发展集镇 为加速农村经济商品化服务

一、云南农村集镇的现状及其评价1.城镇化水平低.据1985年统计资料,全省1985年总人口为3406万人,其中市镇人口901万人,占总人口的27.1%,市镇非农业人口394万人,占总人口的11.7%,城镇化水平为11.7,市镇非农业人口比例仅为同年全国平均水平的63%.全省1985年农村人口为3001万人,其中非农业人口205.9万人(剔除11个市区人口),占6%.可见,云南省县以下集镇(含县城)绝大多数仍属农业集镇,城镇化水平低.同期,全世界城市人口已占总人口的39%,北美占74%,欧洲占69%,日本占76%,拉美占61%,北非26%,亚洲占27%.(见李铁映:城市问题是个战略问题)2.我省集镇分布不平衡.云南省农村集镇(含县城,以下同)共有118个县辖镇。

物业管理服务商品化及其实现

物业管理服务商品化,是指物业管理服务在公开市场上交换和流通,实现其价值和使用价值。物业管理服务商品化既有其内在要求,也还需要一定的外部条件。研究和掌握这些要求和条件,有益于我们找到实现物业管理服务商品化的若干思路与对策。

服务商品化

未来的软件免费提供,服务则成为有偿的。这是软件的发展方向。服务商品化趋势也必将使客户更有保障。

众智诚橙:践行品牌设计服务商品化、智能化

近年来,我国商事制度进行了一系列调整,市场准入门槛大幅降低,不断推出扶持小微企业、优化服务的举措,激发了百姓投资创业的热情。同时,随着“大众创业,万众创新”理念的不断深入与落实,一大批“双创”企业如雨后春笋般涌现出来。

医院后勤服务社会化实践中的几点思考

就医院后勤服务社会化的实际操作中的几个问题进行了论述,指出实行后勤社会化服务,必须有相应的外部环境;后勤部门实行企业化管理,必须有相配套的政策作保障;实施商品化服务,必须有对等的经济意识;加大后勤服务化的力度,必须有果敢超前的决策意识。

角逐第三战场—服务

随着信息产品在技术、品质、成本等方面的日渐趋同,服务已然成为各厂商推行品牌战略,争取更大市场份额的首打王牌。因此在信息产业界内,服务市场具有了在当今及未来的重要战略地位——与软件、硬件市场并行的第三战场。于是,各厂商抓住这一契机,在用户对服务有进一步认识之际,纷纷推出各具特色的“服务”品牌,以促进销售,占领更高的市场份额。

医院物业维修社会化服务探索

医院物业维修是医院日常维修和应急维修工作的主要部分，管理范围涉及面宽，包括电梯、锅炉、空调、燃气、蒸汽、强弱电、给排水、电信通信等众多设备系统的维护维修。，上海市精神卫生中心是三级甲等专科性医院，由于后勤设备维护、维修是医院非主流业务、因此投入有限，人员培训投入与引进在近10多年来几乎是停止不前。医院的有限投入与不断增长的高品质物业维修服务需求之间的矛盾日益加剧，医院按目前的发展规划，靠自身无法来解决这一矛盾。目前亟待解决把原来后勤内部承担的物业工作进行社会化，使后勤物业服务商品化、专业化、社会化，提升后勤物业服务标准。

物业服务的风险管理

众所周知，物业管理是一门与房地产经济既密切相关，而又相对独立游离的第三产业的新兴行业。由于在物业管理中的服务与直接生产部门进行的活动有所不同，主要是表现形式及依附性、衍生性、潜在性，物业管理是以服务为要旨。这种服务是为业主、用户或社会的需要而进行的一种物化劳动，是市场经济中服务商品化的标志。按照物业管理的性质以及提供的方式，

“智力服务商品化”的践行者——访金汇通创意营销机构群总经理刘锋

如果用一个词来形容中国品牌营销咨询业，那么，“尴尬的幸福”是再贴切不过了。令中国品牌营销咨询业幸福的是：中国企业庞大的智力服务需求；令中国品牌营销咨询业尴尬的是：面对庞大市场需求却没有几家能够做大做强。中国企业尤其是中小企业庞大的数量不言而喻，企业大多面临共同的难题：品牌如何脱颖而出？市场销量如何快速提升？正因为如此，寻求智力服务公司合作，成为它们期望实现品牌、市场突破的方式与途径。这为品牌营销咨询界提供了巨大的市场空间。

