以《四川省无线电管理办法》实施为契机 全面提升无线电管理能力

2023年,在工业和信息化部无线电管理局的正确领导下,在各有关部门和单位的大力支持下,四川省无线电管理机构深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,全面贯彻落实四川省委省政府决策部署,按照“三管理、三服务、一突出”的总体要求,认真落实《2023年全国无线电管理工作要点》,圆满完成了年度工作目标任务。

以员工为中心的服务型培训数字化体系建设与实践 第三十七届山东省企业管理现代化创新优秀成果

国网山东省电力公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,围绕“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战路目标,坚持以员工为中心,围绕现有人才培养体系,通过导入数字化理念和工具,构建大数据智慧中枢、智慧培训平台、智能推荐平台、智享服务平台。

新时代军工集团公司管理创新模式的探讨

国内军工事业的发展已经达到了前所未有的高度。为了在社会多元化转变的状态下,企业亟待适应性体制结构带来的发展助推力,就需要在产业结构逐步完善的状态下进行方法分析。文章结合新时期军工集团公司管理研究价值,着重从趋向定位、方法分析等方面,探索新时代下军工集团公司管理创新模式,以达到明晰工作实施要点、提升国家发展实例的目的。

新时代背景下电力公司人力资源管理问题分析

新时代发展下,电力公司发展面临更大的机遇,同时也遭遇前所未有的挑战,需要加强对企业内部管理工作的完善和控制,保证企业的运行效率。人力资源管理是企业管理中的重要一环,因此电力公司需要加强对人力资源管理的重视,注重对核心人员培养,员工队伍优化以及企业文化的渗透等,打造人力资源队伍。本文主要对电力公司人力资源管理的重要性、原则等进行分析,并探究人力资源管理中的问题和管理策略,以供参考。

新保险时代保险代理公司财务管理新思维探究

随着保险行业的快速发展,我国保险行业也迎来了智能时代,在我国经济稳步增长的推动下,保险行业进入了快速发展时期。保险代理公司代理保险公司的产品,两者处于竞争合作的关系,近几年我国保险代理公司为提高盈利能力,也纷纷利用科学技术提高自身的核心竞争力。保险代理公司与科学技术的融合,不仅可形成高质量的盈利增长,同时也可转变保险市场的竞争格局,保险代理公司如何利用财务管理新思维实现利润的稳步增长,这也成为保险代理公司亟须解决的问题。

忠诚在这里闪光——记焦作市公路管理局纪委书记、新时代高速公路有限公司总经理赵德有

赵德有,一位铮铮如铁的东北汉子,自1996年调到焦作市公路管理局以来,带领一批优秀的公路建设者,在山阳大地上铺筑了一条流光溢彩的霓虹之路,谱写着逢山开路、遇水搭桥的凯歌。

新经济时代农业企业财务管理的创新研究——评《农业企业会计》

近年来,随着改革开放的不断深入,农业企业财务管理已成为推动农业经济稳定、有序发展的重要环节,同时也是促进中国特色社会主义新农村建设和农业发展的重要助力。农业企业是一种以农产品为营业对象的企业,在新经济时代的背景下,传统的财务管理模式已经无法满足目前农业企业的需求,因此亟需创新农业企业财务管理办法,这对提高企业的运作效率和促进企业的健康发展具有重要意义。在此背景下,由刘瑛编著的《农业企业会计》一书,于2011年12月由中国财政经济出版社出版,作者立足企业会计准则背景下,将农业企业划分为3种(公司制企业、中小农业企业、家庭农场)类型,依照不同的业务特点和相应的法律法规,构建完整的会计核算体系,旨在推动农业企业的发展和进步。

关于核准新时代证券有限责任公司证券资产管理业务资格的批复

新时代证券有限责任公司:你公司报送的关于变更业务范围的申请表及相关文件收悉。根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司业务范围审批暂行规定》(证监会公告[2008]42号)等有关规定,经审核,现批复如下:一、核准你公司变更业务范围。

知识管理:知识经济时代企业管理新模式

随着知识经济的来临,基于知识的企业管理模式正在显现.21世纪的企业管理必将是知识管理(knowledge management)引领潮流.正如管理学家彼得·德鲁克所言:"知识的生产率将成为一个国家产业、一个公司的竞争力的决定因素,没有任何国家、产业或公司在这方面有‘自然'的优势或劣势,唯一的优势是经济地利用公开可得的各种知识的能力."知识管理是保持企业持久竞争优势的来源.新世纪的每个企业和企业家都应认清形势,顺应潮流,深刻领会知识管理的内涵和特征,并抓住机遇,有效地实施知识管理战略.

