浅谈商品流通企业业务流程管理在财务管理中的重要性

现代化精细化管理需要规范的业务流程,本文阐述了商品流通企业加强业务流程管理对财务管理的重要性,以及如何制定有效的业务流程,怎么通过规范流程加强财务管理。

市级电网企业资金业务流程再设计与应用研究

文章主要阐述了在市县一体化背景下,电网企业资金全额集中支付为基础的资金管理业务流程再设计及其实践应用。面对市县一体化后市县两级企业财务管理中存在的问题,市级电力公司可以参考业务流程再造的管理思想与模式,构建管理变革的环境基础,对现有业务流程进行问题诊断与影响因素分析,重新调整管理思路,对业务流程进行再设计;同时利用财务信息系统的技术升级,固化管理流程,并实施业务流程的过程管控与评价,通过业务流程再造实施资金全额集中支付的管理模式创新,在强化市县两级的资金管控、提升资金使用效率、支持经营业务等方面取得良好成效。

信息技术在企业业务流程优化中的应用研究

企业业务流程优化是提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。文章深入研究了信息技术在该流程中的应用及优化作用,旨在为企业实现更高效的运营和管理提供理论与实践指导。

十论业务流程管理对企业发展的价值

为破解业务流程管理实践项目容易陷入方向不明、目标不清的窘境,从流程架构设计、流程治理、流程建模、流程成熟度管理、流程文化、易读性、效率、质量、成本、合规等十个方面论述了业务流程管理对企业发展的价值,并从突出流程变革焦点、全局推进企业流程变革、提升架构水平、以机制联动为重点、以数字化转型为牵引等五个方面提出了对我国企业发展的管理建议。

浅析建筑企业财务共享模式下会计业务流程优化途径

随着我国建筑行业的不断发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈。在这种形势下,如何提高自身竞争力和经济效益成为建筑企业需要考虑的重点问题。财务共享模式是目前比较受欢迎的一种管理模式,其应用可以有效提高企业财务工作效率,降低成本,提高会计业务流程的规范性。但是在实际应用过程中,财务共享模式仍然存在很多问题。文章从建筑企业财务共享模式入手,对其进行概述,并提出优化措施。

探讨建筑施工企业项目审计业务流程及风险管控

随着建筑行业的快速发展,建筑施工企业面临着日益复杂的项目管理环境和风险挑战。为确保项目的顺利实施和企业的可持续发展,建筑施工企业迫切需要优化项目审计业务流程,加强风险管控。本文从技术角度出发,深入分析了建筑施工企业项目审计业务流程中的关键环节,并针对潜在风险提出了相应的管控措施。通过对审计准备、现场审计、审计报告、整改跟踪等环节的优化,以及对技术风险、合规风险、财务风险等的有效管控,建筑施工企业可以显著提升项目管理水平,实现可持续发展。

基于云计算的中小企业业务流程优化与效率提升方法探究

随着信息技术的飞速发展,云计算作为一种新型的信息技术模式已经在各个领域取得了显著的成果。中小企业是经济体系中的关键组成部分,其业务流程的优化和效率提升对整个经济体系的稳健发展至关重要。本文以基于云计算的中小企业业务流程优化与效率提升方法为研究主题,深入分析了云计算在中小企业中的应用,旨在为中小企业运营提供新的思路。

企业质量体系管理对业务流程的影响研究

企业质量体系管理的核心在于推动业务流程的持续改进,提升产品及服务质量,增强企业竞争力。本研究以国内某大型制造型企业为案例,研究了质量体系管理对其关键业务流程改进的影响。首先,我们坚持以顾客需求为导向,明确了企业的关键业务流程,对流程标准化、表格化及信息化。其次,运用PDCA循环原理和六西格玛方法,对关键业务流程进行全面的质量管理。我们在对关键业务流程分析基础上,进一步提出了质量改进措施。研究发现质量体系管理通过规范关键业务流程,明确各任务的标准和目标,以业务流程为依托开展持续改进活动,激发员工的积极性和创新性,能有力推动关键业务流程改进,提升产品质量和企业的市场竞争力。本研究结果为位于制造业的企业优化质量体系管理,加强核心业务流程的改进,增强其持续改进能力提供了实践及理论参考。