山雨欲来风满楼──“服务商品化”的理念将会袭卷畜牧业

１９９９年．消费平淡成了世纪末中国经济发展的一大心病，“降价热”、“打折年”、“倒闭年”、“批发价”的字眼频繁见诸各大媒体。根据世界范围内各行各业发展的现状．特别是众多厂家竞相降价对服务理念提出新的挑战，记者拟将“有偿服务”或“服务产品化”的理念引入畜牧行业。无独有偶，记者在安徽蚌埠三江电气实业公司采访时，该公司刘益永董事长十分赞赏“服务产品化”的理念，并已在积极的实践。刘益永先生与记者有着同样的看法，“服务有价”的理念必将或早或迟进入畜牧业领域。

公立高校后勤集团领导干部经济责任审计探析

1999年以后，高校后勤社会化改革进入整体设计、全面推进阶段，确立了深化高校后勤改革的基本目标是：以“三服务、两育人”为宗旨，以社会化服务为方向，强化经济核算、提高经济效益，努力创造条件，逐步做到管理科学化、服务商品化，形成自我发展、自我约束的运行机制，建立具有中国特色的社会主义大学现代后勤管理和服务体系。实现这一目标的关键是实行后勤服务企业化。

快速原型技术

快速原型技术是机械制造业用来制作零件原型的一种先进技术,它兴起于80年代末期。在我国,清华大学机械电子所等科研单位在研究和开发快速原型技术方面取得巨大进展,并先后研制和利用几种不同的设备向社会提供商品化服务。

加快我市基础设施建设步伐的对策

一、城市基础设施投资主体多元化 1.实行项目融资.紧紧抓住大开放战略的有利时机,面向市场、面向全国招商引资.2.实行置换融资.可用以地引资、以厂换资、以资生财等方式筹集建设资金.3.实行企业融资.搞好城市基础设施建设,必须调动大企业的积极性,发挥大企业的作用.4.实行综合开发融资.坚持把老城区改造和新区综合开发结合起来,把城市的环境效益、社会效益和经济效益结合起来,尤其在大量商业区开发、城市道路改造方面融资,这不仅打造了城市形象,而且还繁荣了区域经济.5.实行社会融资.

Always on——网络发展的必然阶段

网站的内容本身无法形成通路,它必须靠传播的形式:如果随时连线与一秒钟开机普及的话,上网看内容就会像看报纸、看电视一样方便快捷,内容就是当然的主角了。用消费的眼光来看网络,必是未来几年的重要方向。

医疗市场对医患关系的影响分析

该文探讨目前中国的医疗市场对医患关系的影响情况。通过讨论医疗市场的局限性、医疗服务的商品性以及医疗市场与医患关系的相互关系,进而分析医疗市场对医患关系的影响作用。结果分析发现医疗市场的局限性导致在医疗服务趋向于市场化的过程中经济效益与社会效益发生了背离,医务人员与患者之间的公平性发生倾斜,二者的利益不统一,进而促进了医患关系的紧张情况。因此,目前医疗市场把医疗服务商品化的现状导致医患关系的紧张现象的发生,公众急切需要一种协调、人文的医患关系。

高校修缮部门亟需加强基础管理

高校修缮部门多年来在计划经济体制下无忧无虑地等待着任务的到来,但随着改革的深化,后勤服务工作逐步实行社会化、商品化服务讲信誉靠竞争,社会上服务工程队伍只要质量好,造价低,也可以参与竞争,承揽高校的修缮工作,许多维修改造经费由各院系自筹资金,改变了以往由学校统一拨款,统一维修的形式。这对已经采取企业化管理,独立核算,自负盈亏的高校修缮部门来说,无异于“逼上梁山”,因为没有任务就无法生存,更谈不上效益。但要想在竞争中取胜,加强基础管理已成为刻不容缓的问题。

山东农业大学后勤改革的实践与探索

1997年，山东农业大学按照“方向社会化、服务商品化、管理企业化”的总要求和“内引外联、全面开放、优势互补、资源共享”的思路，改革后勤管理体制和运行机制，通过校内后勤的企业化改革和服务市场的全面开放，实现学校资源和社会资源的优化组合，促进了学校和后勤的共同发展。