VUCA环境下商业模式裂变路径与机理——基于扎根理论的探索性研究

在VUCA环境下,企业商业模式裂变现象增多,但现有研究尚未揭示其具体形成路径与机理,无法指导企业实践。选取6家典型商业模式裂变企业,运用扎根理论方法构建商业模式裂变分类模型,探讨每类裂变发生机理。结果发现:VUCA环境能够促使管理者感知到可能存在的事业机会,并为实现事业发展目标进行创新变革,从而促成自我实现型商业模式裂变;组织通过资源有效编排,利用冗余资源推动商业模式创新,导致资源编排型商业模式裂变;企业为了应对外部压力,通过探索多元化市场和构建新的商业模式以获得竞争优势,导致外部压力型商业模式裂变。最后,对结果进行讨论,并提出相关建议。

竞争网络规模对商业模式裂变的影响机理研究——一个有调节的中介模型

商业模式裂变已成为企业在新竞争格局下塑造竞争优势的重要途径,但当前研究相对缺乏对商业模式裂变影响因素和发生机理的探讨。基于社会网络理论视角,探究了竞争网络规模对商业模式裂变的影响,以及高管注意力配置的中介作用和冗余资源的调节作用。通过对218家企业的调研与数据分析,结果发现:(1)竞争网络规模对商业模式裂变具有显著的正向影响;(2)高管注意力配置在竞争网络规模与商业模式裂变之间起部分中介作用;(3)冗余资源会强化高管注意力配置与商业模式裂变之间的正向关系,还会强化竞争网络规模通过高管注意力配置影响商业模式裂变的间接效应。

数字化应用对企业商业模式裂变的影响研究——跨界搜索的中介作用与战略柔性的调节作用

数字化应用助力企业实现商业模式的裂变式发展,但当前对于具体的影响机制仍不清楚。研究基于资源基础观,构建了一个有调节的中介模型,探究数字化应用对商业模式裂变的影响,分析跨界搜索及战略柔性在数字化应用与商业模式裂变之间所起的中介和调节作用。采用情境实验研究方法,对数据检验后发现:(1)数字化应用对商业模式裂变具有显著的正向影响;(2)跨界搜索在数字化应用与商业模式裂变之间起到部分中介作用;(3)战略柔性在数字化应用与跨界搜索的关系中起到强化的调节作用,并会强化数字化应用通过跨界搜索影响商业模式裂变的中介效应。

数字时代组织身份变革对商业模式裂变的影响研究

本文基于组织身份理论和资源编排理论,利用212份企业样本数据考察了组织身份变革对商业模式裂变的影响,以及资源编排和环境不确定性在其中的中介作用和调节作用。研究发现,组织身份变革通过审视企业市场定位、指导成员行为活动、打破组织惯性和提高问题处理能力等途径推动商业模式裂变;中介效应检验发现,组织身份变革促使不同的部门或成员进行资源共享和协作,能够有效增强企业资源编排,进而对商业模式裂变产生积极影响;调节效应检验发现,环境不确定性加剧了企业编排应用内外部资源和预测市场变化的难度,因而会弱化资源编排与商业模式裂变的正相关性,并弱化组织身份变革通过资源编排影响商业模式裂变的中介效应。

数字化转型背景下商业模式裂变的同群效应研究——一个有调节的中介模型

在“双循环”新发展格局背景下,数字化转型升级契机和市场竞争压力使得企业商业模式裂变更具战略意义,但当前研究缺乏对商业模式裂变影响机制的探讨。基于同群效应理论和组织认知理论,探究了同群企业商业模式裂变对焦点企业的影响,以及组织创造型认知的中介作用和商业模式惯性的调节作用。通过对230家数字化转型企业的调研与数据分析,结果发现:同群企业的商业模式裂变水平对焦点企业具有显著的正向影响;组织创造型认知在同群企业商业模式裂变与焦点企业商业模式裂变之间起部分中介作用;商业模式惯性会弱化组织创造型认知与焦点企业商业模式裂变之间的正向关系,还会负向调节同群企业商业模式裂变通过组织创造型认知影响焦点企业的间接效应。