财从才出——四川康骨医院的人才增值路径

只要是投资就要有收益并伴随着风险,人才资本投资自然也不例外。但如何衡量并有效利用人才的资本属性?传统的方法一般是使用标准的HR(人力资源)衡量指标:雇佣成功率和员工维持率。然而一些医院并不满足于这些古板的方法,他们希望走得更远一些,即在保证这两个条件的基础上,进一步控制人才资本的投资风险和成本,提高收益率——这决定了人才资本的真正回报。然而,在人才资本投资测算和收益掌控面前,人们昕到更多的是“知易行难”的感叹。如何设置切实有效的人才资本增值路径?四川康骨医院给出了一种回答。