略论财务管理在商业银行经营中的作用

目前,财务管理在银行经营管理中的作用没有得到很好的发挥,仅停留在经营活动的“事后汇总报表,就报表分析报表”这一层次上.随着国有商业银行目标的定位,财务管理在商业银行经营活动中的地位得到了确立.作者认为:商业银行的财务管理贯穿其经营活动的全过程,并起着反馈、控制、决策作用.正确确立财务管理的地位,对国有专业银行向国有商业银行转轨具有重要意义.一、财务管理内涵丰富,涉及到经营活动的全过程长期以来,财务管理被狭隘地理解为等同于“增收节支”,并且视“控制费用支出”为财务管理的重点,财务管理似乎是一种简单的、单纯的活动,在实际工作中表现为严格执行开支标准、费用率不得擅自突破、利润目标必须完成、定期汇总报表,财务分析也是“纸上谈兵”.

关于商业银行人才和干部队伍建设的思考

我国商业银行在改革中发展,在发展中不断改革推进.循着这一路子,向着国际规范化商业银行目标迈进.在这一进程中,新旧问题和矛盾交织在一起,给商业银行目前的改革带来许多困难.然而化解问题、克服困难,从根本上说必须依靠人,依靠人才和干部.