消毒供应中心管理中应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响

目的分析消毒供应中心应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响。方法选用2019年1月至2019年12月实施全程质控管理模式的医疗器械340套作为研究对象,并将其与2018年1月至2018年12月未实施全程质控管理模式的医疗器械340套进行比较,通过对医疗器械进行回收、清洗、包装与灭菌等环节完成全程质控管理,比较管理前与管理后消毒供应中心医疗器械合格率与医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度。结果管理前消毒供应中心医疗器械合格率明显低于管理后(P<0.05);管理后医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度明显优于管理前(P<0.05)。结论消毒供应中心应用全程质控管理模式可以有效提升消毒供应中心的工作质量,进而减少医院内感染的发生率,同时也能够有效提升临床医疗器械合格率,因此,值得在临床将其使用并推广。

全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响

目的探讨全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响。方法选取2018年1月-12月我院消毒供应室的14名工作人员组成全程质控管理小组,在消毒供应室实施全程质控管理,比较管理前后医疗器械合格率以及工作质量。结果管理实施后器械回收不合格率、物品发放不合格率以及包装不合格率均显著低于实施前(P<0.05);B-D试验和生物监测合格率均显著高于实施前(P<0.05);医务人员对消毒供应室医疗器械质量满意度评分显著高于实施前(P<0.05)。结论全程质控管理模式在消毒供应室中具有较高的应用价值,有助于提高医疗器械合格率及工作质量。

标准流程护理对消毒供应中心器械消毒合格率 院感的影响

目的分析标准流程护理用于消毒供应中心的应用价值。方法按照时间段,以实施标准流程护理前后的信丰县妇幼保健院消毒供应中心为研究对象,将2019年1—12月未实施期间设为Ⅰ组,2020年1—12月已实施期间设为Ⅱ组,分析2组医疗器械消毒合格率、院感染率。结果与Ⅰ组医疗器械消毒合格率相比,Ⅱ组明显较高(P<0.05)。结论标准流程护理的应用对于消毒供应中心具有显著意义,值得研究。

全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响

目的分析全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响。方法选取2013年10月至2015年6月消毒供应室22名工作人员组建质量控制小组,实施全程质控管理模式,比较实施全程质控管理模式前后消毒供应室工作质量、脉动真空灭菌柜消毒的合格率,同时对比实施全程质控管理模式前后医院工作人员对医疗器械消毒质量的满意度。结果全程质控管理模式实施后,器械洗涤不合格、器械回收不合理、灭菌不合格、物品发放错误、包装不合格的比例明显低于实施前(P均<0.01);生物监测以及B-D试验的合格率显著高于实施前(P均<0.01);医院工作人员对医疗器械消毒质量的满意度为100.0%,高于实施前的89.0%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论全程质控管理模式在消毒供应室中具有较高的应用价值,能够有效提高医疗器械的合格率,进一步提高工作质量,提升医院工作人员对医疗器械消毒质量的满意度。

全程质控管理对提高消毒供应室医疗器械合格率和工作质量的作用

目的探讨全程质控管理对提高消毒供应室工作质量方面的作用。方法选取我院供应室所有员工作为研究对象，由护士长发起成立质控小组，制定质控管理方案，并逐一进行落实。比较质控管理方案实施前后医疗器械合格率和供应室的工作质量。结果在全程质控管理实施后，B-D试验和生物监测合格率均高于实施前（均P〈0．05），器械回收、洗涤、包装、灭菌、发放不合格率均低于实施前（均P〈0．05）。结论全程质控管理是一项行之有效的管理模式，它不仅能改善供应室的工作质量，还能提高医疗器械合格率。

精细化管理模式在消毒供应中心器械清洗和质量管理中的应用

目的探讨消毒供应中心在器械清洗质量管理中实施精细化管理模式的应用效果。方法将2022年1~12月作为本次研究的总研究时段,选取泉州市第一医院消毒供应中心的200件器械、80名医护人员及各科室使用器械的84名医护人员作为研究对象,其中在2022年1~6月期间参与实验的100件器械、40名消毒供应中心医护人员及42名各科室使用器械的医护人员作为对照组,在2022年7~12月期间参与实验的100件器械、40名消毒供应中心医护人员及42名各科室使用器械的医护人员作为观察组。对照组给予常规管理模式,观察组实施精细化管理模式。比较2组供应中心医护人员的管理质量评分和操作能力评分、器械各项合格率及使用器械医护人员满意度。结果实施30 d后,观察组的供应中心医护人员管理质量各方面得分、操作能力评分、器械合格率及使用器械医护人员总满意率均高于对照组(P均<0.05);2组的供应中心医护人员管理质量各方面得分和操作能力评分均较实施前有所提升(P均<0.05)。结论消毒供应中心在器械清洗质量管理中实施精细化管理模式可有效改善供应中心医护人员的管理质量及操作能力,提高器械各项合格率和器械医护人员的满意度。

