“品类定位”视域下中国体育用品业品牌打造路径研究

以体育用品业为研究对象,以"品类定位"为视角,运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析等方法进行研究,研究内容从4个方面进行:1)梳理"定位"和"品类定位"理论的起源及商业价值;2)分析国际著名体育用品业品类打造的成功案例;3)分析我国体育用品业品类打造存在的主要问题;4)探索我国体育用品业品类的打造路径。研究结果表明:1)品牌以品类为基础,真正的品牌是某一品类的代表;2)国际著名体育用品业依据体育运动项目类别、技术特征及消费者特点与差异从运动项目、产品功能、消费者年龄、性别等层面开创品牌类别,从而成为消费者心中某一品类的代表;3)我国体育用品业品类打造存在的主要问题是新品类开发能力薄弱、定位泛化、营销理念与方法滞后;4)"品类定位"视域下,我国体育用品业品类打造路径包括3个步骤。首先,把握体育变迁趋势,从科技创新、运动项目特征和消费者特点开创新品类。其次,以新品类为主体,实施聚焦,形成细分市场。再者,借鉴品类营销理念和优化营销方法提高传播效用,占据消费者心智阶梯。

基于品类管理的生鲜农产品电商发展策略

随着生鲜农产品销量持续上升,消费者已逐渐习惯网购生鲜农产品,由此可以看出,生鲜农产品电商企业发展潜力巨大。但由于涉及品类过多,对于运营多品类的生鲜农产品电商将面临较大挑战。本文从品类管理角度,在生鲜农产品电商企业品类定义基础上根据品类角色定位,通过制定品类战略和战术来提高品类整体销售和利润。

营销,从改变力量对比开局——“绿态”清洁素营销策划纪实

一位小孩和一位大人比赛,而且要赢！怎么比?比谁跑得快?比谁力气大?都不行。 要想获胜,惟一的办法就是改变游戏规则,改变比赛内容,如比搭积木、比猜谜语等。

挤压面粉熟食产品标准的探讨

挤压面粉熟食生产企业遍及全国各地,产品种类繁多,风味独特,在休闲食品市场上占有一定的份额。目前由于各地的执行标准不一,在一定程度上制约了该行业的发展。本文分析了几个现行有效的地方标准和企业标准,提出从生产设备、生产工艺、特征指标的检验方法方面来规定该类产品类别定位,确定食品添加剂的使用范围,引导生产企业使用食品添加剂符合食品安全准入要求,为制定国家标准《挤压面粉熟食》提供参考。