提升商业价值链

“大就是好,更大为更好”,最大则最好”并不是真理,过去不曾是真理,将来也肯定不会是真理。泰坦尼克式的企业一旦面临经营危机。

基于数字创新思维对组织商业价值链的影响研究

本文旨在探讨数字创新思维对组织商业价值链的影响,并分析其对组织竞争力和可持续发展的重要性。随着数字化时代的到来,组织面临着巨大的变革和机遇。数字创新思维作为一种关键能力,具有引领组织数字化转型、推动商业模式创新和增加市场竞争优势的潜力。本文首先介绍了数字创新思维的概念和特点,然后探讨了数字创新思维对组织商业价值链不同环节的影响与作用,接着分析了数字创新思维对组织竞争力和可持续发展的重要性,并最后提出了进一步研究的方向和展望。

集体欢腾与灵光塑造:数字时代流行音乐商业价值研究

数字科技与网络技术演进,将音乐的复制与传播能力由流行音乐公司转向消费者,并对音乐产业原有商业价值链带来巨大冲击。援引爱弥尔·涂尔干的集体欢腾理论分析音乐选秀节目对流行音乐明星膜拜价值的建构机制及在流行音乐新价值链中所扮演的角色,并以瓦尔特·本雅明所提出的灵光概念解释流行音乐明星的核心价值缘由,辅以商业量化数据佐证流行音乐产业及娱乐业如何通过音乐选秀平台的欢腾效应来带动歌手的品牌灵光,进而为数字科技时代的流行音乐界找回核心价值并建立新的商业价值链。同时反思数字时代下华语新流行音乐价值链的不足之处,并建议在回归明星价值塑造的新产业链之前,添加并增强目前缺失的人才挖掘与培训A&R部门,以长期释放流行音乐明星的价值。

社区网站的商业价值

如何把口碑相传的价值，运用到新的商业价值链之中，将是社区网站们需要重要考虑的问题。

基于价值创造的数字化转型企业战略和路径研究

在新时代大背景下,数字化已经成为一种变化形式,诸多企业投入数字化转型建设之中。数字化转型并非把常规经营模式融入数字化技术之中,而是利用数字化技术手段,探索新型企业商业模式、商业流程、商业价值链,使企业核心竞争能力不断提升,为企业创造更多的经济价值、社会价值。

“互联网+”时代下城市商业空间布局重构研究

以传统的商业布局理论为基础,结合人口、消费行为、交通等影响传统商业空间布局的因素,从交易成本、销售方式和营销模式三个方面深入分析互联网因素对传统商业企业价值链的作用机理;然后分析电商兴起为传统商业模式带来的机遇与挑战,进而探讨新的商业模式下我国城市商业空间布局的演变方向;最后基于不同业态提出城市商业空间布局未来趋势,为"互联网+"时代下的商业空间布局优化提供参考。

揭秘高智发明的商业运营之道

现代管理学之父彼得·德鲁克表示：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”从某种意义上而言，商业模式的竞争已经成为企业竞争战略的最高形态。美国高智发明公司（Intellectual Ventures）聚焦于商业价值链的发明投资这个细分市场，通过专利授权、创建新公司、建立合资企业以及发展合作伙伴关系等多种方式来促进发明成果的商业化。

扶持优质中小企业,保护“一带一路”中国供应链

开发性金融和政策性金融机构的包容性、开放性、创新性是解决瓶颈的基本保障之一。构建“一带一路”跨境贸易企业信用增信平台是金融科技的特长。但只有在开发性金融和政策性金融的引导下,才能更好地培育出从科技增信、保险增信、到信用融资的商业价值链。

产业链协作发展 中国汽车业竞争优势潜力可挖在京发布《拓展协作边界——中国汽车企业的战略选择》白皮书

日前，IBM商业价值研究院《拓展协作边界——中国汽车企业的战略选择》白皮书在北京发布。白皮书的两位作者在发布会上针对中国汽车行业发展现状及未来发展趋势，企业面临的挑战以及如何提高运营效率、增强企业核心竞争力等课题，结合《白皮书》中在这些领域所提出的市场观点与媒体记者进行了深入的探讨。该《白皮书》主旨以中国汽车工业主机厂、配件供应商、分销商及车辆技术研发机构等商业价值链的联手协作、携手创新为框架，对中国汽车企业发展战略的选择和制定提出了中肯的建议。