6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响

目的:探讨6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响。方法:收集我院2019-06~2019-09(6S管理模式实施前)消毒供应中心8579件外来器械资料作为对照组,2019-10~2019-12(6S管理模式实施后)消毒供应中心9421件外来器械资料作为研究组。统计对比两组外来器械管理情况(登记错误、包装松散、清洗合格、灭菌合格)、器械管理不良事件发生率,以及手术室医护人员对消毒供应中心服务质量满意度。结果:研究组外来器械登记错误率0.36%、包装松散率0.47%低于对照组0.91%、1.13%,清洗合格率98.06%、灭菌合格率98.83%高于对照组95.30%、96.27%(P<0.05);研究组器械管理不良事件发生率0.99%低于对照组2.72%(P<0.05);研究组医护人员对消毒供应中心消毒灭菌效果、器械完善度、包装效果、沟通服务、器械收发速度服务质量满意度评分均较对照组高(P<0.05)。结论:消毒供应中心采用6S管理可提高外来器械清洗合格率,在减少器械管理不良事件发生,提升服务质量满意度方面具有积极意义。

消毒供应室全面环节质量控制对器械清洗合格率的效果分析

目的:探究消毒供应室全面环节质量控制对器械清洗合格率的效果。方法:选取2017年1月-2019年12月我院消毒供应室260件医疗器械作为观察对象,2017年1月-12月随机抽取选取消毒供应室130件医疗器械,采取常规管理作为对照组;2018年1月-2019年12月随机抽取消毒供应室130件医疗器械,实施全面环节质量控制作为实验组。对两组器械清洗合格率进行统计对比。结果:实验组清洗合格率为98.46%;对照组医疗器械清洗合格率为90.77%,实验组明显优于对照组,医院消毒供应室在实行全面环节质量控制后,医疗器械清洗合格率明显提升,其差异具有一定的统计学意义(P<0.05)。结论:全面环节质量控制应用于消毒供应室护理管理,能够有效减少医疗器械污染问题,提高器械清洗合格率,在临床上值得推广和应用。

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响研究

研究在我院的消毒供应室中医疗器械清洗与消毒过程中采用基于PDCA循环模式的护理管理干预措施对于各类医疗器械清洁消毒合格情况的影响。方法:我院的消毒供应室在2021年1月于医疗器械清洗与消毒过程中采用基于PDCA循环模式的护理管理干预措施进行了质量管理,选取18名在我院的消毒供应室进行医疗器械清洗与消毒工作的工作人员进行临床研究,对比所有工作人员在基于PDCA循环模式的护理管理干预措施施行前和施行后的护理管理质量评分差异;另选取在我院消毒供应室进行清洁消毒处理的3000件医疗器械,对比PDCA循环模式施行前后医疗器械的清洁消毒合格率差异;最后纳入在我医院接受手术治疗的5000例患者,将基于PDCA循环模式的护理管理干预措施施行前在我院各个科室采用外科手术治疗方式进行疾病干预的2500例患者设为A组,剩余2500例患者则被设为B组,对比两组研究对象的医院感染发生率差异。结果:措施施行后的护理管理质量相较于措施施行前均表现的更高(P<0.05);措施施行后医疗器械清洁消毒合格率相比措施施行前更高(P<0.05);A组的各类感染类型发生率数据水平值相比B组更高(P<0.05)。结论:消毒供应室护理管理过程中应用PDCA循环的效果显著,该措施的应用可有效提升消毒供应室护理管理质量和器械清洁消毒合格率,有助于医院感染发生率的降低,对于医院正常医疗秩序的保障与患者的康复有着重要的作用,临床应用价值较高。

手供一体化质控管理对降低胸腔镜清洗不合格率的效果分析

目的:分析南京市胸科医院消毒供应中心(Central Sterile Supply Department,CSSD)进行手供一体化质控管理方法对降低胸腔镜(以下简称腔镜)器械清洗不合格率的效果。方法:本院自2019年7月开始在CSSD腔镜器械管理中开展手供一体化质控管理。选取2019年1月—6月未实施手供一体化质控管理的19760件腔镜器械以及10名外科医师作为对照组,2019年7月—12月实施手供一体化质控管理的26040件腔镜器械以及10名外科医师作为观察质控组,比较两组器械清洗不合格发生率、包装合格率、灭菌合格率以及丢失率;比较两组外科医师对手术器械的满意度。结果:观察质控组清洗不合格率(0.87%)低于对照组(2.01%),差异有统计学意义(P<0.05)。观察质控组腔镜器械包装合格率(99.50%)以及灭菌合格率(100.00%)均高于对照组(97.50%、98.67%),丢失率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察质控组外科医师在器械以及感受方面满意度得分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:运用手供一体化质控管理可有效降低腔镜器械清洗的不合格率,提升包装合格率以及灭菌合格率,减少丢失率,保证灭菌安全,同时还可提升外科医师对腔镜器械的满意度。

