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深入开展对标活动 挖掘企业内部潜力
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《冶金管理》 1999年第6期7-8,共2页
一、开展对标,贯彻成本领先战略近几年来唐钢在产量增加的同时,利润却大幅度下滑,二者形成明显的反差。1994年到1997年产量由20610万吨增至2384万吨,而利润由49亿元下滑至207亿元。对这个问题,我们... 一、开展对标,贯彻成本领先战略近几年来唐钢在产量增加的同时,利润却大幅度下滑,二者形成明显的反差。1994年到1997年产量由20610万吨增至2384万吨,而利润由49亿元下滑至207亿元。对这个问题,我们经过深入分析,认为主要原因是成本降... 展开更多
关键词 唐钢集团公司 对标 内部潜力 成本管理 钢铁企业
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