国企的优势——新时代健康产业集团与《直销管理条例》

千呼万唤的<直销管理条例>终于出台.此条例对于中国直销业发展将起到重要推动作用.那么,作为国有大企业新时代公司能从条例中得到哪些更有利的好处呢?记者不妨分析一番,给热心于新时代的直销员指点迷津!

浅谈新媒体时代的人力资源管理——评《人力资源管理概论》

新媒体时代下,企业的人才战略发展是一家企业能够长远发展的重要考量,长远的发展必须要求上下同心,团结一致,齐心协力,让企业的发展和员工的个人职业规划有效结合,共同创造超额绩效,以目标带动指标,以结果带动动作,实现企业长远发展的有效规划。如果公司中高层管理者在公司发展道路上迷失了方向,就会从根本上影响公司的发展,让公司发展止步不前,甚至于动摇公司根基。对于公司中高层管理者而言,在当前新媒体时代,

新时期下建筑施工企业绩效管理及策略

我国经济的快速发展是近年来建筑业强劲增长的动力,但也给建筑企业带来了严峻的竞争和挑战。为了克服这一挑战,建筑企业必须不断提高管理水平,创建标准化的绩效管理实施流程,构建运行良好的绩效管理体系。通过全面绩效管理,可以将绩效管理全面融入公司整体发展战略,进一步提高建筑企业的质量和安全绩效,增强核心竞争力。这样,建筑企业才能更好地适应市场竞争,实现可持续发展。因此,本文主要探讨新时代建筑企业绩效管理,希望对相关专业人士有所帮助。

国家电网有限公司董事长赴国网西南分部、国网四川电力检查迎峰度夏供电保障工作

2023-07-05,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安赴国网西南分部、国网四川省电力公司检查迎峰度夏保电工作。辛保安强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扛牢电力保供责任,坚决打赢迎峰度夏电力保供攻坚战,确保电网安全可靠运行。

浅议新媒体公司的绩效管理

近年来，随着经济结构的转型升级，互联网技术的广泛使用，我国经济呈现出欣欣向荣、万众创新的新局面．传统的传播方式不断创新，开启了新媒体时代，媒体间的竞争日益激烈。传统媒体的人事管理方式已经不适应新媒体时代的发展，新媒体公司的人力资源管理改革迫在眉睫，尤其是绩效管理的改革。

物业管理模式步入变革创新时代

学习中物协1号文件，对大力发展物业服务的八大建议深有感触，其中第三条建议说到了行业生存和发展，在这方面。上海科瑞物业管理发展有限公司（以下简称“科瑞物业”）经过5年多的探索和尝试，有着更切身的体会和认识：

新时代企业档案工作规范化管理的路桥实践

四川公路桥梁建设集团有限公司(以下简称四川路桥公司)是“两路”精神的铸造者之一。近年来,四川路桥公司深入贯彻落实习近平总书记对档案工作重要指示精神,弘扬顽强拼搏、甘当路石的“两路”精神,践行为党管档、为国守史、为企服务职责使命,全面提高档案工作质量和服务水平,推动档案工作与企业发展同频共振。2021年9月,四川路桥公司档案工作规范化管理通过省一级标准认定,公司档案工作呈现出快速发展的良好势头。

创新时代的企业管理2.0

“企业管理2．0”这个词，对很多人来讲可能还比较模糊，这是从“网络2．0”借过来的一个用语。2．O跟1．0最大的不一样，就是人人都是内容的发布者，更加关注到具体的个人。今天是20全面超越10的时代。以雅虎为例，雅虎在顶峰时候的2000年，市值差不多1000亿美元，到去年微软收购雅虎失败导致股价大跌，前几天雅虎市值仅为240亿美元，从巅峰时期到现在跌了75％。而另外一家企业，从哈佛校园出来的小公司，2006年开始推向社会，

走进新时代——专访中国新时代公司王兴晔总经理

采访札记:谈起军贸公司,大部分人都会觉得神秘。人们想象中的军贸公司的负责人也一定是严肃而刻板的。但是,当记者走进中国最早成立的军贸公司之一——中国新时代公司的时候,看到的情况却有些不同,公司的“少帅掌门人”王兴晔完全改变了记者对军贸公司的印象。他的儒雅、健谈和自信同他掌管的这家企业一样,给记者留下了深刻的印象。