商业集团企业资金管理问题探析

随着市场经济的不断发展,我国以股权联结的公司逐渐增多,形成了集团性企业。如何管理好集团资金,降低公司资金成本,提高资金使用效率,是公司生存与发展的关键。本文对商业集团企业的资金管理现状进行分析,并提出了解决对策。

浅析商业集团企业财务管理信息化建设

随着社会的不断发展,信息化成为当今社会发展的一个重要趋势。积极推进商业零售商业集团企业财务管理信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。现代企业财务管理具有高效化、准确化、及时化的特点,为了更好的满足现代商业集团企业财务管理的要求,对商业集团企业财务实施信息化,将具有重大的现实意义。

组建综合商社式企业集团再造国有商业主导地位

我国国有商业企业存在的突出问题之一是组织结构不合理， 企业规模无法适应市场经济的要求。因此， 组建综合商社式的企业集团已成为国有商业企业的必然选择。商业企业集团对于壮大国有商业的实力、建立统一开放的大市场。

浅析商业集团企业财务管理信息化建设

网络信息的发展,信息化建设逐渐成为目前社会主义现代化建设的方向。商业集团企业应该具备敏感的商业嗅觉及快速的市场反应能力,抓住机遇,建设财务管理信息化,提高企业的财务管理的信息化水平,这同时也是企业深化管理改革,提高核心竞争力的必然趋势。笔者根据商业集团企业财务管理的现状,提出了相应的建设财务管理信息化的措施。

商业企业集团发展的六大跨越及趋向

经过20年的发展,我国商业企业集团实现了由单一经营向多元化经营、单店经营向连锁经营、单一业态向多业态、商品经营向资本经营、传统经营向信息化经营、松散联合体向产权联结的六大跨越。展望未来,商业企业集团将会呈现大型化与集中化、国际化、组织形态的混合化、文化的多元化的发展趋势。

商业企业集团成本控制战略研究──成本控制战略的分析与设计

随着我国市场经济的发展，现代商业经营技术的进步以及商业经营环境的变迁，商业企业集团的经营组织结构由原有的羊店经营形式向连锁经营形式逐步地转化和演变，采用战略态势方法进行商业企业集团的战略分析，确定以成本领先战略为基础的成本控制战略，有着举足轻重的作用．

甘肃省商业企业集团的产权结构和法人治理结构的构建

随着甘肃省商品流通体制改革的不断深化和西北地区商贸中。建设步伐的进一步加快，甘肃省商业企业集团的组建工作已取得了重大进展。实践证明，实施大企业战略和规模化经营，实现强强联合、强弱联合，组建一批有实力的商贸企业集团和省级队，是今后甘肃省商贸企业组织结构调整的主要方向。为了加速推进甘肃省商业企业之间的兼并和联合，必须建立合理的产权结构和法人治理结构，这对于促进甘肃省商业企业集团的成长和发展具有积极意义。

商业企业集团多业态经营的投资战略

商业企业集团的投资战略是企业集团的经营战略和发展战略实施的基础和保证．而企业集团的经营战略和发展战略的态势又决定了其投资战略的选择．经营投资战略在多样化经营战略中如何选择和取舍．

商业企业集团高技术投资战略分析

现代科学技术的进步带动了商业的空前繁荣，特别是高技术中的信息科学技术和管理科学技术引发了商品流通领域规模空前的经营革命，加速了商业产业的现代化进程。高技术引发了商业企业集团的管理变革，提高了商业企业集团的经营质量和效率，给商业企业集团带来了新的经济增长点，为实现经营手段的自动化、经营组织的连锁化和经营范围的国际化打下良好基础。

甘肃商业企业集团成长机制构建

本文针对甘肃省商品流通领域进一步深化改革的客观要求,增强流通产业可持续发展的能力,充分发挥大型商业企业集团在流通领域中引导与示范作用?构建商业集团成长机制,在西部大开发战略实施中,对促进商品流通产业升级和流通产业结构优化,发挥着至关重要的作用。

试论商业企业集团

所谓商业企业集团(以下简称商业集团)是指由若干商业企业紧密结合组成的超大型经济实体,是一种建立在联合劳动基础上的社会化程度较高的商业组织形式。在我国现阶段,商业集团的产生有着深刻的经济基础。按照马克思主义基本原理。

借鉴日本综合商社经验 发展我国商业企业集团

借鉴日本综合商社经验发展我国商业企业集团寇小萱企业集团作为一种企业间联合的方式，能够起到使相关企业优势互补，发挥整体集合力量的作用。当今世界经济的发展规模和发展速度都是以往任何时期无法比拟的，而企业的集团化发展，在其中起着十分重要的作用。日本综合商社...

甘肃省商业企业集团的资本运营及其扩张

本文论述了甘肃省商业企业集团资本运营及其扩张的必要性 ,指出了其资本运营及其扩张的核心 。

股份制商业企业集团资本经营的投资战略——秋林集团兼并、收购投资实例分析

股份制商业企业集团是以商业信誉为纽带,以资金联合为特征、以股权关系相连接的股份制企业集团.股份制商业企业集团以其实力雄厚的大型商业企业为核心,由商业、工业、服务业以及高科技产业等多种行业、产业的企业组成,是实现了经营与资产的高层次联合的较为完善的现代企业集团.哈尔滨秋林集团股份有份有限公司,是一个十分典型的股份制商业企业集团.

关于商业企业集团化的探讨

商业企业集团是以商业企业为核心,以资产为主要纽带,同其他企业联合而成的一种多层次、紧密型的商业组织形式。其基本特征可概括为“一大五多”。一大即规模一定要大。五多指:一是由多个独立的地位平等的、自愿互利的法人企业组成;二是多层次。

商业企业集团集约经营存在的问题与解决对策

我国商业企业集团的集约经营是提高集团效益和核心竞争力的根本途径。其以提高效益为目标,以资源流动为核心,以科学管理为基础,以科技进步为支持。目前,我国商业企业集团在产权制约和管理方面还存在一些问题。应采取规模界限化、组织连续化、经营国际化、管理现代化等措施,提高商业企业集约化经营。

商业企业集团的融资渠道亟待拓宽

加快实施大集团、大公司战略，建立流通领域的“航空母舰”。商业企业集团应突破旧的融资格局，拓宽融资渠道，创新融资方式，建立完善的融资机制．从而使商业企业集团在激烈的市场竞争中立于不败之地。

商业企业集团的集约化经营刍议

商业企业集团的集约化经营已步入了发育、成熟阶段，其优越性越来越明显，仍存在一些不足之处，进一步深化应采取的对策．