逆向思维看哈佛图书馆的重组——兼论国内高校图书馆分馆制建设中的核心问题

哈佛图书馆曾经历两次重组,重组中坚持不变的内容同样应该被关注和研究。这些内容包括:把纸质文献作为主要的学术资源进行收藏,保持知识的专长性和多样性,以及分散独立的学术图书馆体系。由此,研究提出国内高校图书馆分馆制建设中的关键内容:分馆独立采访政策的重要性,整合图书馆现有相关角色的解决方案即重新定义院系学科专家、图书馆学科文献专家以及采访人员职能;同时建议成立分馆学术资源委员会来整合学科与图书馆的资源采访力量。

尼奥式突围:转型中的图书馆——基于哈佛图书馆重组的思考

本文针对哈佛大学图书馆的重组事件,分析了其重组的原因,提出应该理性看待重组事件,采用尼奥式思维积极探索图书馆转型及未来发展战略与模式。

从哈佛图书馆重组看全媒体时代大学图书馆的信息服务

从哈佛大学图书馆重组,看到数字化、开放存取、全媒体等趋势对大学图书馆带来的挑战,图书馆要发展需重新界定大学图书馆的使命与定位,必须深入教、学、研,提供全媒体服务,与图书馆和非图书馆机构进行多元合作。

哈佛图书馆重组综述

2012年初,哈佛图书馆系统宣布重组,将之前各自为政的73座图书馆整合为一个统一的图书馆。文章综述美国哈佛图书馆重组的背景、工作重点和新的组织结构,为21世纪我国高校图书馆职能转变的研究提供参考。

哈佛人与哈佛图书馆

Harvard People and Harvard Libraries是本刊特约的介绍哈佛大学的系列文章之一。HarvardLibraries个性化服务方式和教育服务活动令人耳目一新。

哈佛图书馆墙上的训言

1 This moment nap,you willhave a dream;But this momentstudy,you will interpret adream. 此刻打盹,你将做梦;而此刻学习,你将圆梦。 2 The time is passing. 时间在流逝。

哈佛图书馆墙上的训言

训言1打此刻盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。训言2我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明日。

哈佛图书馆的训诫

哈佛图书馆中，有这样一些训诫，读来令人思索。此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。

国图与哈佛图书馆签署善本数字化协议

经过近一年的谈判，中国国家图书馆最近与美国哈佛大学图书馆达成合作协议，共同开发哈佛燕京图书馆馆藏中文善本古籍并实现数字化。此项目为期6年，涉及4210种51889卷中文善本古藉，是国家图书馆规模最大、历时最长的一个文献数字化国际合作项目，也是全球图书馆界最大规模的一个双边合作数字化项目。

哈佛图书馆拒绝加入Google版权书籍扫描计划

Google于2004年提出“Print Library Project”计划，并与全球五大图书馆合作，扫描馆内的藏书使其可供使用者检索。合作单位包括密西根大学图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、纽约公立图书馆和牛津大学图书馆等。

哈佛大学图书馆再现性研究服务分析与启示

再现性研究是科学界应对可重复性危机的有效手段,也是确保研究质量、验证科学研究客观性和准确性的有力保障。为了提高高校师生和科研人员对再现性研究的认识,提升整体研究质量,剖析再现性研究的概念和意义,并利用文献阅读法、网络调研法、实地访谈法详细分析哈佛大学图书馆设置服务团队、选择得当工具、提供持续培训等再现性研究服务的多种举措。从增强服务理念、营造服务生态、提升服务能力、开展服务合作等方面剖析哈佛大学图书馆再现性研究服务的启示意义。

哈佛大学图书馆所藏单刻帖十种考略

哈佛大学燕京图书馆收藏有大量的中国古代刻帖,不仅种类多样,且版本稀见,在丛刻帖之外,亦涉及丰富的单刻帖。本文主要基于新见哈佛大学图书馆所藏的单刻帖十种,凡十三本进行考察,以对这些单刻帖的形制、版本、流传、真伪、完缺等相关问题进行梳理,明晰其版本特质。

