基于商城模式的高校耗材采购分析

高校耗材传统的分散手工操作采购,不仅需要较多的人力和物力,而且存在潜在的风险,基于商城模式的耗材采购突破采购在时间和空间上的局限性,操作灵活便捷,信息库数据庞大且动态更新,操作流程规范化,规避各种廉政风险,实现了公开、公正、公平,实现了耗材大数据分析,提高了服务保障能力,满足了耗材管理的科学化、网络化、精细化管理需求。

电力特色商城业务精细化运营模式研究

互联网以及通信信息技术逐步深入公众的生活,电子商城成为企业商业营销的重要途径。针对目前电子商城中对于电力行业相关产品的垂直化商业平台相对缺乏的现状,提出了电力特色商城品类化业务运营模式。提出了电力特色电子商城运营业务的品类划分体系,细化商品运营策略,并针对每个细化业务分类进行了运营模式和需求的分析,为商城建设提供了前瞻性建议;在此基础上,提出面向不同用户的产品类/服务类业务运行模式,对于普通个人用户和企业集团用户的业务需求和运营方案进行细化,进一步满足电力业务的特色需求,为电力特色商城的运营奠定理论基础。

基于电商销售模式的平台物流和第三方物流选择策略研究

针对电商商城、零售商和第三方物流企业构成的在线销售和配送系统,分析在电商商城无自营业务和有自营业务的不同销售模式下,零售商面对平台自建物流和第三方物流的选择策略。研究表明:(1)若电商商城无自营业务,零售商会选择平台物流;若电商商城有自营业务,只有在产品替代率较低或物流配送具有效率时,零售商才会选择平台物流。(2)零售商选择平台物流能提升其产品物流服务水平,但提高物流服务水平并不是零售商物流决策的内因,即使平台物流服务高于第三方物流服务水平,零售商也不一定选择平台物流。(3)无论是否有自营业务,电商商城都愿向加盟商开放平台物流。

京东商城运营模式分析

电子商务改变了人们的消费方式,商品流通业必然遵循这种模式发展,许多创业者和投资者都抓住了这次机会。在此背景下,各种电子商务平台以不同的运营模式出现。京东商城成了中国电子商务龙头企业之一,以其运营模式的特殊性,自始至今,虽然多年亏损却不断前行,其创造的价值值得我们思考和学习。京东商城在本文作为研究对象,探讨其经营模式的基本特征。通过五力模型中的五个要素对京东商城进行研究,同时与其他电商企业淘宝商城、国美等对比研究,归纳出京东商城运营模式的优缺点。最后,针对上述问题,提出了相应的改进措施,为其他电子商务企业的高速发展提供参考和参考。

基于微信小程序的校园综合服务化线上商城的研究与探索

随着自媒体的高速发展,高校学生成为新商传媒的主要参与者。针对校园服务的特点,本文采用互联网O2O运营模式,通过Uni-App前端框架+云开发后端服务设计了基于微信小程序的校园综合服务化线上商城。经试验应用,该平台可通过微信现有引流的校园公众号实现“E-wall”校园服务平台的个性化运营,为师生创建校园工作、学习、社交、生活购物和便捷信息查询的一体化线上服务环境。

二三线城市房地产企业开发模式研究

我国城市化水平已经达到中期阶段,一线城市城市化水平已经达到并超过发达国家水平,而二三线城市城市化率仍然不高。鉴于城市化与房地产的互动关系,二三线城市房地产蕴含着巨大机遇。因此,寻求不同于一线城市的独特开发模式,成为房地产开发企业的一个重大课题。基于此,文章研究得出了房地产企业二三线城市开发的四种模式:"城市综合体"模式、"城市发展运营商"模式、"城投"模式和"城中村"模式。

手机游戏收入确认与计量探析

本文在分析手机游戏收费模式的基础上,以手机游戏公司吉比特为例,分析了其在收入确认计量方法上所面临的问题及解决方式。重点介绍生命周期测算的具体方法,以玩家生命周期测算为例,将传统的收入会计确认和计量的方法与新兴的产业模式相结合,开辟出一条全新的会计思路,为今后其他相关行业中的会计计量提供参考和依据,另外解决了游戏行业相关产品的收入确认问题。

分布式、集中式、区块链技术在网上商城中的应用

在国家"互联网+"战略的有力推动下,我国电子商务发展可谓日新月异。无论是小型商户还是大型购物中心,都纷纷引入信息技术,大幅提升自己的经营水平和管理能力。面对纷繁复杂、日新月异的信息技术,对于从事商业和贸易为主的非IT公司人员来说,如何选择合适的信息技术架构,是一项十分具有挑战性的工作。信息技术的投入已经在电子商城的经营成本中占据越来越大的份额。正确的信息技术架构,有助于大幅提升电子商城的市场竞争力,显著地降低运营成本,从而获得明显的竞争优势。反之,采用了不合适的信息技术架构,不仅无法有效提升企业的综合竞争力,还会给企业造成巨大的资金浪费,甚至还会让企业错失市场良机,给企业带来巨大的无效成本,严重拖累企业的发展和运营。本文将就信息技术的架构,进行分析、讨论,并给出方案建议。