析我国批发业在商品分销体系中的定位

在我国商品分销服务渐进开放过程中,必须以市场需求为导向弥补传统批发企业在功能上的缺位。在企业产品价值链体系上提供高效率的批发服务,在当代商品分销体系中予以批发业的合理定位,重新构筑我国批发体系,以保证整个分销渠道的畅通。

重庆市人民政府办公厅关于推进进口商品分销体系建设的意见渝府办发[2017]66号

各区县（自治县）人民政府，市政府有关部门，有关单位：推进进口商品分销体系建设，是顺应经济全球化发展趋势、转变经济发展方式、提高市民消费水平的客观要求，对加快建成内陆开放高地、长江上游地区现代商贸物流中心具有十分重要的作用。

论信息商品的分销渠道

介绍了信息商品的概念及分销的功能及模式、信息商品分销的中间商,信息商品的实体分配,信息商品的国际分销。

分销体系简介

1.分销体系的定义 商品分销体系是与社会化大生产和市场经济发展相适应的现代物流组织的高级形式。它的产生与发展是市场经济和市场经营观念长期发展和演变的产物,也是社会分工深化的结果。伴随着市场经济从地中海沿岸萌芽向全球蔓延,人们的市场经营观念也经历了从生产观念、推销观念、到销售观念、整体营销观念的转变。

中国分销体系的现状及问题

在中国20年来的经济体制改革过程中,各种适应市场经济要求的新生事物不断涌现,作为符合市场经济发展内在要求的商品分销体系的发展也就成为一种必然趋势。 从宏观上看,商品分销体系是与社会化大生产和市场经济发展相适应的现代物流组织的高级形式和必然产物,是现代市场经济的有机组成部分;从微观上看,有效的分销体系是企业在市场竞争中不断选择和实践的结果,是企业获取竞争优势的重要来源,成为企业经营战略一个重要的组成部分。 1998年11月3日—4日,在外经贸部国际司、中国外商投资企业协会国际贸易与投资委员会主办的“中国分销体系国际研讨会”上,与会者就中国分销体系的现状与发展前景等问题进行了深入的探讨。 今天,许多成功的跨国公司已形成了独具特色、有效的分销体系,并将其视为拓展市场份额的重要手段。有关分销体系的话题愈来愈受到各界人士的关注。由于产品本身的特色和各企业性质的差别,所形成的分销体系也各个不同。为加深对这一问题的探讨和交流,特开辟“国际分销专题”栏目。欢迎大家介绍本企业的经验并参与商品分销体系的讨论。本期发表的有关文章是这次研讨会的摘录,以供参考。

WTO与大城市零售业创新

我国大城市零售业已经从产品分配阶段转向商品分销阶段，零售企业只有适应新形势进行创新才能得到生存和发展，而中国加入世界贸易组织，将成为大城市零售业创新的加速器。

灰关联法在中转仓库选择中的应用

制造企业往往要在一个分销区域内选租一个仓库作为商品的中转站,但选择仓库需求考虑多方面条件,这些条件中不但常含有定性指标,而且常有相互抵触的目标,因此,这就使一般的选择方法遇到困难。为此本文提出采用灰关联方法来解决这种仓库选择难题。此法不但能够更切实际地考虑诸多选择条件,而且计算简单可行,对企业商品分销决策具有一定的经济实用价值。

关于建立新华书店连锁店的设想

关于建立新华书店连锁店的设想周一苇新华书店系统具有明显的连锁店的性质及连锁经营传统。但由于每个历史阶段的各种原因，这种连锁店性质与作用，发生着各种变化。建国初期，全国新华书店是人、财、物集中管理时期，总店、总分店、分店、支店、门市部是一个统一的、集中...

北京商业服务业入世对策

我国加入WTO后,商业领域也将同其他行业和领域一样,被纳入到全球经济一体化的竞争之中,使商业发展直接面对来自国际市场上多方面的机遇与挑战。在这样一个大趋势和大背景下,北京商业服务业(以下简称北京商业)必须要从“入世”后的新形势要求出发,认真结合商业发展的实际,采取积极的应对措施,全面加快北京商业的自身发展。

新营销里的“新”到底是什么?

什么是营销?营销是通过技术和手段,影响和促使消费者购买自身商品的一种行为。过去的营销,一般可以归结为两大类:媒体广告和渠道分销。媒体广告,通常是借助线上中心化的媒体,将品牌的产品诉求传达给消费者,并通过一系列线下的营销手段,从而促使消费者购买我们商品。

连锁企业品牌营销突围路漫漫

"要么创新,要么死亡!"网络经济的来临和经济的全球一体化,对所有连锁企业而言,就意味着一个生死攸关的转折点!连锁作为商品分销、服务领域变革的新生儿,他本身也面临着重大的变革,连锁模式变革的核心就是创新,尤其是观念创新,创新成为了所有连锁企业生存惟一不变的法则。

专业批发市场崛起

近年，我国传统的商品分销流通渠道(生产商——批发商——零售商——消费者)正在改变它的典型模式，有越来越多的生产商选择了代理渠道。较多采用这种渠道的商品包括：市场潜力大的新产品、由数家主要厂商激烈竞争的产品和需要向特定市场发展的产品；同时，“

北京顺鑫首联绿色物流有限公司

北京顺鑫首联绿色物流有限公司成立于2003年9月，是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司。位于北京市顺义区金马工业区内，注册资本8000万元，总资产2亿元。公司主要从事采购、仓储管理、运输、装卸搬运、分拣、包装、流通加工、信息处理、配送服务、电子商务、商品代理、商品分销、农产品加工与配送等第三方物流业务。

北京顺鑫首联绿色物流有限公司

北京顺鑫首联绿色物流有限公司成立于2003年9月，是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司，位于北京市顺义区金马工业区内，注册资本8000万元，总资产2亿元，公司主要从事采购、仓储管理、运输、装卸搬运、分拣、包装、流通加工、信息处理、配送服务、电子商务、商品代理、商品分销、农产品加工与配送等第三方物流业务。

北京顺鑫首联绿色物流有限公司

北京顺鑫首联绿色物流有限公司成立于2003年9月，是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司。位于北京市顺义区金马工业区内，注册资本8000万元，总资产2亿元。公司主要从事采购、仓储管理、运输、装卸搬运、分拣、包装、流通加工、信息处理、配送服务、电子商务、商品代理、商品分销、农产品加工与配送等第三方物流业务。

邮电结合 构筑电子商务

信息科技的日新月异,邮政与电信的拆档分营,使邮政传统业务量大幅下降,1998年业务收入287亿元,负债142亿元,人均全员劳动生产率仅为6万元,造成邮政资源大量闲置,经营长期严重亏损。国家信息产业部要求邮政系统1999年实现经济自立。