创意视角下旅游商品同质化问题的破解之道

旅游购物是旅游者在旅游活动中的一个重要环节,是推动旅游业增长的重要拉力。本文主要分析旅游商品同质化问题表现、出现的原因以及从创意的角度来对此问题提出一些解决策略,希望对我国旅游业的发展有一定的借鉴。

同质化商品的消费者品牌决策影响因素研究——基于手机购买的归纳性探索研究

面对同质化的商品和琳琅满目的品牌,消费者该如何做出品牌取舍的决策呢?文章按照先归纳后实证的研究逻辑,通过开放式调查、深度访谈和问卷调查三项系列研究,以手机行业消费为例,对影响消费者品牌决策的关键因素及其维度结构进行了归纳总结和实证检验。研究表明,影响消费者品牌决策的因素主要包括营销刺激因素和消费心理因素在两个方面,其中营销刺激因素包括产品要求,广告诱导,促销吸引3个维度;消费心理因素包括风险规避,个性化偏好,群体参照3个维度,这些影响因素与西方经典理论有一些共同之处,但也显示了中国消费者蕴含着特有的"平衡"特征。

让“文化”成为市场营销的核心

企业文化是打造成功市场营销的一把利器,因为一家公司的企业文化往往体现着其品牌的独特观点与风格,而在如今市场商品同质化严重的情况下,利用公司文化来脱颖而出就显得尤为重要。请记住,只要方法得当,任何品牌都可以通过企业文化营销来塑造它们在市场上的独特性。

面对WTO中国百货业的战略选择

对于百货商业企业来说,加入WTO既有挑战又有机遇。针对我国目前百货业的现状,百货业应尽快调整发展战略,走低价格销售、专业化经营的道路,提高产品的附加值及服务质量,实现信息、数据管理,以便在新一轮竞争中取胜。

中国南瓜×印度南瓜种间杂交自交系及组合的遗传多样性分析

为了在表型和分子层面分析中国南瓜×印度南瓜种间杂种拓宽南瓜遗传背景的可能性,利用30个表型性状和20对SSR分子标记,同时对当前市售食用南瓜品种、宁波市农业科学研究院多年积累的骨干亲本、以及中印南瓜种间杂种自交系及其新配组合共53份南瓜材料进行遗传多样性分析。结果表明,骨干亲本和中印南瓜种间杂种后代在株型、生长势、果实皮色、果型等方面增加了南瓜品种多态性的丰富度。20个SSR标记在53份南瓜材料的多态性比例为90%。在主成分分析的基础上,表型聚类和分子聚类的结果吻合度提高。2种方法3次聚类的结果都将供试印度南瓜商品种及骨干亲本聚为一类,表明其相似度较高,同质化严重,不利于培育突破性品种。其次,聚类结果都将中印南瓜远缘杂交后代及组合单独聚为一类,与印度南瓜商品种、印度南瓜骨干亲本,以及中国南瓜材料显著分开。表明中印南瓜远缘杂交后代无论在分子层面还是表型层面都与供试南瓜品种和育种材料有显著差异,增加了南瓜的遗传多样性。通过种间杂种,可以为食用南瓜新品种选育提供异质基因。主成分分析获得的6个主成分因子,可简化食用南瓜性状调查指标。

实施差异化经营战略 规避百货业同质化竞争

百货业同质化的问题是我们大家一直以来关注的问题.同质化的竞争主要是表现在下面几个方面。一个是定位的同质化,百货业进入门槛低,导致各种资质纷纷进入百货业,这样导致定位上的同质化。第二在商品同质化,现在的百货业都把商品集中在服装、首饰等方面。

2010-2011年中国零售业人力资源管理蓝皮书

此蓝皮书的信息及数据来自上百家中国零售企业及相关研究机构的研究报告,这些企业覆盖了中国90%以上的区域,代表不同企业所有制,不同的发展阶段,主要业态包括大卖场、综合超市、便利店、百货商场、家电及家居建材店等。此外,蓝皮书中的核心数据及分析来自对众多零售企业的咨询顾问项目,并征得众多零售企业的人力资源经理及总监的讨论及点评。

盈余管理对企业绩效影响及其应对措施综述

研究表明,企业通过盈余管理的方式能够提高短期绩效,但从长远来看这种方式会损害企业的长期利益,且同一应对措施对于不同的盈余管理方式会产生不同的效果。因此,应根据企业自身情况有针对性地对盈余管理进行抑制,从而提升企业的盈余质量和企业的长期业绩。一、引言近年来,随着我国经济逐渐由高速发展转向高质量发展,宏观经济增速的整体放缓给企业带来了诸多压力。一方面,当前我国众多行业中商品同质化严重、竞争激烈已成不争的事实,要保持一定的业绩增量需要获得更多的外部资源.

