浅谈我国商旅集团跨国经营战略

当今世界正在发生极其广泛而深刻的变化,以信息技术为代表的科技革命迅速发展,国际结构调整加速,经济全球化明显加快,区域经济与各行业发展迎来了新的机遇,同时也面临着严峻的挑战,旅游业也不例外。特别是中国加入WTO,为企业跨国经营提供了操作平台。那么,中国旅游业在全球化的竞争中,如何才能抓住机遇迎接挑战,确保我国商旅集团健康和持续的发展呢?

高质量党建引领岭南商旅集团高质量发展

如何更好地将党建优势转化为企业发展优势,实现高质量发展?广州岭南商旅集团坚持党建引领改革发展,从把稳企业发展的“方向盘”、汲取砥砺前行的“正能量”、点燃改革攻坚的“助推器”、打造凝心聚力的“强磁场”、打好乡村振兴的“组合拳”等五个方面着手,突出抓好党的组织、思想、队伍建设和社会责任履行,不断推进党建工作与生产经营深度融合,为打造国际知名、全国一流的商旅龙头企业提供了坚强的政治保证。

上海市高星级酒店的市场嬗变及应对策略分析——以2020年为分界点

旅游酒店行业自2020年以来发生了天翻地覆的变化,2020年上半年以及2022年上半年上海市旅游业和酒店业几乎是完全停滞的状态。客源的急剧下降给酒店行业的运营带来了巨大压力,以至于很多中小型酒店停业甚至倒闭,高星级酒店业采取了一系列措施来降低运营成本。但是这种打击后的状态并不是不可恢复的。虽然这种突发事件导致客观上市场的封锁,锁住了旅游酒店行业的客源,但是并不代表人们旅游住酒店的意愿的消弭,出行的需求不可能完全消失,只是被强制暂时停止活动,疫情常态化管理后旅游酒店市场产生了一系列的变化,客源、客人的出行习惯等都产生变化。通过分析2020年后新时期背景下上海市高星级酒店市场的变化,从客群营销推广方式以及主要市场竞争对象等方面进行阐述,分析上海市高星级酒店是如何应对巨变后旅游酒店市场的,讨论上海市高星级酒店是如何在新时代下吸引新的目标宾客群,提高宾客满意度,从而完全适应新的市场业态的。