陈云与新中国第二次私营工商业调整

第二次私营工商业调整在新中国经济史上有着重要地位,是私营资本主义经济的一个转折点。本文以陈云及中财委活动为主线,对第二次私营工商业调整的背景及决策过程、调整中新民主主义经济制度和管理体制的完善进行分析,探讨和总结了党和国家在第二次私营工商业调整中的治国理政经验,反映了陈云善于从政治全局妥善把握经济问题,遵循客观经济规律与从国情出发紧密配合的领导艺术。

陈云与新中国成立初期的工商业调整和改造

新中国成立后,在从新民主主义向社会主义过渡的过程中,私营工商业要适应新的变化需要一个艰难的过程。陈云作为新中国经济战线的主要领导人之一,为资本主义工商业摆脱困境并朝着社会主义方向稳步发展,作出了重要贡献。1950年初稳定物价、统一全国财经之后,由于社会虚假购买力突然消失,出现工厂关门、商店歇业等现象。陈云深刻分析其中原因,并通过调整公私关系、劳资关系和产销关系等多重举措调整工商业。1952年针对“五反”以后私营工商业有许多厂店关门歇业等现象,陈云提出了实事求是计算“五毒”账、合理退赃补税、恰当规定加工订货利润和规格等调整工商业的一系列举措并付诸实施。在领导对资本主义工商业进行社会主义改造的过程中,陈云始终保持着冷静的头脑和审慎的态度,密切注视着这个过程中出现的种种新问题,适时提出关于资本主义工商业改造的六点意见,推进资本主义生产关系向社会主义的更进一步转变。经过长期艰苦细致的工作,1956年,生产资料私有制的社会主义改造取得了决定性胜利,社会主义经济制度在我国初步建立起来。

创业企业商业模式调整机制研究：直接动因、调整过程与主要模式

本文主要探讨创业企业商业模式调整机制问题,关注商业模式调整的直接动因、调整过程和主要调整模式。本研究提出并验证了三个命题:(1)创业者或者管理者的商业模式认知推动着商业模式实施,创业者或者管理者的商业模式认知改变是商业模式调整的直接动因;(2)创业企业商业模式调整是一个试错学习与组织搜寻相结合的过程,该过程主要包括商业模式实践结果产生、失败辨识、认知改变和商业模式调整实施四个阶段;(3)提出变革式和渐进式两种商业模式主要调整模式的演变路径,两种不同模式的产生来自商业模式要素间的矛盾冲突程度,当矛盾冲突激烈时,导致变革式商业模式调整,反之亦然。

客户风险与商业信用动态调整——“风险共担”还是“趋利避害”

商业信用关系的本质是企业与下游客户之间的合作关系。客户风险会通过供应链传染效应影响企业的商业信用供给的动态调整行为。以2006—2019年我国沪深A股上市公司为研究样本,实证考察了客户风险对企业商业信用动态行为的影响机制。研究结果表明,客户风险越高,企业商业信用动态调整速度越慢;这一影响受到融资约束的制约,低融资约束企业的调整速度更慢。文章从全新的视角研究了利益相关者下游客户对企业政策调整的影响,为企业管理供应链关系提供了经验。

南京商业利用外资与商业结构的调整

本文指的南京商业,按照目前商品流通行政主管部门管理的范围划分为三大类:一是批发、零售、佣金你理等商品流通业;二是餐饮、旅店、理发、照相、洗染、修理等服务业;三是由商业部门流通行政自身管理的肉类屠宰、食品加工、调味品生产、商业机械等加工制造业.在我国对外开放、利用外资政策中,上述三个行业是有所区别的.按照国家发布的外商投资商业试点办法和产业政策,第二、三类项目基本上属于“鼓励类”和“允许类”范围,而第三类属于“试点”、“扩大开放试点”范围.本文将就南京商业第一类行业利用外资进行研究.

论1950年调整工商业的措施、成效及经验

1950年的工商业调整是新中国政府争取财经状况取得根本好转的关键举措。通过文献法、统计法、比较分析法等,对1950年新中国建国初期的工商业调整的背景、原因、调整措施、成效和问题等做出分析和评价,总结建国初期调整工商业的宝贵经验:尊重经济的客观规律,调整注重适时、适量、适度,以发展经济、活跃市场为目标。

析北京商业结构的调整

我国加入WTO,北京商业将在2～3年内向外资开放,对国内企业而言,市场充满着机遇,又面临着国际大型商业集团进入的挑战,如何加快发展,是摆在商业企业面前严峻的课题.

