改进商品周转贷款核定办法的设想

工商银行现行对国营商业企业信贷资金供应的主要方式之一,仍然是核定年度性的商品周转贷款。其核定方法,近几年来已有所突破,主要体现在以销售资金率为核心,从总体上强化了销售和资金周转。然而。

从四十种商品周转快慢研究商品购销规律

供销社企业的主要职能是组织商品流通,其经济效益的高低,很大程度要看商品流通周转速度的快慢。目前,许多地区对商品总体(即总额)周转速度的研究较为重视,而对商品细分的周转速度研究尚显薄弱。因此,掩盖了商品经营中不少矛盾。现以某市供销社为例,1986年商品纯销售额17517万元,平均商品库存额4881万元,一年中周转了3.59次,101.9天周转一次。但从解剖40种日用工业品周转速度看,悬殊颇大。一年周转12次的有食盐、糕点;

如何改善商品周转率(上)

商品的周转率代表期间内商品更替的次数。周转率越高,意味着商品周转的次数越快。不过在曰常经营中,很多人不清楚周转率的概念和原理,经常有人说我们的黄金一年周转4圏,还有人说我们的某类商品2个月转1圈。我们首先了解一下商品周转率。

商品周转率,眼镜零售不可忽视的重要指标

在零售管理的众多数据之中,除了净利润,几乎没有一项参数是“越高越好”的——每项数据都有合适、健康的区间,过高或过低都会反映出实际经营中存在的问题。随着眼镜零售整体朝着轻资产、快周转的方向发展,库存比例、商品周转率成为经营者们越来越关注的“敏感指标”。

按商品周转定额掌握发放贷款

山东省临沂县人民银行从1981年起,帮助临沂五交化采购供应站按商品资金周转核定库存定额,并实行信贷资金的定额管理,取得了较好的经济效果。该站1981年提前两个月完成了全年的商品流转计划,各项经济指标均创造了历史最好水平。

工商信贷 第四讲 工商企业流动资金贷款——商品周转贷款和结算贷款

商品周转贷款商品周转贷款是指商业企业在组织商品流通经营过程中经常占用的合理资金需要,其自有资金不足,而向银行申请的贷款。它包括经营工业品和农副产品的商业批发企业与零售企业。其贷款额度一年一定,

与商品库存管理相关的数据报表分析

在零售管理中,大家都很关心商品库存管理指标.本文将分析一些与商品库存有关的数据报表.

对商品流转统计的定位

本文主要对商品流通和商品流转一对经济范畴进行了理论界定 ,并对商品流转活动定位于物流活动。因为商品流转统计是《贸易统计学》的基本内容 ,所以将《贸易统计学》定位于物流统计 ,并以物流统计为核心重新构建了《贸易统计学》

商品经营“保本期”对商业企业订价的参考意义

随着工业品市场供应日益充裕,许多商业企业、特别是批发商业企业,为了加速商品周转,减少资金占压,保持合理库存,提高经济效益,开展了商品经营“保本期”的测算和应用,并取得了一定成效。本文只从分析商品经营“保本期”与商品价格的相互关系入手,探讨商品经营“保本期”对商业企业制订和调整价格的意义。所谓商品经营“保本期”,是指商品从购进到销出过程中不至于出现亏损的时间界限。它是借助商品销售额、销售成本、流通费用等项经济指标,通过具体换算得出的。

论商品流转速度与经济效益

商业企业的经济效益与商品流转速度紧密相关。商品周转一次所占用的时间越少，企业的经济效益越大。从这个意义上讲，速度就是金钱，速度就是效益。这是社会平均必要劳动量决定商品价值量的理论在流通领域内的反映。所以，任似商业企业必须把商品流转速度指标作为全面衡量企业管理水平的重要标志之一。

我国消费品商品供求关系的若干问题——与吴慧、项裕太同志商榷

本文分析的消费品商品供求关系,是以现实的消费品商品可供量与有购买力的现实需求为对象,是从计划安排角度的考察,不涉及社会主义生产力的必然巨大增长和生理上的绝对需求。

从商品流通渠道看企业经营管理中的一些问题

今年以来,为了多回笼货币,缩小购买力与商品供应的差距,中商部提出要压缩日用工业品库存,增加市场供应。然而近半年来,商业部门压缩库存并不显著,有的库存反而上升了。这是什么原因呢?有的说这是银行加强信贷资金管理后出现的现象,不少企业反映资金紧张,影响商品正常流通;零售企业反映进货无资金,生意未做足;批发企业反映商品下不去,压缩库存难。事实是否如此呢?我们从商品流通渠道着手,进行了调查,从零售店商品库存调查开始,扩大到商业比较集中的卢湾区整个区。在纺织、百货、交电三个行业中。

加强商品保本期核算的意义

在经营工作中,人们常常忽视了商品保本期的核算,以为一样商品只要按既定的价格卖出去了,就不会亏本,而忽视了库存时间的长短,这是一个误区。殊不知仓储费用、利息、保管费等都在一天天的加大,站在原来的角度考虑,免不了要吃“亏”。商品的保本期是指商品从购进到销售保持不亏本的最长储存期。加强商品保本期的核算工作。

零售企业营销的世界性趋势

全世界店铺零售业的营销活动近年来发生了相当多的变化,而且未来一段时间内还要继续发生一些变化,包括营销战略方面和营销战术方面的若干趋势.

零售企业如何进行品类优化管理

品类优化管理20世纪90年代始于美国零售业,是通过数据化的管理使商品组合更为有效的一种管理手段.近年来,我国零售市场发展迅速,国际零售业巨头纷纷进驻中国市场,零售企业面临的竞争越来越激烈.品类优化管理对我国零售企业来说是全新管理工具,有效实施品类优化管理有助于我国零售企业目前竞争压力的减轻,这对我国零售企业的长远发展十分重要.

中国超市现状及发展

中国超市这20多年的发展可谓几起几落,一路走来也是磕磕绊绊,同国外的超市相比, 处于成长期的中国超市仍有着明显的缺点和不足,主要表现为以下几个方面：

长尾图书开发探析

长久以来，遵循“二八定律”，最大可能地开发畅销书，是出版企业的第一追求。但事实是，能够成为畅销书的产品非常有限。用长尾理论来表述，“头部”虽然很大，但很短，有幸的“头部”产品最多占20％。由于销售渠道的限制，出版业迄今的经营模式主要是追逐畅销书，将有限的资源用于追逐那些昙花一现的“大众商品”，以求在有限的书架上获得最快的商品周转。在这种经营模式下，图书销售呈现幂律曲线分布，即少数畅销书占据了大部分图书销售额。