中国情境下商品流通对异质性企业贸易理论的扩展

异质性企业贸易理论具备诠释作用的先决条件是商品流通渠道的顺畅无阻,而某些外部事件所造成的冲击会阻碍人员与商品的正常流通,这会削弱维持经济运行的市场交易动能。当把研究视角放在跨越领土边界的国际贸易时,其所受到的冲击要比国内贸易更加严重,甚至会出现完全阻断国际商品流通渠道的情形。对比异质性企业贸易理论的基本观点,中国在特定时期内应对外部冲击所采取的出口产品转内销实践与原理论难以相容。尽管不能因为特殊情况就否定经济理论的贡献,但依托外在冲击所造成的贸易阻断状况以及帮扶性公共政策的实际影响去进一步思考理论的成立条件,会有新的发现并有望扩展原有的理论。通过构建生产者尽力追求盈利、理性消费者想要获得最大满足与政策制定者为民谋利益的三维决策框架,研究发现能和三方最优选择相容的出口产品转内销的具体举措,主要体现在如何让国内商品流通渠道变得更为畅通,从而在实践层面指明了利用商品流通顺畅程度拓展异质性企业贸易理论的具体方向。在加快构建新发展格局以及建设全国统一大市场的背景下,维持本土市场主体需求的安全与稳定具有必要性,这亦是异质性企业贸易理论与商品流通顺畅程度相结合的理论内涵之一。

我国大宗商品流通企业商业模式创新取得显著成效

近年来,伴随着我国经济的持续增长,人民生活水平不断提高,大宗商品需求量也呈现出不断增长的趋势,在国民经济发展中的地位和作用持续提升。自改革开放以来,对贸易的限制逐步开放,尤其是我国加入WTO后,大宗商品流通行业得以迅猛发展。

企业电商物流配送中心业务流程优化分析

现代企业发展受到多种因素影响,为寻求竞争优势、占据市场主动,要求企业做好各项基础性管理工作,这也为企业电商物流配送中心业务流程优化提供了思路。本文以企业电商物流配送中心业务流程概况为切入点,在此基础上分析该工作中的常见问题和成因,并探讨优化企业电商物流配送中心业务流程的必要性和可行方法,就提升仓储空间使用质量、采用精细化管理模式、有效组织配送路线规划、建立信息反馈机制等举措进行论述,为未来企业电商物流配送中心业务流程优化提供参考,促进企业的综合发展。

制造业企业业务流程数字化与企业价值:基于动态能力的视角

从数字化转型的核心--业务流程数字化的视角,采用2007—2021年沪深A股上市公司制造业企业数据,基于动态能力理论来探索业务流程数字化对企业价值的影响及其作用机制。研究发现:采购和供应数字化、生产数字化和销售数字化对企业价值有显著的正向影响,通过工具变量法缓解内生性问题后结果依然显著。这种影响主要通过生产效率、吸收能力和创新能力的路径发挥作用。适应能力路径发挥了遮掩效应,部分原因在于适应能力对企业价值的二次非线性关系,以及企业资产规模对两者的负向调节作用。进一步分析发现,在业务流程数字化中,生产数字化通过生产效率提升企业价值的作用最小,通过技术创新提升企业价值的作用最大。这一结论不仅深化和拓展数字化转型理论基础,而且对制造企业实施数字化转型提供了理论参考。

数字化转型对商品流通企业财务风险管理的影响分析

本文旨在探讨数字化转型对商品流通企业财务风险管理的影响。随着信息技术的快速发展,数字 化转型已成为企业提升竞争力的重要手段。文章分析了数字化转型对财务风险管理的积极作用,同时也指出了 可能带来的新风险和挑战。通过对风险管理策略的调整和优化,企业可以更好地应对数字化转型过程中的风 险,实现可持续发展。

