创业企业商业模式调整机制研究：直接动因、调整过程与主要模式

本文主要探讨创业企业商业模式调整机制问题,关注商业模式调整的直接动因、调整过程和主要调整模式。本研究提出并验证了三个命题:(1)创业者或者管理者的商业模式认知推动着商业模式实施,创业者或者管理者的商业模式认知改变是商业模式调整的直接动因;(2)创业企业商业模式调整是一个试错学习与组织搜寻相结合的过程,该过程主要包括商业模式实践结果产生、失败辨识、认知改变和商业模式调整实施四个阶段;(3)提出变革式和渐进式两种商业模式主要调整模式的演变路径,两种不同模式的产生来自商业模式要素间的矛盾冲突程度,当矛盾冲突激烈时,导致变革式商业模式调整,反之亦然。

创业企业商业模式调整研究述评与展望

国外学者围绕创业企业如何通过调整来提高商业模式可行性的问题进行了卓有成效的研究,并且取得了不少值得关注的研究成果。本文首先从手段导向、建构主义、新制度主义和学习四个不同的视角对现有的相关研究成果进行了比较系统的评介;然后在指出了现有研究不足的基础上,对未来研究进行了展望。