哈佛大学图书馆：重组失败后的再重组

为适应数字化时代的需要,2012年哈佛大学对图书馆进行了重组,将全部71个图书馆划分成5个相似组,将借阅、采访、编目、数字化等公共业务纳入共享服务。但这次重组引发了很多未预料到的新问题,在各分馆的运行并不成功。2013年,哈佛大学任命新副校长,主管图书馆工作,对图书馆再次进行重组。合并重复的职能机构,确立了8个直属部门,形成领导小组、内阁、专门委员会三方协作的图书馆领导机制。如今,二次重组依然在进行中,其效果如何还需要等待时间的验证。

哈佛大学图书馆面向智库的服务策略与启示

高校图书馆是高校的信息资源中心,承担着服务高校智库建设与发展的责任。文章调查美国哈佛大学图书馆对本校智库开展的服务,归纳总结出其服务策略:共建信息平台,促进信息资源共享;为本校智库开辟专属空间,打造特藏资源,赋予智库成员较高的使用权限;聘用兼具图书馆业务能力和学术研究能力的人员服务高校智库;为高校智库发挥教育功能提供支持等。其对我国高校图书馆服务智库建设的启示包括:促进网络平台共建与信息资源共享;向高校智库输送优质人力资源;重视服务策略的针对性与开放性。

数字人文视域下哈佛大学图书馆知识管理研究

数字人文为高校图书馆带来重新定位服务着眼点和创新点的机遇和挑战,高校图书馆选择有效的知识管理策略,精准切入读者知识需求,是信息服务向智慧和智能延伸的过程中实现服务创新和可持续发展的关键。文章利用网站调研法、文献阅读法和实地访谈法,从知识创造、知识分享和知识应用三个维度,对数字人文背景下美国哈佛大学图书馆知识管理进行研究,基于其知识管理实践,构建知识管理模型,并提出构建数字人文知识网络和社会网络的建议,以期为国内高校图书馆提供借鉴。

燕京大学图书馆哈佛购书处历史研究

采用史料调查法和统计分析法,在对哈佛燕京图书馆馆藏档案进行全面梳理的基础上,论述了燕京大学图书馆哈佛购书处的成立与发展历史,对燕京大学图书馆哈佛购书处的购书方针、购书经费、购书方式、历年购书概况,及其与哈佛燕京图书馆的互动关系进行了深入的统计、分析和总结,勾勒了燕京大学图书馆哈佛购书处的历史概貌,分析和评价了燕京大学图书馆哈佛购书处的历史作用,对探究东学西渐历史有重要的启示。

哈佛大学图书馆科研数据管理服务实践与启示

文章以哈佛大学图书馆科研数据管理服务为典型案例,通过网络调研、文本分析等方法,从服务目标、服务组织、服务内容等维度对其进行分析,在此基础上总结其服务特征,并对国内高校图书馆开展科研数据管理服务提出如下建议:制定服务目标,明确服务实现路径;扩大投入,加强技术基础设施建设;嵌入科研数据生命周期,开展多元化服务;注重合作,建立广泛伙伴关系。

哈佛燕京图书馆藏带双红圈标记东巴经初考

纳西族东巴经有相当部分流布到了海外，哈佛燕京图书馆亦有不少的收藏。哈佛所藏经书来源比较集中，共两大宗：一是1945年向罗斯福（Q．Roo—sevelt）购买，另一批是1946年向洛克（J．F．Rock）购买。

哈佛大学图书馆改革及启示

面对信息技术的飞速发展与数字资源的快速激增,哈佛大学图书馆开展了自上而下的改革,包括改组机构、协作管理、整合资源、创新服务等。我国高校图书馆可以在结合自身需求和特点的基础上,借鉴哈佛大学图书馆的改革经验,促进自身发展。

哈佛商学院图书馆知识服务研究

哈佛商学院图书馆在作好传统图书馆信息服务的同时,为了更好地服务于商学院师生的学习、教学和科研活动,开展了深层次的专业化、增值化、个性化和多样化的知识服务,如课程服务项目和研究服务项目,其先进的服务理念、服务模式值得借鉴。