3G业务平台的整合与开放

第三代移动通信——3G,是包括标准的制定、系统网络、终端及应用开发等在内的一个整体概念,其鲜明特点是高速度、多媒体、个性化。3G采用CDMA和分组交换技术,其传输速率可由现有网络如GSM的9600kbit/s上升至2Mbit/s,从而实现随时随地的移动互联网接入,这将为更多的应用带来无限的发展空间。第三代移动通信系统的出现,不仅提高了承载高速移动数据和高速多媒体业务的能力,而且为在我国移动通信市场引入新的竞争和发展移动通信产业带来了机遇。我国现有的移动用户总数已经超过了1.6亿,且每年以净增6000万户左右的速度在发展。由此推测,到2005年我国的移动通信用户数可能超过3亿。而由移动通信产业带动的相关产业的产值可能超过10万亿元人民币,其中,3G市场的产值最少也在1万亿元以上。由此可见,我国发展3G业务市场的潜力非常巨大。为了使读者了解当前3G发展所面临的问题及其技术进展,我们特别邀请了信息产业部电信传输研究所的王志勤和万屹同志作为我刊“第三代移动通信(3G)”专题的总策划。本专题从3G业务平台的整合与开放、3G网络及其使用的技术、3G核心网的网管、3G网络的安全体系结构和QoS以及现有移动通信网络如何向3G网络过渡等方面,全面介绍了3G在目前的发展情况。在此。

纸包装的创新与品牌营销

你是否发现客户的订单越来越短,产品迭代越来越快。成熟品牌面临市场拐点,新生品牌跃跃欲试,但机会与挑战并存,新品的生存与发展事实上比过去难度更大。作为一家扎根在食品行业25年的产品策划公司,火太阳身处商业价值链的核心位置,充分感知到上游供应商的压力、品牌方的焦虑、消费者的挑剔。据尼尔森相关报告统计,在研究的2.5万个新品中,最终存活的仅有50个,新品阵亡率高达90%以上。这一组惊心的数字更要求每一位创业者必须做好产品和体验,而包装就是第一要义。

复制“群居链”——跨国公司加速将全球商业模式转移到中国

一部科幻小说中曾经有这样的故事:XX年后,人类开始移民月球。开拓者们携带着先进设备和必须的工具登陆月球,还带来了各种植物和牲畜甚至小小的蚂蚁。几年过去了,这个离地球38万公里之遥的“生物圈”内,植物繁殖效率低下,动物吃不饱,连带人类也开始饿肚子。最后查明的原因竟然是:当初忘记带蜜蜂了。 任何一个生物圈的复制,都不能缺失物种链条中的任何一环。今天,随着全球化经济的不可阻挡和WTO的走近中国,国际企业向中国的“移民”越来越规模化。而在这种数量上的增加之外,我们似乎更应该关注的是这种“移民”的系统性和关联性。就像美中贸易全国委员会的中国首席代表Powers先生所说的:“他们是在Clustering(群居生存),是在建立自己的生物圈。” 跨国企业一直遵循的是“全球化链条定律”:“follow your customers(追随客户)”和他们的“global key accounts(全球协议伙伴)”。不可避免地,他们要“一串一串”地梯队性进入中国市场。在商业价值链上互为客户,让跨国公司们形成了竖看一条线,横看一张网的类似于他们本土的商业环境。他们知道,如果每一个环节都有他们熟悉和适应的伙伴,将“如鱼得水”。 以前,由于政策原因,跨国公司不能同等权利地、更不能成体系地(比如金融保险等环节)进入中国。

分论坛|技术引领变革

从店商到电商，我们看到了技术创新带来的巨大变革。实体商业与现代科技相遇，大数据、社交商务、移动互联等已经将消费者武装到了牙齿，消费者在商业生态系统中的地位得以改变。这是个能够创造奇迹的时代。

谢军 目标只有一个——创业

很多人都听过那个小强的彩铃，但没有几个人知道制造这个彩铃的就是谢军的我要秀（北京）信息技术咨询有限公司。

联想的企业文化竞争力——在新加坡国际企业论坛的讲演(节选)

联想的发展，听起来很像是苹果、惠普、微软这些硅谷传奇的中国版本。确实很有相似之处，但仔细想想又有很大的不同。硅谷的创业型公司一般都是先有一个很好的主意，不少甚至会是一项伟大的发明，比如微处理器、操作系统、个人电脑、互联网等等，然后通过自己投资或引进种子投资、风险投资，最后上市，不断做大做强。联想并非这种技术先导型的公司，与美国同行相比，我们甚至连出生时的商业环境都堪称恶劣：没有健全的公平的市场经济和游戏规则，没有百年积累的成熟企业经营管理理念，更没有一个完整的商业价值链——在1980年代的中国，

保险科技加速重构保险生态

保险科技的加速发展,为保险行业数字化转型提供了直接的驱动,＂科技＋数据＂正在逐步重塑保险业的商业价值链和生态系统。近日,清华大学金融科技研究院、清华大学国家金融研究院中国保险与养老金研究中心发布《2018全球保险科技报告》。报告显示,保险科技在对传统保险行业进行流程改造和效率提升的同时,也正在逐步重塑着整个行业的商业价值生态链。

赵本山:演艺圈第一CEO

从北方山林中苦寒之地,到把商业版图延深到南方大海中的热带天堂,剧场、电视剧、旅游、教育、地产。