开拓内需市场推进内贸商业结构调整与国有内贸企业改革重组

今年内贸流通的宏观经济环境将进一步改善，内贸市场将以升级换代和高档消费品为龙头，逐步带动市场的全面复苏。但是，应该看到今年内需市场仍然面临诸多困难。最为突出的是国内市场即期有效需求仍然不足，通货紧缩和消费品市场缺乏消费热点的状况短期内仍然难有明显的改变；产业结构、产品结构调整滞后，市场商品结构性矛盾仍然存在；解决国有商业企业改革与脱困的难度越来越大；内贸企业的组织结构、经营形式与现代商业的要求不相适应；一些企业经营困难与效益差的状况一时难以根本扭转。 根据内贸流通工作面临的新形势，今年福建流通工作要大力推进内贸商业经济的结构调整和国有内贸企业的改革与重组，紧紧围绕开拓市场。

中心商业街结构调整中的三大关系

中心商业街结构调整，考量创新转型的智慧：面临如何处理“中华牌与世界牌”、“人气与贵气”“中心商业与社区商业”的三大关系问题，有太多的社会议论，太多的头脑风暴，也有更多的主题实践，如今在黄浦区拿出了经受历史考验的答卷：中心商业结构调整，存做好“加减乘除”法中，有舍有得，以观念的转变，带来街市巨变，三大关系的矛盾迎刃而解了。

世界级商业街淮海路：亮点频闪--淮海中路商业结构调整

自2007年起，淮海中路每年坚持实施5万平方米左右的商业结构调整，把已在世界范范围内领跑市场、且符合黄浦商业品牌定位与价值链定位的新模式引进来，

商业结构调整是一场攻坚战

很荣幸能受2010上海零售商大会组委会的邀请,作为区县商业职能部门代表向各位领导、专家和行家汇报我们的工作。近年来,上海商业竞争加剧,商业发展同质化严重,2008年,上海人均商业面积2.3平方米,远高于发达国家1.2平方米的标准,超过东京、纽约、巴黎等国际大都市。与此同时,上海商业又充满着很多机遇,2009年中国已是奢侈品第二大国,世界知名投行瑞士信贷预计,

卢湾：调研淮海中路商业结构调整

近日，卢湾区人大召开部分区人大代表参加的淮海中路商业结构调整调研座谈会。会上，区商务委负责人向代表们汇报了以“三个一批”项目为基础，扎实推进淮海路商业结构调整的有关情况，剖析了金融危机影响下，淮海中路商业面临的新问题和新机遇。与会代表从长远规划、品牌分类等方面对淮海路商业结构调整提出了意见建议，

强强联合,优势互补,加快商业结构调整──北京西单商场股份有限公司总经理刘秀玲谈商业企业资产重组

强强联合优势互补加快商业结构调整──北京西单商场股份有限公司总经理刘秀玲谈商业企业资产重组为了壮大国有企业实力，走规模化企业集团发展之路，北京西单商场集团和北京友谊商业集团经过充分酝酿协商，决定两家集团协议合并，组建北京西单友谊集团。这一北京商业企业...

2011年商业工作的重点任务

2010年底召开的全国商务工作会议，确定今年的商业工作要加快商业结构调整和发展方式转变，着力构建搞活流通扩大消费的长效机制，保障市场平稳运行，争取全年消费品零售总额增长16％左右，国内市场运行基本平稳，流通现代化水平进一步提升。

通货膨胀、非对称性贬值与商业信用结构——基于产品市场竞争地位的视角

通货膨胀会使财富从债权人向债务人转移,因而对同时兼具债权债务性质的商业信用具有非对称性贬值风险.本文基于这一视角,以2003年~2017年我国非金融类上市公司季度数据为样本,研究通货膨胀如何影响商业信用结构调整行为及其作用机制.研究发现:通货膨胀水平越高,企业商业信用净额越低,且在产品市场竞争优势越大的公司,其降低商业信用净额行为越显著.机制检验发现:在面临较高通货膨胀风险时,公司不仅会选择降低应收账款,而且会选择增加应付账款来降低商业信用净额,表现为一种“对冲”行为,从产品竞争地位来看整体支持了商业信用“对冲”行为的“能力观”.以上研究不仅从非对称性贬值风险视角揭示通货膨胀对商业信用风险的形成机理,而且从风险规避视角解释了通货膨胀与企业商业信用结构调整之间的逻辑关系,拓展并丰富宏观经济与微观企业行为互动机制的相关研究.

淮海路:调整出新频闪亮点

自2007年起，淮海中路每年坚持实施5万平方米左右的商业结构调整，把已经在世界范围内的领跑市场、并且符合黄浦商业品牌定位与价值链定位的新模式引进来，把现有已经失去市场竞争力、并且不符合未来商业发展趋势的老模式调出去，