基于数字化平台的品质保证体系与PDCA持续提升的“珠江方案”

近年来,随着建筑工程难度的加大和社会对工程质量要求的不断提高,如何保证和提升服务品质,成为监理行业的一项重要课题。广州珠江监理咨询集团有限公司创新应用大数据、云计算、人工智能、BIM等技术,突破传统管理手段的瓶颈束缚,以数字化平台为载体,通过高效运行服务品质保证体系,全面推进PDCA管理持续提升,真正实现了监理服务品质大提升,为推动监理行业加快实现高质量发展,提供了行之有效的“珠江方案”。

基于知识管理的工程造价咨询企业品质保证体系

面对建筑行业优胜劣汰的残酷竞争,工程造价咨询企业自身业务的品质保证是重中之重。工程造价咨询业务以知识型服务产品为主,品质保证需要一整套业务流程重组体系来指导与规范不同水平的工程造价咨询人员。基于知识管理减少知识重复性投入的理论,通过以下三方面建立健全品质保证体系:完善组织架构、规范业务流程和优化信息系统。可靠的品质保证体系并非对企业的彻底改革,而是对企业知识资源的整合创新,以提高企业的核心竞争力。

生产品质保证体系

洋马农机(中国)有限公司集技术开发、生产制造和销售服务为一体，是我国农机行业大规模的中日合资企业。公司目前主要产品有Ce—1M型(35hp)、Ce-2M型(48hp)洋马“人民号”联合收割机，RR6型(6行)高速乘坐式插秧机。

简论农产品质量及质量保证体系

经济体制改革以来,我国经济取得了巨大成就,城乡居民的收入及生活水平不断提高,正处于由温饱型向小康型过渡的阶段,与此相对应,城乡居民的食物消费结构也发生了显著变化,并且由数量型向质量型转化。但另一方面,我国农产品供给却表现为品种不全,低品质增加,形成短缺与剩余、买难与卖难同时并存、交替出现的农产品市场结构。这种市场结构又诱发出农产品生产、转化、加工、储存、运销、

简述ASME核电产品质量保证体系的维护

本文简要介绍了我公司目前ASME核电产品质量保证体系的情况,并通过人员、培训、供方、审核及管理评审等几个重要方面简述了ASME核电产品质量保证体系在没有ASME核电产品制造时是如何维护的。

迪尔公司产品质量保证体系介绍

经过170年的发展．迪尔公司在农业机械领域始终保持着技术先进、产品质量可靠的业界领导地位。能够始终保持这一成绩．除了先进的管理理念和公司文化，还得益于迪尔公司一套完整的质量保证体系。随着社会的不断进步和技术的提高，迪尔公司的质量管理内涵发生了巨大的变化，已经从狭义的单纯生产线质量控制扩展到涵盖设计、制造、销售及售后服务领域等涉及产品生命周期的广义质量体系。这一理念的不断渗透体现了迪尔公司从早期的只为用户提供农业用设备到今天为用户提供完整的农业解决方案的变革。

迪尔公司产品质量保证体系介绍

创立170年来，迪尔公司在农业机械领域始终以技术先进、产品质量优异享誉全球，这一切都得益于先进的管理理念、公司文化和一套完整的质量保证体系。从迪尔公司创建至今，始终秉承质量优异的理念，随着社会的不断进步和技术的提高，质量管理的内涵已经发生了巨大的变化，迪尔公司已经从狭义的单纯生产线质量控制，扩展到涵盖设计、制造、销售及售后服务领域等产品生命周期各个阶段的广义质量体系。

卫星产品保证体系模糊综合评价模型

为了阐述产品保证体系的概念和思想 ,建立了产品保证体系的模型。为评价卫星产品保证体系对卫星产品质量保证情况 ,应用模糊综合评判原理建立卫星产品保证体系模糊综合评判模型。运用该产品保证体系模糊综合评判模型对某一具体卫星型号的产品保证情况进行评价 ,并对计算结果进行了分析。计算结果与实际情况的一致性较好 。

产品质量和企业信誉是第一位的——记哈尔滨珠宝首饰有限公司

位于哈市道外区长春街23号的哈尔滨珠宝首饰有限公司始终把产品质量放在首位。为了在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,公司内部建立了产品质量保证体系,从原材料进厂到产品出厂,做到层层把关,并把个人利益和产品质量挂钩,加强质量意识的教育。

航天项目产品验收管理的实践

近年来,伴随着我国自身军事实力的不断增强,军品交流范围也越来越广。贸易对象亦由原来相对固定的用户转变为所有潜在用户,市场开拓模式由简单的产品贸易向技术、服务、产品质量保证体系以及生产管理体系转让等方向转变。伴随用户开发以及市场开拓,产品规模已由传统的小批量生产逐步向大批量生产转变,且用户要求呈现多样性和高规格,在关注产品技术性能的同时,对产品质量更为重视。

基于商务智能的航天型号研制过程质量问题分析技术

航天型号产品由于其产品组成复杂、产品技术复杂、制造流程复杂、试验维护复杂、工作环境复杂，因此在研制过程中会产生大量的质量问题。从问题中学习是航天企业不断完善其产品质量保证体系的有效途径与方法，质量问题归零管理即是以一种通过自底向上的质量问题分析与闭环控制方法。企业通过开展质量问题归零管理积累了大量的质量问题现象描述、原因分析以及解决措施信息，这些质量问题信息形成了企业的质量智力资产，为企业解决质量问题提供了可以借鉴的经验和参考。

怎样抓好车间均衡生产

在转换企业经营机制过程中,抓好车间均衡生产,可以有效地利用生产能力,保持生产的稳定性和适续胜,确保产品质量,更好地提高企业经济效益。金杯客车制造有限公司车身车间,从1991年开始把系统工程、全面质量管理的理论和方法应用到均衡生产管理中,均衡生产率逐年提高。在纵向上。

向质量管理和技术进步要效益——福州化工系统98质量工作会议侧记

福州化学工业是福州市的龙头支柱产业,近年来福州化工系统在积极推动企业实现两个根本性转变,大力开发"创名牌"活动,增强名牌意识,完善产品质量保证体系,34个考核的主要化工产品中,有4个品种已创省名牌产品。为了深入学习贯彻邓小平质量思想和《质量振兴纲要》,根据中宣部、省委和市委宣传部、省经贸委等有关部门转发的有关"’98质量月"活动的文件精神,扎扎实产地开展’98质量月活动。福州市化工局于9月8日组织市属12家企业的质量管理领导、干部共27人,在局会议室召开质量工作会议进行部署和学习交流。

福州化工系统研讨质量管理工作

为贯彻国务院颁布的《质量振兴纲要》,福州化工系统于4月10日组织市属10余家企业的质量管理领导、干部共30人,进行学习研讨。这个系统近年来在积极推进企业两个根本性转变,大力开展"创名牌"活动,增强名牌意识、完善产品质量保证体系中,有耀隆公司等8家企业质检机构实现二级认证;福州第一化工厂榕树牌氯酸钾、ADC发泡剂和福州医疗化工总公司创办的中外合资榕川公司东宝牌氯丁胶系列等3项产品创上福建省名牌产品称号。与会者表示,要对福州市化工局提出今年力争有3家企业质检机构升至一级;进一步建立和完善产品标识制度;创省级名牌产品2至3个,力争国家级1个;降废减损310万元等质量管理目标方面狠下功夫,为提高福州地区的化工产品质量和实现福州市委、