景区特产同质化,旅游产业再临弊端

国庆假期,各大景区迎来了旅游高峰,也迎来了游客们的商品购物潮。这些商品本应有极强的地方特色,然而若细心一些就会发现,一样的竹雕、一样的小木刀、一样的木梳……千百个景区都在卖同样的"地方特产"。旅游商品同质化、低端化现象严重,让人丝毫没有购买欲望。一块绣了几朵花的手帕,在江苏的景区叫苏绣,在湖南的景区叫湘绣,到了四川叫蜀绣,到了江西成了赣绣……其实,它们都有一个共同的老家——浙江义乌。全国景区兜售的所谓特产,十之八九来自义乌,这一现象早已存在多年。有经验的旅客会发现,到景区买商品还不如去义乌,在那里纪念品应有尽有。

营销传统方式需打破 酷营销打动“90后”

好的营销策划,好的营销理论,好的营销路线。要深入挖掘"90后"的消费特点和个性化元素,并将这些个性化元素与企业的营销密切融合,才能拥有未来的强大主流消费群体市场。才能在未来营销市场上处于不败之地!

国内首家“家庭购”主题商城落户大兴乐家

1月1日,国内首家＂Famliy Sales家庭购＂模式的商业体正式落户于北京大兴区京良路10号乐家,而一同亮相的还有尾货市场转型升级后的北京第一家新店——天兰新工厂店,升级后的天兰新工厂店更接近现代购物中心。＂乐家Famliy Sales是在原乐家购物中心基础上进行全面升级的,此次升级的范围涉及原乐家所有的业态及品牌,升级及调整后的经营面积达10万平米,为目前国内首家且最大的‘家庭一站式’商业体。

营销走出去,客户请进来

随着成品油市场的逐步放开,加油站作为销售终端,竞争日趋激烈。在商品同质化的今天,在"守"好油站的同时,只有加快开发新客户,保障销量不断提升,才能在广东这块成品油蛋糕市场上分得一杯羹。为此,积极向外开发客户、变"坐商"为"行商"是油站亘古不变的主题。充分准备。知己知彼,方能百战百胜。开发新客户之前,需要做好充分的准备。一方面。

勇拓服务蓝海

引文:百货店的经营,已经由单纯的商品销售扩展至提供优质商品和至美服务。只有"引领顾客需求,超出顾客预期",才能真正开拓出属于自己的服务蓝海。目前,零售百货店一方面需要应对竞争日益剧烈、商品同质化严重的市场环境,同时需要面对消费结构升级、顾客价值观的多元化。如何采取有效的经营策略。

互联网营销为什么冲击到百货业

近几年在商业领域最具影响力的事件可能就是百货业一家一家的倒闭。不少经营者主要从市场角度来认识这一问题。而我们认为,最大问题是消费者消费心理的变化和与之相适应的品牌营销策略的缺失。目前百货业经营者把精力放在招商、营销方面,忽略了自身品牌的塑造。商场除了要根据市场需求,向消费者提供商品外,还需强化服务品牌的建设,特别是特色品牌活动不仅对消费者有吸引力,也能得到经销商的积极响应。

解除大竞争时代的“魔咒”

尽管价格战的破坏力显而易见,但又不能远离战场。在新经济领域,低价促销、烧钱补贴成为从业者获取流量的通用法则。在产品严重同质化的大竞争时代,摩拜、ofo、滴滴和美团等互联网企业,无不成为价格战的忠实践行者,有些甚至沦为牺牲品。

后电视购物时代的业态创新

过去所谓的电视购物正在遭受着非常大的挑战,面临每年电视广告费不断递增、电视购物销售商品品质信任度不断丧失、电视台公信力不断降低、商品严重同质化等威胁。

2005年武汉百货零售商业发展情况及2006年工作意见

2005年,随着中国零售业的全面放开,武汉百货零售市场竞争异常激烈,商业网点增多,市场繁荣活跃,销售稳步增长,盈利水平提高,武汉百货零售业在激烈的竞争中加快了发展。2005年,新增大型百货企业有武汉销品茂。

挑战服务竞争力 赢取竞争新优势

"服务的开始才是销售的开始"。作为武汉市知名企业的中商百货一直致力于为广大顾客提供差异化服务、个性化服务和专业化服务,力争在商品同质化的今天,从服务中脱颖而出,寻找销售新的"突破口"。基于此,为了实现全员服务水平和服务质量的升华,2010年8月中商百货连锁公司成立了"杨家炎知识服务工作室"。工作室通过一对一的定向跟踪培养,建成了一支百货知识服务明星团队,开创了终端服务和竞争能力提升的新格局: