基于消费差别的商业体育赛事门票动态定价模型构建

运用文献资料法、逻辑分析法、数理统计等对商业体育赛事的门票定价问题进行研究,其目的是通过构建基于消费差别的商业体育赛事门票动态定价模型,实现商业体育赛事经营者的利润最大化,避免商业体育赛事经营者盲目定价。分析了消费差别对商业体育赛事门票价格的影响,建立了基于消费差别的门票动态定价模型,通过针对不同消费者市场的差别定价,实现商业体育赛事经营者的利润最大化。

行政法视角下未来我国商业体育赛事发展研究

我国即将面临商业体育赛事管理方面的制度革新,而商业体育赛事管理的新型法案有助于社会资本进入体育赛事领域,对促进体育产业的发展会产生不可估量的作用。主要通过文献资料法收集关于行政法视角下完善我国商业体育赛事发展中所存在的一系列法律问题,使未来我国商业体育赛事的发展更加完善。研究认为,取消赛前行政审批环节是赛事管理制度改革的重中之重,且完善赛中、赛后的监管措施对体育赛事的健康可持续持发展至关重要。基于我国体育行业的实际情形,改革商业体育赛事管理法可以从体育赛事目录制度、体育行业组织治理结构、引导型行政措施和法律法规衔接性制度安排等方面逐一进行完善。

我国商业体育赛事的经营风险及其规避措施探讨

本文从界定商业体育赛事以及商业体育赛事经营风险的概念出发,分析了我国商业体育赛事经营风险产生的原因及种类,在此基础上从风险控制和风险转嫁的角度提出了商业体育赛事经营风险的规避措施。

商业性体育赛事的产权交易特征和交易费用分析

分析商业性体育赛事的产权交易特征和交易费用,并围绕建立现代产权制度中的"流转顺畅"目标提出建议。商业性体育赛事交易内容复杂、交易过程繁琐,导致其成为交易主体多、信息需求量大,交易品种杂,并由一系列互补合同组成的商业信用交易。有关商业性体育赛事的交易是一类交易费用昂贵的复杂交易,很难由市场内生、自发地形成适合的交易方式,应进行交易方式的创新:在已有的交易平台中建立体育产权交易板块具有可行性。

我国商业性体育赛事交易网络的契约关系研究

运用规范和实证相结合的研究范式,基于已有研究的基础上,依托契约关系理论,首先提出降低商业性体育赛事交易网络交易成本的主要变量,即网络契约关系结构;继而运用德尔菲法对我国商业性体育赛事交易网络契约关系结构的指标体系进行论证;在此基础上,进一步运用专家模糊评价法对契约关系结构中各类指标降低交易成本的重要程度进行了判断。研究认为,正式契约和非正式契约是影响商业性体育赛事交易成本的两大主要要素;正式契约和非正式契约相互补充,相互推动,使商业性体育赛事交易成本得到有效控制;在非正式契约作用下,具有高中心性和低密度性、半开放性和松散型、非地域根植性等特征的商业性体育赛事交易网络得到进一步优化;在各类交易关系中,声誉机制在降低交易成本方面均起着极其重要的作用。

我国商业性体育赛事品牌资产生成机理与培育路径研究

商业性体育赛事品牌资产作为体育产业的无形资产,能够为体育赛事带来长期、规模化的经济利益。在对品牌资产诸多观点归纳分析的基础上,引入信息经济学中的信号理论,研探商业性体育赛事品牌资产生成机理,并据此提出我国商业性体育赛事品牌的培育路径。研究认为,商业性体育赛事品牌资产是体育赛事品牌信息在赛事方与赛事消费者之间持续、高效循环传递的结果。其中,影响赛事品牌信息传递的主要因素包括赛事方对赛事信息内容的差异化定位、赛事信息的真实程度、高质量的信息获取与回应能力、赛事消费者对赛事品牌的认知水平、赛事消费者对赛事服务质量的评价、赛事消费者的品牌忠诚度、赛事信息传递系统的完善程度。据此提出我国体育赛事品牌的培育路径,应在以市场竞争与人民需求为基点,策划赛事品牌差异化定位;发挥软性资源优势,将文化基因注入赛事品牌;加快智慧化数字信息平台建设,实现“品牌共同体”的价值共创模式;提升行政支持供给的精准度,营造稳定的赛事品牌资产培育环境。

浅析商业性体育赛事概念和特征

体育赛事是体育领域中最活跃,最有影响力的一部分。商业性体育赛事是体育赛事发展的趋势和潮流,它除了具有一般体育赛事的共性外也有它自身的特征。

商业性体育赛事市场秩序监管治理体系构建研究

商业性体育赛事市场秩序监管治理体系是其治理能力现代化的基础和前提。我国商业性体育赛事市场秩序监管治理主体应该实现多元化:包括政府(综合监管机构和行业监管机构等)、市场(体育赛事企业、职业体育联盟、保险公司和专业性咨询公司等)、社会(体育行业协会、消费者协会、体育迷组织和新闻媒体等)和公民(消费者、职业打假人和公共知识分子等)的"四位一体"的监管治理体系。同时,商业性体育赛事市场秩序监管治理体系各主体也应该成为商业性体育赛事市场和产业服务的主体,最终构建商业性体育赛事治理体系。

浅析商业性体育赛事的财务风险管理

商业性体育赛事的组织者要想在激烈的竞争中生存下来,并谋求长足发展,在赛事运作过程中就要尽可能实现"财务状况最优"和"利润最大"。然而,商业性体育赛事运作过程中的存在各种风险,要实现利润最大化,就要尽可能的采取各种措施来规避或减少可能导致损失的各项风险,避免风险造成损失或使损失控制在最小范围内,争取把潜在收益成为现实的可能性,以实现赛事利润最大化的财务管理目标。

