我国三大啤酒集团并购模式探析

近年来,我国啤酒工业经过前所未有的大规模整合,已经形成一种全新的市场格局,其中,青岛啤酒、华润啤酒、燕京啤酒通过大规模的企业并购,生产能力均已突破200万吨,市场占有份额分别接近和超过10%,并且成功地摆脱了并购初期所遇到的各种困难,取得了巨大成功.

并购不忘塑造品牌——点评三大啤酒集团购并中的品牌战略

青啤:品牌先导型并购 青岛啤酒从1997年8月开始运用兼并重组破产收购合资建厂及多种资本运作方法攻城掠地,在华南、华北、华东、东北、西北等全国啤酒消费重点区域开展了大规模的企业并购行动.几年来,青啤的产销量急剧……

现代企业并购模式研究——以青岛啤酒集团公司为例

中国啤酒行业已成为全球食品饮料市场增长最快的行业之一。伴随着市场的激烈竞争,中国啤酒饮料行业的并购频繁发生,行业的集中度不断提高。本文以青岛啤酒公司为例,分析其并购式发展的内部和外部动因,探讨公司并购的多种模式,总结了青啤公司规模扩张所实施的并购模式的适用性,试图为其他企业的并购发展提供有益的借鉴,并希望推动中国啤酒企业的可持续发展。

国内三大啤酒集团购并模式评价与发展趋势分析

我国啤酒行业内部三大啤酒集团的购并活动不仅具有典型性,而且显现出若干共性的经验和问题。概括这些特征、揭示存在的问题,并提出解决的办法,对我国啤酒产业的发展有积极意义。

啤酒集团财务风险管理之研究

强化市场经济优胜劣汰机制,对啤酒工业结构进行优化,扶持大型啤酒企业,促进啤酒工业集团化,不仅是提高行业整体竞争力,积极面对国际市场竞争挑战的战略需要,也是实现啤酒行业的中国梦和推进中国啤酒工业由大到强的必由之路。多年来,在各级政府的政策支持和积极引导下,啤酒企业向集团化发展,青啤、燕京、华润雪花、珠啤、金星等几大名牌啤酒企业在规模化、集团化进程中取得了骄人的成绩,20世纪80年代初,全国有813家啤酒厂。经过市场的大浪淘沙,如今全国啤酒企业已不足150家。尤其是近年受资本和品牌的双重推动,我国啤酒业集约化程度日益提高,大集团成为市场的主导力量。

金威：适时扩张 加速冲刺——访金威啤酒集团董事局主席叶旭全

2005年，金威啤酒集团的强劲扩张和良好业绩引起了中国啤酒行业的关注。原来仅有区域优势的金威，其发力提速有何基础，目标又何在？

是谁坐拥中国纯生半壁江山——访广州珠江啤酒集团有限公司董事长兼总经理方贵权

广州珠江啤酒集团有限公司(以下简称珠啤集团)于1985年建成投产,是一家以啤酒业为主体,以啤酒配套和相关产业为辅助的大型现代化啤酒企业,是全国文明单位、国家环境友好企业。目前,珠啤集团本部产能突破150万吨,是全球单厂最大的啤酒酿造中心之一。作为全国三大啤酒品牌之一,珠江啤酒是中国驰名商标、中国名牌产品和绿色食品,单一品牌销量位居全国之首,在中国啤酒行业中享有“南有珠江”的美誉。珠啤谛造了中国啤酒业的神话,于1997年8月21日成功研发中国第一瓶纯生啤酒。珠江纯生啤酒自问世以来,受到了国内外啤酒界同仁及广大啤酒爱好者的关注,也使其销量一升再升甚至出现了脱销现象。是什么让珠啤名噪天下——珠江纯生啤酒!是谁坐拥中国纯生的半壁江山——珠江纯生啤酒!

