数字化转型背景下我国服饰行业商业模式策略创新分析——以太平鸟公司为例

随着数字化转型进程的推进,服饰行业传统的销售模式已无法适应消费者新的需求,服饰行业如何利用数字化转型的契机对商业模式进行创新亟待解决。本文以较早进行数字化转型的太平鸟集团为研究对象,分析其商业模式策略及产生的效益,发现企业创新商业模式策略后对其整体发展具有一定的积极作用,最后以太平鸟公司商业模式策略创新为基础,提出我国服饰行业商业创新发展模式的对策和建议。

财务管理中的税收筹划策略的相关分析

企业财务管理中的税收筹划策略应该涉及多个方面,它希望企业能够遵守经营规则、投资规则与筹资活动安排,最大限度减轻企业自身的税收负担压力,这是企业在如此激烈竞争的市场经济环境中必须做好的工作之一。本文开门见山,着重探讨了企业财务管理税收筹划策略中的税收政策顾问策略、服务业务优化策略以及商业模式创新策略,希望为企业财务管理工作优化带来有价值参考。

基于社会化商务的商务模式创新策略

需求低增速、竞争加剧,是经济增长放缓时企业面临的常见挑战。商务模式创新是关键应对措施之一。本文以营销领域的社会化商务渠道选择策略为例探讨了日益重要、基于社会化商务的商务模式创新策略。运用基于主体的计算实验方法和广义虚拟经济使用价值、虚拟价值视角,构建了涉及有限的评价理性、广义评论影响、渠道价值展现程度等关键因素的社会化商务应用模型。在结合该模型所开展的计算实验的基础上,本文提出4种有利于提升销量的社会化商务渠道选择策略。包括,选择倾向高估或能比较理性评价产品价值的客户比例较高的渠道;选择有影响力客户比例较高的渠道并注重发挥中等影响力客户的作用,可在运用基于主体的计算实验等就渠道使用价值、虚拟价值展现程度对销量的影响进行评估后,再选择能更好地展现产品价值的渠道,等。并主张如下基于社会化商务的商务模式创新策略:在基于主体的计算实验等复杂性科学研究方法支持下,充分结合广义评论行为等互联网社会化活动特点和社会化商务渠道特性来探索有利于提高参与者价值的商务模式。