品管圈在消毒供应中心器械清洗管理中的应用

目的:探析品管圈在消毒供应中心器械清洗管理中的应用效果。方法选取我院2014年10月~2015年12月的消毒器械800件,随机分为对照组和实验组各400件,其中对照组采用常规器械清洗管理方法,实验组则应用'品管圈'管理方式,对比各组的应用效果、缺陷包的发生率以及科室的满意度。结果实验组的临床效果和科室满意度均高于对照组,且缺陷包的发生率为低于对照组。结论在消毒供应室应用'品管圈'进行器械的清洁管理效果良好,不仅降低了缺陷包的发生率,提高了满意度,而且增强了团队合作能力,改善了器械的消毒质量,值得推广应用。

持续质量改进在外来器械清洗消毒管理中的应用效果

目的 探讨持续质量改进在外来器械清洗消毒管理中的应用效果。方法 以2014年7~12月本院外来器械使用后由供应室清洗消毒后抽查器械1545件(309套)作为观察组,以2014年1~6月本院外来器械使用后由供应室清洗消毒后抽查器械1260件(252套)作为对照组。对照组未经过持续质量改进,观察组经过持续质量改进。对比两组外来器械清洗合格率、外来器械送达时间合格率、外来器械使用后清洗消毒交还厂商执行率等多项指标差异。结果 观察组外来器械清洗质量合格率(98.8%)高于对照组(94.0%),差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组外来器械送达时间合格率(98.1%)高于对照组(88.9%),差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组消毒后交还厂商执行率(98.7%)高于对照组(86.1%),差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 持续质量改进在外来器械清洗消毒管理中的应用,对外来器械清洗合格率、外来器械送达时间合格率、外来器械使用后清洗消毒交还厂商执行率等清洗质量相关指标有重要意义,值得推广。

浅谈PDCA循环在消毒供应中心内镜器械清洗消毒管理中的应用价值

对PDCA循环模式应用于消毒供应中心内镜器械清洗消毒管理工作中的实际效果进行了分析研究。方法:我院消毒供应中心自2020年1月开始在内镜器械清洗消毒管理工作中实施PDCA循环模式。本研究中,将2020年1月至6月间我院消毒供应中心的内镜器械清洗消毒管理工作情况当成了实验组,之后将2019年6月至12月间的工作情况当成了对照组。两组均随机抽取了320件内镜器械,主要对内镜器械的清洗、灭菌、包装合格率以及抽样检查合格率进行了量化分析对比。结果:实验组的清洗、灭菌和包装合格率要明显高于对照组。之后实验组的抽样检查合格率也要明显高于对照组。由于P均<0.05,所以结论均存在显著统计学差异。结论:在医院消毒供应中心的内镜器械清洗消毒管理工作中应用PDCA循环模式有着非常重要的意义。后续工作中,应当作好这部分工作模式的推广应用,之后才能够营造出全新的工作格局。

针对性干预对优化消毒供应室清洗器械质量的效果观察

目的:在优化消毒供应室清洗器械方面融入针对性干预对策后,研讨对器械清洗质量的应用。方法:选择本院消毒供应中心2021年12月~2022年12月供应室常见器械80份、供应护士16名、器械涉及患者60例、器械涉及医师10名,依托于随机分组法则,将以上数据均衡划分为对照组与观察组,对照组采取常规干预对策,观察组采取针对性干预予以优化,将两组之间的相关观察指标展开分析。结果:在两组管理工作落实之后,对于器械的防锈方面、清洗杀菌方面等相关指标的合格概率,观察组更高;在器械损坏概率计数方面,观察组总损坏率更低;观察组器械清洗消毒合格率、完好率明显更高;观察组质量评分明显更高(P<0.05)。观察组研究成员管理阶段内,出现医院感染事件发生率占比更低于对照组(P<0.05)。观察组涉及的医师表示对本次供应室管理人员的满意度更高,但两组之间差异不具有统计学意义(P>0.05)。结论:针对性干预对策更利于消毒供应中心器械清洗质量管理水平的提升,能减少器械损坏、清洗消毒不合理等事件发生,从而保障患者的治疗安全性。