财富”这句话在形象阐释了特许经营这一品牌扩张模式的内涵的同时,也体现了人们对这一模式的高度认可。

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“西部有黄金!”一个世纪以前在美国淘金者中喊出的口号,如今开始在很多中国人的心头燃起了创业的热情。