程序化管理改善消毒供应中心医疗器械消毒合格率及不良事件的效果观察

探讨分析程序化管理改善消毒供应中心医疗器械消毒合格率及不良事件的效果。方法 此次研究对象,为院内消毒供应中心医疗器械200件,2021年11月-2022年12月,随机电脑抽选下分组,对照组100件采取常规管理,研究组100件采取程序化管理,对两组消毒合格率、不良事件等指标对比与分析。结果 研究组消毒合格率、回收合格率、清洗合格率以及包装合格率,高于对照组(P<0.05);研究组不良事件发生率,低于对照组(P<0.05);研究组管理质量评分,高于对照组(P<0.05)。结论 对消毒供应中心医疗器械,采取程序法管理,可提高消毒、清洗等工作合格率,加强管理质量,并减少不良事件发生几率,临床价值明确。

失效模式与效应分析在医院消毒供应中心口腔器械管理中的应用研究

目的:研究失效模式与效应分析在医院消毒供应中心口腔器械管理中的应用效果。方法:自2020年7月至2021年12月依据WS310-2016行业规范和《口腔器械消毒灭菌技术操作规范》的质量管理要求,对我院消毒供应中心口腔器械管理进行现况调查,应用失效模式与效应分析法分析存在的问题及高风险事件,计算风险优先指数,筛查出关键失效模式和潜在风险原因,根据分析结果制定和实施针对性的预防改进措施,形成新型质量管理模式,6个月后再次进行现况调查,对比新型质量管理模式运行前后风险优先指数、质量评价项目表评分、器械消毒合格率的变化。结果:新型质量管理模式运行后,消毒供应中心口腔器械管理风险优先指数(94.27±1.08)分显著低于管理前(120.22±2.05)分,消毒供应中心口腔器械回收、清洗消毒、包装、发放等管理质量评分(89.16±3.64)分、(88.14±3.07)分、(88.97±3.24)分、(89.36±3.75)分、消毒供应中心口腔器械消毒合格率(99.41%)均显著高于管理前(52.19±2.24)分、(54.27±2.38)分、(54.13±2.29)分、(54.13±2.14)分、(77.96%),前后对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:失效模式与效应分析在医院消毒供应中心口腔器械管理中的应用效果显著,值得临床应用和推广。

细节护理管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果

目的:探讨细节护理管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法:收治手术患者8 847例,按照实施细节护理管理时间顺序分为两组。对照组给予传统手术室护理管理,观察组给予细节护理管理。观察两组患者的手术器械完好率、器械清洗合格率、器械准备差错发生率,对手术护士腔镜器械管理护理情况进行评分。结果:观察组器械准备差错发生率、器械管理质量评分均显著优于对照组(P<0.05)。结论:细节护理管理在手术室腔镜器械管理中不仅能保证手术器械完好、器械清洗合格,更能减少器械准备差错,提高腔镜器械管理护理的质量。

持续质量改进在外来器械清洗消毒管理中的应用效果

目的 探讨持续质量改进在外来器械清洗消毒管理中的应用效果。方法 以2014年7~12月本院外来器械使用后由供应室清洗消毒后抽查器械1545件(309套)作为观察组,以2014年1~6月本院外来器械使用后由供应室清洗消毒后抽查器械1260件(252套)作为对照组。对照组未经过持续质量改进,观察组经过持续质量改进。对比两组外来器械清洗合格率、外来器械送达时间合格率、外来器械使用后清洗消毒交还厂商执行率等多项指标差异。结果 观察组外来器械清洗质量合格率(98.8%)高于对照组(94.0%),差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组外来器械送达时间合格率(98.1%)高于对照组(88.9%),差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组消毒后交还厂商执行率(98.7%)高于对照组(86.1%),差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 持续质量改进在外来器械清洗消毒管理中的应用,对外来器械清洗合格率、外来器械送达时间合格率、外来器械使用后清洗消毒交还厂商执行率等清洗质量相关指标有重要意义,值得推广。

质量管理在手术器械消毒灭菌管理中的应用

目的探讨质量管理在手术器械消毒灭菌管理中的应用效果。方法本研究选取2017年1月—2017年12月实施质量管理前数据作为对照组,选取2018年1月—2018年12月实施质量管理后数据作为观察组,对实施前后手术器械质量检测合格率和工作人员满意度进行对比分析。结果实施质量管理方案后手术器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率及器械追溯合格率均显著高于实施前(P<0.05),实施质量管理方案后工作人员对环境、设备、流程及工伤四个维度的评分均显著高于实施前(P<0.05)。结论质量管理方案实施后可显著提高手术器械质量检测合格率及工作人员满意度。