柔印为双燕商标彩印插上翅膀——访燕京啤酒集团北京双燕商标彩印有限公司总经理郭建

《今日印刷》：北京双燕商标彩印有限公司是中国三大啤酒集团公司之——燕京啤酒集团公司的全资子公司，近年连续被评为北京市“守信企业”，并多次获得“区域经济五十强”的荣誉称号。请您简单谈谈贵公司的发展历程。

国际啤酒巨人 挥师中国发展——访英博啤酒集团亚太区总裁韦理思

始于1998年的中国啤酒业布局角力,已然进入白热化阶段.争夺的各方,赫然分化成三股势力:以青啤、燕京国产巨头组成的"第一集团军",以重啤、金星等为代表的"第二集团军",外加名声赫赫的国外大品牌.国产巨头积多年之功,其势已成虎踞龙盘;"第二集团军"生猛有加,"圈地运动"雷声大,雨点亦不小.此时此刻,国外大品牌们在干什么?若有心回溯更早前的讯息,不难发现一个在中国啤酒市场排兵布阵已久的外企集团军:AB公司、不知不觉已拥有18家国内啤酒企业的英博集团、在长三角地区早已本土化经营的三得利……

基于成长视角论金星啤酒集团独特的扩张模式

企业扩张是指企业在成长过程中规模由小到大、竞争能力由弱到强、经营管理制度和企业组织结构由低级到高级的动态发展过程。本文作者根据自己曾在金星啤酒集团十五年的工作经历以及对中国啤酒行业几个大型啤酒集团扩张模式的分析,深入剖析了金星啤酒集团独特的扩张模式,即"独资建厂、自我复制、小步快跑"的扩张模式,被业界称为中国啤酒行业第三种扩张模式,以期为中国啤酒行业或其他行业的企业扩张提供有益的探索。

燕京啤酒集团的发展之路

燕京啤酒集团的发展之路北燕北京燕京啤酒集团公司坚持抓质量、创名牌、上规模、增效益；坚持滚动式发展，走内涵式发展企业的道路，使企业进入良性循环，形成了自己的发展特色，由一个投资６４０万元、生产能力１万吨的啤酒厂发展成为年啤酒生产能力５５万吨的国家大型啤...

雁荡山金狮携手世界500强英博啤酒集团

上海，2005年。3月29日-世界500强企业英博啤酒集团与金可达集团、金狮啤酒集团再次达成合资协议，将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业，浙江雁荡山啤酒有限公司是中国·金狮啤酒集团下属的核心层企业，坐落在温州乐清境内风景秀丽的国家4A级风景名胜区北雁荡山麓。公司占地面积7．45万平方米，

珠江啤酒与比利时英博啤酒集团合建啤酒博物馆

近日，由广州珠江啤酒集团与世界第一大啤酒酿造商比利时英博啤酒集团(前身为英特布鲁啤酒集团)合作建设的珠江一英博国际啤酒博物馆在珠江南岸奠基，比利时王储菲利普出席了奠基典礼。

信阳啤酒集团清洁生产分析

运用清洁生产定性与定量相结合的评价方法 ,对照啤酒行业典型工艺清洁生产指标基准数据 ,对信阳啤酒集团有限公司清洁生产水平及实施效果进行分析。

金星新一代 有你更精彩——记河南省劳模、金星啤酒集团总经理张峰

初见张峰．是在河南省劳动模范的表彰大会现场．今年不到40岁的他和其他代表一起正在接受省委书记徐光春等省领导的接见．

诚信闯天下——重庆啤酒集团坚持重德诚信纪实

重庆啤酒是新中国诞生后最早建立的8家国有啤酒企业之一,是国内四家啤酒上市公司之一.经过近十年的快速成长,目前已发展成拥有24家子公司,总资产23亿元,年产啤酒达130万吨的大型集团.先后荣获"中国500家最佳经济效益企业"、"全国五一劳动奖状"等殊荣.

以信息化实现精细化 在管理中凸显生命力——燕京啤酒集团能耗在线监测工作

北京燕京啤酒集团在快速发展的同时，高度重视信息化在推动企业高效利用能源、提升竞争力方面的重要作用，把信息化建设引入能源管理领域。

横纵之谋——访燕京啤酒集团副总经理丁广学

“横纵之谋”是访谈结束后我们汇总提炼出来的主题，指的是燕京啤酒市场广度和品牌深度同步发展的谋略。横向的，燕啤继续并购和市场扩张，投资相关行业；纵向的，提高产品档次，提升品牌形象。“横纵之谋”织就着燕京全球十强的梦想，丁总向我们透露，到2005年，燕京啤酒的年产销量将突破300万吨，跻身世界啤酒业前十名。

燕京啤酒集团生产装备巡礼

面对激烈的市场竞争，燕京啤酒集团公司董事长兼总经理李福成表示：燕京要在四个方面做大做强，而第一就是把工艺、技术、装备水平做强。