关于构建上海市商业性体育赛事市场景气指标体系的研究

采用文献资料法、逻辑分析法、专家调查法等研究方法,提出构建上海市商业性体育赛事景气指标体系,并从上海市体育赛事市场发展背景、商业性体育赛事市场发展环境、构建市场景气指标体系的重要作用的角度阐述构建景气指标体系的必要性,分析了上海市商业性体育赛事市场景气分析的内容,初步选择了相应的指标,并就构建景气指标体系存在的困难提出了相应的对策。

构建商业性体育赛事观众满意度测评指标体系的研究

借鉴顾客满意度的研究思路与方法,运用文献资料法、逻辑分析法、专家调查法、数理统计法、层次分析法等,对商业性体育赛事观众满意度进行研究。以层次分析法作为本研究定性描述与定量分析相结合的工具,构建商业性体育赛事观众满意度测评指标体系,确定了6个一级指标,29个二级指标及其权重,并通过实证研究,建立了一套可操作化、可量化的测评指标体系,实现对观众满意度的科学评价与判断,为商业性体育赛事观众满意度的测评提供一个科学的模式和思路。

治理现代化背景下的商业性体育赛事制度创新

随着经济的发展和社会的进步,体育赛事的数量急剧增加,商业性体育赛事在体育赛事中的所占比重逐年上升。主要运用逻辑分析法,文献资料法,根据商业性体育赛事的特点,结合国家现代化治理体系中制度化的核心,围绕市场经济的性质,制度与经济、制度与社会发展的关系等方面分析从制度层面进行分析商业性体育赛事治理现代化的必要性。依据戴维斯(Davis)和诺斯(North)的制度创新基础理论,对商业性体育赛事的制度创新模式进行总结,并就制度创新过程中“两个行动集团的矛盾关系”“时延”“选择”做出阐释。

协同治理视角下商业性体育赛事治理平台构建

目前商业性体育赛事协同治理存在多元主体责权混乱,体育社团发展滞后,治理主体分布空间不均,信任不足导致协同治理成本上升,技术平台难以衔接导致协同主体信息共享受阻等问题。提出了以下对策:加强大数据的推广应用,提高协同治理的精细化水平;培育多元治理主体,提高其协同治理水平;构建协同治理主体的有效衔接机制;健全法律法规保障协同治理有序进行。

关于商业性体育赛事中人格化交易的研究

运用文献资料和逻辑推理的研究方法,在前人研究的基础之上,经过进一步研究,明晰商业性体育赛事,人格化交易,商业性体育赛事中的人格化交易等相关概念;在此基础上,分析人格化交易现象及产生的原因。

基于体验经济的我国商业性体育赛事开发策略研究

采用文献资料等研究方法,对基于体验经济的我国商业性体育赛事开发策略进行分析。认为:商业性体育赛事开发应加强文化塑造;构建情感营销;强化互动体验。建议:提高文化品质和内涵,重视消费者情感需求,从产品的文化气质和内心世界需求促进消费者对赛事产品情感的培养,以更好增强体育赛事产品的体验,通过现实体验互动,成就赛事营销。

商业性体育赛事可持续发展的对策

受新冠疫情影响,国际体育赛事全面暂停,体育赛事的经营主体面临发展困境。商业体育赛事是体育产业的重要组成部分,对相关产业具有明显的拉动效应。在此背景下,文章从商业性体育赛事的经济学内涵出发,对疫情防控常态化下的商业性体育赛事进行系统性考量,选取最有代表性的商业性体育赛事--F1中国大奖赛进行路径分析,意在为经营主体的可持续发展提供对策和建议。

商业性体育赛事门票定价策略与方法

商业性赛事的兴起，给我国竞技体育发展注入了新的活力，合理的门票定价，是保证实现商业性体育赛事目的，完善赛事市场的重要内容。本文在分析商业性体育赛事门票定价重要性的基础上，阐述了商业性体育赛事的门票定价可应用成熟赛事门票定价、新兴赛事门票定价和特殊定价策略，分析了成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法这三类定价方法在商业性体育赛事门票定价中的运用。

对体育经纪公司的一个重要启示——从拳王争霸赛“流产”说起

一由我国一家有影响的体育经纪公司与美国著名职业拳击经纪人唐·金共同策划的“WBA重量级拳王争霸赛”原定于2001年8月5日在北京举行。后来该赛事几经周折最终“流产”,而唐·金单方将此赛事移至美国本土举行。

商业化国际体育赛事运营过程中的财务风险分析

随着经济全球化的不断推进,加上近年政策精准发力,体育产业发展迅速。当前,体育产业逐步进入了发展的黄金期,各项国际体育赛事蓬勃发展。商业化国际体育赛事运营的承办方是自主经营、自负盈亏的经济实体,目的是创造经济效益,保障赛事顺利进行,拉动第三产业的发展,提升赛会城市影响力等。商业化国际体育赛事在运营的过程中,除了来自政治、经济、文化的风险,财务风险贯穿始终,企业面对的财务风险也越发隐蔽与多样化,包括筹资风险、投资风险、汇率变动风险以及资金回收、收益分配等风险。本文结合笔者实际工作内容,以中国网球公开赛运行16年的成功经验为背景,从内部控制的视角说明商业化国际体育赛事运营过程中可能涉及的财务风险类型,以及相应控制手段,为商业化国际体育赛事的风险研究提供参考。赛事承办方通过建设完善财务内控体系,提升财务预算管理水平,建立风险管理机制,提升赛事的国际竞争力,实现赛事长期稳定发展的目标,让赛事成为行业的标杆;通过风险识别、风险评估、风险管理环节,做到风险的有效防范、规避、分散、转移,提升财务决策水平,提高资金的利用效率,实现赛事运营利润最大化。