分析护理干预对供应室器械消毒的实际作用

探析在供应室器械消毒中应用护理干预的实际作用。方法:时间节点2020年1月至2020年12月间,在此时段,选择供应室8护理人员作为研究对象,并在此时间节点阶段,开展护理干预,对比护理干预前(2019年1月至2019年12月)、护理干预后护理工作认可度、器械消毒合格率、科室护理满意度。结果:护理干预后护理工作认可度明显高于护理干预前,差异显著(P<0.05);护理干预后,器械消毒合格率、科室护理满意度明显高于护理干预前,差异显著(P<0.05)。结论:在供应室器械消毒中,护理干预的应用,既能提高护理工作认可度,又能提升器械消毒合格率、科室护理满意度,故临床可积极提倡并施展此护理形式。

消毒供应室集中管理腔镜器械的效果分析

分析消毒供应室集中管理腔镜器械的效果。方法 在我院2020年01月至2020年12月期间消毒供应室管理的腔镜器械中筛选样本,样本总数70件,将其纳入参比组,此阶段应用常规方式管理。在我院2021年01月至2021年12月期间消毒供应室管理的腔镜器械中筛选样本,样本总数70件,将其纳入观察组,此阶段应用集中管理。分析两组管理后的管理服务质量、腔镜器械质量合格率、器械问题发生率。结果 经过相关管理后,观察组的管理服务质量高于参比组(P<0.05),统计学有意义;观察组的腔镜器械质量合格率高于参比组(P<0.05),统计学有意义;观察组的器械问题发生率低于参比组(P<0.05),统计学有意义。结论 在对消毒供应室腔镜器械管理时,运用集中管理能够提升管理服务质量,提高腔镜器械质量合格率,减少器械问题发生情况,值得参考使用。

手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中的应用

探讨分析手术器械电子图谱在消毒供应中心信息化管理中的应用价值。方法 此次研究,选择消毒供应中心2021年1月-12月,实施手术器械电子图谱信息化管理的1000份消毒器械为研究组,并选择消毒供应中心2020年1月-12月,实施常规管理的1000分消毒器械为对照组,对不同管理下所得结果对比与探讨。结果 研究组器械管理合格率,高于对照组(P<0.05);研究组器械供应时长、配台时间,短于对照组(P<0.05);研究组医护人员满意度,高于对照组(P<0.05)。结论 在消毒供应中心,实施手术器械电子图谱信息化管理,可提高器械管理效果,缩短手术器械配置应用消耗时间,提高医护人员满意度,临床价值较高。

PDCA循环管理在消毒供应中心低年资护士中的应用效果分析

目的探讨在消毒供应中心低年资护士中实施PDCA循环管理的具体方法,并分析其应用效果。方法选取2020年1月—2021年12月在湖南省第二人民医院消毒供应中心工作的30名低年资护士作为研究对象。2020年1—12月本院消毒供应中心采取常规管理方法,且选入1000件此阶段需要清洗的医疗器械,设为对比组。2021年1—12月本院消毒供应中心采取PDCA循环管理方法,且选入1000件此阶段需要清洗的医疗器械,设为观察组。比较不同管理方法在实际工作中的应用价值。结果观察组各项管理质量评分、总满意度、管理合格率、各项管理价值评分均高于对比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率低于对比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施PDCA循环管理方案,有助于提高消毒供应中心低年资护士工作质量,提升其满意度,对降低不良事件的发生率具有重要作用。

精细化质控管理模式对消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率和风险事件发生率的影响

目的:探讨研究精细化质控管理模式对消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率和风险事件发生率的影响。方法:以本院2019年消毒供应室手术器械管理所用常规质控措施为对比(纳入对照组),2020年本院消毒供应室采取精细化质控管理模式进行干预(视为观察组),比较本院实施精细化质控管理后对手术器械消毒灭菌合格率和风险事件发生率的影响。结果:本次研究抽检手术器械共计300件,观察组手术器械消毒灭菌合格率为98.67%,显著高于对照组的92.33%(P<0.05);观察组生物监测、B-D试验合格率分别为99.67%、99.00%,均高于对照组的90.33%、91.00%(P<0.05);观察组风险事件发生率为6.67%,低于对照组的40.00%(P<0.05)。结论:精细化质控管理模式用于消毒供应室手术器械管理中,不仅能有效提高手术器械消毒灭菌质量,还能降低管理人员风险事件发生风险,提高其工作安全性,整体应用价值显著。