国有商品流通企业数字化转型路径与运营管理模式创新研究

国有商品流通企业在国民经济中具有重要的地位,在全球新一轮科技革命和产业变革背景下,正通过科技创新、产业升级和国际化战略等方式抓住机遇,努力实现高质量发展,发展的同时也面临着挑战。文章梳理了数字化转型对国有商品流通企业运营管理模式的影响,对数字化技术在商品流通领域的应用现状与问题进行剖析,针对现状构建了数字化转型的战略框架及转型路径,提出数据驱动决策与优化流程、平台赋能的业务重构、产业数字化升级、消费者体验提升、安全与隐私保护等运营管理模式创新建议,为相关企业提供理论和实践参考,助力高质量发展。

云计算在工商管理中的应用及其对业务流程的影响

本文探讨云计算在工商管理领域的应用及其对业务流程的深远影响。首先,概述云计算的基本概念和技术特点。其次,详细分析云计算在客户关系管理(CRM)、企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)以及数据分析与商业智能(BI)等关键业务领域的应用实例。再次,讨论云计算如何促进工商管理业务流程的优化与效率提升、决策支持与数据分析、协同办公与信息共享以及信息安全与风险管理。最后,总结云计算给工商管理领域带来的变革,并展望未来的发展趋势。

基于业务能力的航天制造企业流程架构设计方法初探

业务流程架构(Business Process Architecture,BPA)是对企业业务全貌从流程维度进行的结构化表达,描述了企业的流程分类、层级关系、边界和接口,是企业架构的重要组成部分,反映了企业的战略使命及目标。一个企业的流程体系建设始于流程架构设计,流程架构引领企业流程体系建设。中国运载火箭技术研究院全面启动流程体系建设,探索实践了适用于航天制造企业的流程架构设计方法,为拟开展业务流程架构设计的价值链相近的企业提供了借鉴。

企业内部控制业务流程的控制点分析

本文对企业内部控制业务流程的控制点相关内容进行了详细分析。首先,对企业内部控制相关内容进行了概述,分析了企业内部控制的现状及内部控制业务流程的控制点;接着,阐述了内部控制业务流程控制点需要遵循的原则,并对内部控制业务流程进行了详细分析,旨在提升企业内部控制效率,并为其提供参考价值。

探讨内部控制体系在房地产企业业务流程管理中的作用与应用策略

本研究聚焦于内部控制体系在房地产企业业务流程管理中的关键作用。首先,本文阐述了内部控制体系和业务流程管理的理论框架,揭示了其在房地产企业业务流程中的价值。其次,本文通过实地调研对,当前房地产企业业务流程管理的实际情况和挑战进行了分析,强调了业务流程规范化、企业资产保值增值能力提升以及风险防控能力增强的必要性。并在此基础上提出了一套应用策略,包括制定详细的内部控制流程、利用数据驱动的内部控制体系以及风险评估的内部控制体系,从而优化业务流程管理。最后,本文通过具体案例,验证了内部控制体系在房地产企业业务流程管理中的实践效果。研究结果表明,内部控制体系的应用,能显著提升房地产企业的业务流程管理效率和业绩,为风险防控和资产增值提供强有力的支撑。

企业财务共享模式下会计业务流程优化

随着经济的快速发展,企业的财务管理工作也不断变革。财务共享模式作为一种新型的财务管理模式,正在成为企业优化财务管理流程的重要手段,其应用趋势在近年来日益明显,不仅可提高企业财务管理的效率,还可提升企业的整体竞争力。本文旨在探索财务共享模式下,如何优化会计业务流程,介绍财务共享模式的概念和优势,分析当前企业会计业务流程存在的问题,提出优化会计业务流程的具体措施。

构建基于业务流程的企业管理制度体系

高质量发展视域下,如何优化管理模式、提升企业管理效能成为电建企业适应新发展形势的重要课题,而一套科学高效的管理制度体系是企业高效运营的助推器。基于此,本文以中国能源建设集团湖南火电建设有限公司(以下简称中国能建湖南火电)制度建设为例,通过全面梳理和优化业务流程,逐步构建起一个“产业定位清晰、分工界面清晰、流程简洁高效、体系深度融合、项目管控有效”的简约、高效、好用的管理制度体系,全面提高了该公司管控能力和运营质量,为该公司高质量发展提供坚强支撑,也为电建企业同行提供有效的经验参考。