战略理论与商务模式理论差异浅析

文章研究了战略理论和商务模式理论的差异,认为主要表现为:战略理论将企业的外围环境视为静态的、一成不变的东西,并将直接的产业竞争环境的不确定性和复杂性视为对企业一种潜在威胁,因此企业应评估关键战略要素的机会和风险,采取前瞻性措施最大程度地规避这种潛在威胁,而企业价值是企业凭借其独特的市场定位或所拥有的核心能力单独创造出来并应独自享有。与此相对,商务模式理论将企业经营的各个子环境视为一个有机整体,将企业外部环境的不确定性和复杂性视为企业的一种潜在机遇,因而企业应积极调整经营活动组合,加速商务模式创新,充分调动各利益相关者的积极性,以充分攫取和适度分享不确定环境中的商机。

福建省上市国际贸易型企业发展模式分析

福建省的上市企业多数都涉及进出口贸易,而在国家多层次资本市场的政策下,福建省即将会有更多的国际贸易企业上市融资发展,如何为这些国际贸易企业的进一步发展作出有实践意义的指导?文章围绕这一问题,从福建省上市的几家国际贸易型企业入手,利用Richard G.Hamermesh、Paul W.Marshall和TazPirmohamed的商务模式理论分析框架,运用数理统计和点估计理论等数理实证手段分析这些样本企业历年的数据报表,揭示出这些企业在上市后共通的商务发展模式。