小桥百货商店试行经济责任制的调查

小桥百货商店于1958年开始营业。全店现有职工62人,分为鞋帽、针织、百货、棉布四个营业组,共18个柜组.我们主要调查了该店自1981年10月1日至12月31日试行经济责任制的情况。一、试行经济责任制的做法和效果:1981年9月,经西宁市商业局、市百货公司与小桥百货商店协商,为了进一步克服管理体制中“吃大锅饭”的弊病和分配上的平均主义,更好地调动职工、干部的社会主义劳动积极性,鼓励大家钻研业务技术,改善商店经营管理,切实把生意做好做活,全面完成各项经济指标,决定第四季度在该店试行经济责任制。根据本店实际情况。

店小业大久不衰 两个效益同步上——浙江省黄岩县路桥蔬菜商店调查

浙江省黄岩县路桥蔬菜商店是一家仅有14名职工,20多平方米营业场地,15,000元自有流动资金的县属集体企业。他们一不靠国家计划货源的照顾,二不向国家要一分钱的补贴,而是靠自力更生,艰苦创业,灵活经营,生意越做越兴旺。自从蔬菜价格放开以后,不少蔬菜经营单位在激烈的市场竞争面前,亏损面扩大,有的甚至改行转业。但是,路桥蔬菜商店坚持本业不转向,企业年年有盈利。1985年销售实现31.69万元,人均销售达到2.26万元,是全县同行业的八倍,从1981年到1985年的五年中,共上交国家税金51,228元,提留和上交集体积累20,513元,还新建了75平方米仓库,职工收入也有了较大增加,实现了两个效益同时并进,多年被评为县级商业先进单位。不久前,又受到浙江省商业厅的书面表彰。路桥蔬菜商店经营管理有哪些经验值得我们借鉴呢?

合理确定经营责任制定额

日用工业品零售商店(以下简称商店)在推行经营责任制中,一个十分重要的工作是确定先进合理的定额。 定额是考核商店经营管理和经济效益、涉及利润分配的依据。定额确定得先进合理,不但可以调动企业的积极性,促进企业加强经营管理,提高经济效益。

日本商店的商品陈列

商品陈列是商店经营管理的一个重要组成部分。商品陈列得当,不仅可以吸引顾客,扩大销售,而且能够有效地利用商店的营业面积、降低流通费用。战后,日本商业企业十分注意商品陈列方法,不断提高商品陈列的水平,从而,大大地增强了对顾客的吸引力,促进了销售额的不断扩大。一、商品陈列的原则日本商店陈列商品主要遵循如下原则: 1.便于观览商品陈列必须面对顾客,而且要高度适当,以便于顾客观览选购。2.

南雄市召开平价商店规范化建设动员部署暨业务培训会议

为规范南雄市平价商店经营管理,促进平价商店持续良性健康发展,更好地发挥稳价惠民的作用。4月24日,南雄市物价局召开南雄市平价商店规范化建设动员部署暨业务培训会议,全市28家平价商店负责人和南雄市物价局全体人员共40多人参加了会议。南雄市财政局、供销社等部门有关负责人应邀出席。

试论商势圈研究

商势圈是商店销售力量所波及的地区或商店的顾客所居住的地区。对商势圈进行研究,具有重要意义。商势圈研究包括其规模形状的研究以及其特征的研究。对现有商店和即将开业的商店进行研究,可以采取各种不同的方法。

关于“商品价签”

前不久,我到一家商店里打算买一种商品。但由于商品无价签,只好向营业员问价。营业员先是不答,后见我又问,便不耐烦地说:“不知道,我不是这摊的。”一桩即将成交的买卖就因商品无价签而吹了。因此,我感到有必要议一议“

供应商档案目录

供应商档案目录□子谋编者按：供应商是商品流通环节的第一环，也是商店经营管理的侧重点。对供应商进行规范化的管理，其中的一个重要文件便是“供应商档案”的建立。这里刊载某营销公司的“供应商档案目录”，以供商业企业参照选用一、公司资料１．公司名称地址：接洽人...

勇于改革 办好农村集体商业——福建惠安县山霞集体商业总店的调查

党的十一届三中全会以来,在党的集体商业方针政策指引下,福建省惠安县山霞集体商业总店业务经营年年发展,集体经济日益巩固壮大。1982年,金店经营网点12个、职工42人,与1978年比,分别增长了33.30%和31.20%;自有流动资金6.74万元。

来块“信不过”牌牌如何

假日逛市场,但见鳞次栉比商店门面间,除了店名牌号外,密密匝匝注有「名特商店」、「旅游定点单位」、「信用卡特约商店」等种种标牌,其中一块「物价。