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强化项目管理 营筑地产品牌
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作者 陈长林 《改革与开放》 2005年第6期35-35,共1页
本人过去曾长期在农村基层工作。党的十三届四中全会胜利召开之后的1990年。组织上安排我到江南基础公司也就是现在的嘉盛公司工作。91年任北河口水厂工程的项目经理。92年3月调回总公司从事管理工作。2000年又回到基层当项目经理.负... 本人过去曾长期在农村基层工作。党的十三届四中全会胜利召开之后的1990年。组织上安排我到江南基础公司也就是现在的嘉盛公司工作。91年任北河口水厂工程的项目经理。92年3月调回总公司从事管理工作。2000年又回到基层当项目经理.负责纬八路B标段的现场施工管理。2001年在江东管委会实施上新河大街等两条路的改造项目:2002年负责龙蟠里拓宽改造工程.该工程虽然规模不大。但施工难度却难以想象。 展开更多
关键词 项目管理 地产品牌 制度建设 工作责任制 工作环境 生活环境 嘉盛建设集团公司
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