开拓内需市场推进内贸商业结构调整与国有内贸企业改革重组

今年内贸流通的宏观经济环境将进一步改善，内贸市场将以升级换代和高档消费品为龙头，逐步带动市场的全面复苏。但是，应该看到今年内需市场仍然面临诸多困难。最为突出的是国内市场即期有效需求仍然不足，通货紧缩和消费品市场缺乏消费热点的状况短期内仍然难有明显的改变；产业结构、产品结构调整滞后，市场商品结构性矛盾仍然存在；解决国有商业企业改革与脱困的难度越来越大；内贸企业的组织结构、经营形式与现代商业的要求不相适应；一些企业经营困难与效益差的状况一时难以根本扭转。 根据内贸流通工作面临的新形势，今年福建流通工作要大力推进内贸商业经济的结构调整和国有内贸企业的改革与重组，紧紧围绕开拓市场。

强强联合,优势互补,加快商业结构调整──北京西单商场股份有限公司总经理刘秀玲谈商业企业资产重组

强强联合优势互补加快商业结构调整──北京西单商场股份有限公司总经理刘秀玲谈商业企业资产重组为了壮大国有企业实力，走规模化企业集团发展之路，北京西单商场集团和北京友谊商业集团经过充分酝酿协商，决定两家集团协议合并，组建北京西单友谊集团。这一北京商业企业...

世界级商业街淮海路：亮点频闪--淮海中路商业结构调整

自2007年起，淮海中路每年坚持实施5万平方米左右的商业结构调整，把已在世界范范围内领跑市场、且符合黄浦商业品牌定位与价值链定位的新模式引进来，

商业结构调整是一场攻坚战

很荣幸能受2010上海零售商大会组委会的邀请,作为区县商业职能部门代表向各位领导、专家和行家汇报我们的工作。近年来,上海商业竞争加剧,商业发展同质化严重,2008年,上海人均商业面积2.3平方米,远高于发达国家1.2平方米的标准,超过东京、纽约、巴黎等国际大都市。与此同时,上海商业又充满着很多机遇,2009年中国已是奢侈品第二大国,世界知名投行瑞士信贷预计,

卢湾：调研淮海中路商业结构调整

近日，卢湾区人大召开部分区人大代表参加的淮海中路商业结构调整调研座谈会。会上，区商务委负责人向代表们汇报了以“三个一批”项目为基础，扎实推进淮海路商业结构调整的有关情况，剖析了金融危机影响下，淮海中路商业面临的新问题和新机遇。与会代表从长远规划、品牌分类等方面对淮海路商业结构调整提出了意见建议，

中心商业街结构调整中的三大关系

中心商业街结构调整，考量创新转型的智慧：面临如何处理“中华牌与世界牌”、“人气与贵气”“中心商业与社区商业”的三大关系问题，有太多的社会议论，太多的头脑风暴，也有更多的主题实践，如今在黄浦区拿出了经受历史考验的答卷：中心商业结构调整，存做好“加减乘除”法中，有舍有得，以观念的转变，带来街市巨变，三大关系的矛盾迎刃而解了。

南京商业利用外资与商业结构的调整

本文指的南京商业,按照目前商品流通行政主管部门管理的范围划分为三大类:一是批发、零售、佣金你理等商品流通业;二是餐饮、旅店、理发、照相、洗染、修理等服务业;三是由商业部门流通行政自身管理的肉类屠宰、食品加工、调味品生产、商业机械等加工制造业.在我国对外开放、利用外资政策中,上述三个行业是有所区别的.按照国家发布的外商投资商业试点办法和产业政策,第二、三类项目基本上属于“鼓励类”和“允许类”范围,而第三类属于“试点”、“扩大开放试点”范围.本文将就南京商业第一类行业利用外资进行研究.

析北京商业结构的调整

我国加入WTO,北京商业将在2～3年内向外资开放,对国内企业而言,市场充满着机遇,又面临着国际大型商业集团进入的挑战,如何加快发展,是摆在商业企业面前严峻的课题.

通货膨胀、非对称性贬值与商业信用结构——基于产品市场竞争地位的视角

通货膨胀会使财富从债权人向债务人转移,因而对同时兼具债权债务性质的商业信用具有非对称性贬值风险.本文基于这一视角,以2003年~2017年我国非金融类上市公司季度数据为样本,研究通货膨胀如何影响商业信用结构调整行为及其作用机制.研究发现:通货膨胀水平越高,企业商业信用净额越低,且在产品市场竞争优势越大的公司,其降低商业信用净额行为越显著.机制检验发现:在面临较高通货膨胀风险时,公司不仅会选择降低应收账款,而且会选择增加应付账款来降低商业信用净额,表现为一种“对冲”行为,从产品竞争地位来看整体支持了商业信用“对冲”行为的“能力观”.以上研究不仅从非对称性贬值风险视角揭示通货膨胀对商业信用风险的形成机理,而且从风险规避视角解释了通货膨胀与企业商业信用结构调整之间的逻辑关系,拓展并丰富宏观经济与微观企业行为互动机制的相关研究.

2011年商业工作的重点任务

2010年底召开的全国商务工作会议，确定今年的商业工作要加快商业结构调整和发展方式转变，着力构建搞活流通扩大消费的长效机制，保障市场平稳运行，争取全年消费品零售总额增长16％左右，国内市场运行基本平稳，流通现代化水平进一步提升。

淮海路:调整出新频闪亮点

自2007年起，淮海中路每年坚持实施5万平方米左右的商业结构调整，把已经在世界范围内的领跑市场、并且符合黄浦商业品牌定位与价值链定位的新模式引进来，把现有已经失去市场竞争力、并且不符合未来商业发展趋势的老模式调出去，

大型商业企业扭亏增效的成功范例——上海商务中心“三城一市”发展纪略(上)

上海商务中心股份有限公司在经营结构调整中形成的家电城.家具城、装潢城、大型超级市场新格局,及其高速增长的经营业绩,引起了社会各界的高度重视.在大型商场设施饱和、经营雷同、效益滑坡的状况下,这家企业以经济效益为中心,从市场实际出发,抓住资产经营的牛鼻子,大刀阔斧地调整功能定位,确定经营战略,采用不同的经营方式,走出了一条符合市场规律和区域消费特点的经营之路,创出了国内同行扭亏增效的罕见记录,成为上海商业高速发展、商业结构调整和大型商业企业扭亏增效的成功范例.

中国商品流通论坛第56次研讨会在京召开

由中国商业经济学会、中国商业政策研究会和北京工商大学联合举办的中国商品流通论坛第56次研讨会近日在京召开，本次研讨会的主题是。商业结构调整与创新置北京商业结构研究”。中国商业经济学会、中国商业政策研究会、商务部、中国社科院、中国人民大学、北京工商大学等单位的领导、专家、学者出席了研讨会，会议由中国商业经济学会副会长、社科院财贸所研究员郭冬乐主持，中国商业经济学会会长张世尧作了专题发言。

卢湾区：述职评议聚焦推进重点工作

今年，卢湾区人大常委会的述职评议工作采取与落实重点工作相结合的办法，取得一定成效。在对区经委主任开展述职评议中，把淮海中路商业结构调整工作作为重点，从而促进了政府工作。