基于商业生态系统构建的传统食品企业转型升级研究——以福步食品为例

数字化智能化迅猛发展和新经济业态促使传统食品企业面临双重压力,受疫情长时间影响而暴露的原有短板使得食品行业转型升级成为当务之急。文章通过对福步食品公司商业生态系统构建实现转型升级进行案例分析,梳理出“重塑产品价值”“贯通行业价值链”“精细管理目标群体”“完善生态模块支持体系”四个步骤构成的转型升级路径,并由此解析食品企业商业生态系统的“全渠道业务重塑”“供应链赋能”“机制支持”“资源支持”四个模块构成及形态,以期为食品行业其它传统食品企业转型升级提供有益借鉴。

未来新型商业模式——生态系统商业模式

随着商业环境的变化和商业创新的加速,商业模式也不断朝着动态化多元化、方向发展。生态系统商业模式的运行是一个动态的、创新的、不断循环的过程,突破了传统商业模式"单赢"的竞争结果,实现了各方之间的协同作用。文章对生态系统商业模式的内涵、特征、演化进行了探讨,最后与传统商业模式进行了对比。