调整商业企业经营结构初探

经营结构是指企业在一定时间内经营的商品构成比例关系。商品结构是否合理,资金使用是否流畅,它直接关系企业的兴衰和成败。因此:一、调整商品经营结构的原则和程序调整商品经营结构是一项风险型决策,它涉及到企业内外诸多因素。为此,需要坚持这样一些基本原则。首先,要与国家宏观的经济发展政策相适应,并要从商店实际经营出发,确定商店所经营的方向和重点;其次。

从江都县城商业看小城镇商业结构调整

(一) 改革开放以来,江都县城商业发生了很大变化,商业结构由单一化转变为多元化,初步形成了多部门办商、多层次管理、多种所有制并存、商品大类齐全的商业格局。1990年与1978年相比,经商部门由7个发展到41个,商业行业由10多个增加到40多个,千人拥有商业网点由6.8个增加到31.6个。

试论大型商场的经营特色

市场竞争日趋激烈的今天,大型商场必须具有自己的经营特色,包括独特的经营观念,新颖的品牌战略,恰当的销售策略以及高雅的企业文化等.唯有如此,大型商场才能在'白热化'的竞争中脱颖而出,并永立不败之地.

新型零售业态的变迁及其经济影响力

零售业态是指针对特定消费者的特定需要,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化经营形态.

论增值税下企业应变措施

论增值税下企业应变措施张坚一、增值税的特征在过去，我国实行传统的计划经济，税收作为调节经济的杠杆，对调节社会生产、分配、交换和消费环节，促进国民经济有计划、按比例地向前发展曾发挥了一定的作用。那时商业企业所缴纳的税金有所得税、营业税和产品税等，不交纳...

积极做好基层学会工作

山东省栖霞县商业经济学会从1990年换届以来,已有三年。三年来,我们积极开展学术研究,认真做好基层学会工作,发挥智囊参谋作用,为领导决策,推动商业工作的发展起到了积极的促进作用。一、开展调查研究,为领导决策当好“参谋”近几年来,在竞争激烈的市场形势下,国营商业要生存、发展、振兴,出路在哪里?

县级批发企业调整营销策略初探

县级国营工业品批发商业企业面对当前“三多一少”的流通新格局,在经营上的问题主要是:计划商品减少,货源优势丧失;批发渠道混乱,经营竞争加剧;零售工厂联网,销售市场缩小。为此,唯有及时调整营销策略,才能适应新形势,解决新问题,打开新局面,赢得新效益。

扬长避短扩优势 开拓创新增实力——关于重振国营商业雄风的思考

如何重振国营商业雄风?我们认为,除了各级党委、政府部门需要进一步提高对流通工作地位和作用的认识,各级商业领导部门和商业企业进一步解放思想、振奋精神,确立大市场、大流通、大商业观念,增强自找压力、竞争拚搏意识外。

对某市商业毛利水平下降的情况的调查

近年来,在刚性费用不断增长的情况下,商业企业的毛利水平呈不断下降趋势,是构成经济效益下降的主要因素。针对这一情况,我们于今年三月份对某市五家商业企业的毛利水平进行了抽样调查,并对其中24个品牌商品经营进行了解剖性分析。 一、毛利水平构成状况 1996年。

零售商业:国际化竞争已经悄然展开

随着我国社会主义市场经济体系的发育、形成,零售商业已经发生了深刻变化。这种变化反映在流通体制、经营机制、经营方式、管理方式、管理手段等各个方面。这些变化已将我国零售商业的水准大大向前推进了一步,零售商业出现了前所未有的空前繁荣发展的局面。

南通市百货大楼股份有限公司总经理吴美琴

在蓬勃兴起的商品经济大潮中,吴美琴以强烈的事业心和责任感,带领全店职工为企业的发展和兴旺团结拼搏,开拓进取,使具有30多年历史的老企业焕发勃勃生机,年年都有新发展。

对转变观念中几个转变的拙见

党的十四届三中全会的《决议》,为发展社会主义市场经济提出了框架,勾画出一幅激励人心,催人奋进的蓝图,认真贯彻《决议》精神,外贸事业必定有一个大的发展。但是,当前地市外贸企业有的却跌入低谷,出口货源不足,经营艰难,亏损面较大,挣扎在生死存亡线上。这些问题的出现,诚然与外部环境的困扰,旧体制弊端没有消除等有关,但从主观上检查,与思想观念滞后,旧的习惯势力残存,经营机制不适应等不无关系。地市外贸企业过去在计划经济体制下过日子,有可靠的接货部门,可靠的供货企业。

税企合力再造一个“台北”

台北商场因地处台北路而得名,也是改革浪潮促使其全方位上台阶而得名。一个区属小型集体百货店,在激烈的市场竞争中,迅速壮大为拥有一个商场、四个门店、年销售额近千万元,创税利65万元初具规模的中型商业企业,成为江岸区集体企业中的佼佼者,这种巨变说明了什么?场内职工高兴地说:税务部门的支持和帮助,使企业在转换经营机制上找到出路,这就要一—

上海超级市场发展对策研究

1991年9月20日,上海出现了第一家经营连锁超市的集团公司上海联华超市商业公司,第一家联华超市曲阳商场也同时开业。在其后近两年时间里,上海超市就发展到270多家,并已初步形成了联华、华联、百花、八仙、联农等五家超市骨干企业,出现了各显神通、竞相争艳的竞争局面。一、上海超市面临的主要问题上海超市目前面临的主要问题是客流量较少,营业额较低,成本较高。

略论加强基层供销社建设问题

当前,人们对基层供销的处境有各种各样的看法,如何加强基层供销社的建设,是值得得我们研究的重要问题,下面谈谈一些个人看法。一、加强基层供销社建设的紧迫性和必要性加强基层社建设,是基于加速农村商品经济发展的客观要求和改善基层社目前所处困境的现状而提出来的。 1、帮助贫困地区农民解决温饱问题走上致富道路,迫切需要加强基层社建设。

我国零售业经营方式多样化趋势预测

始于80年代中期的商品流通体制改革和不断扩大的对外开放,使我国的商业零售业格局发生了巨大的变革,旧式的百货商店、粮油副食店等逐渐衰落,取而代之的是多种形式的新型商业经营方式。第二次全国基本单位普查资料(以下简称普查资料)显示,2001年末,我国零售业企业法人达到39.9万个,比1996年增长41.5%;从经济类型看,内资企业占99.6%,外资企业占0.4%;从零售业态看。