四班三运转生产模式下自动换班程序的实现

我国企业现在有很多采用四班三运转的生产模式,探讨了在此模式下,集控数据采集中班次自动更换的一种实现方式。该方式以数据库和监控程序相结合,实现了换班时间自动提取下一班次信息。在正常班次轮转时,不需人为干预。在遇到企业停产歇班等情况时,只需上第一个班的班次确定一下基本信息即可保证换班程序的正常运转。

做好劳动管理工作推进“四班三运转”

实行“四班三运转”(以下简称“四三”制)是纺织行业劳动制度的一项重大改革,它有利于保护劳动力,发展生产力,是推动纺织企业劳动组织科学化的一项重要措施。实行“四三”制,在原三班的基础上,增加一个丁班,成为甲、乙、丙、丁四个班轮流做早、中、夜班。其工作、休息、倒班举例如下:

营口市第三纺织厂实行“四班三倒一长制”取得成效

营口市第三纺织厂是一个中型集体所有制企业,现有职工2,540人,其中女职工占67％。该厂拥有环纺纱绽2.6万枚、气流纺纱2,000头、织布机266台,年生产能力为棉纱8,000吨、棉布600万米。 近年来,纺织企业招工难的现象普遍存在。在企业劳动力特别是熟练劳动力普遍短缺的情况下,往往靠加班加点增加产量,但同时也造成出勤率低下,产品质量下降的现象。为了解决这个实际问题,该厂结合自身的实际情况,进行轮班制改革,试行“四班三倒一长制”的劳动组织形式。虽然时间不长,但已初见成效。

班制改革步伐加快 四班试点取得进展

我国铁路行车工种的班制，主要以轮班制为主。据统计轮班制的人员，占运输部门职工总数的43.1％，其中以实行三班半的居多，占34.5％，三班及三班以内的占36.5％，轮乘、包乘制占27.4％。轮班制是根据铁路运输日夜不间断行车的特点制定的，三十多年来。

为了搞好“四班三运转”

“一线紧,二线松,三线肿”是纺织企业多年来影响生产发展的“老大难”问题,实行“四班三运转”后,很多单位已得到较好的解决。但是,有些纺织厂的领导,还是顾虑重重。他们认为实行这项工时制度,挖尽了企业的设备潜力,计划就再没有余地了;或者怕劳力补充不足。

“四班三运转”好

从一九七九年十月开始,北京、天津、上海、辽宁、河北、山东、等十九个省、市在三万锭以上的棉纺织企业中,实行了“四班三运转”劳动制度。

棉纺企业的“四班三运转”

为了贯彻执行国民经济“调整、改革、整顿、提高”的方针,自去年十月以来,北京、天津、上海、河北、山东等十九个省、市的八十多个三万锭以上的棉纺织企业,陆续实行了“四班三运转”劳动制度,作为挖潜增产的一项特殊措施,效果显著。

京棉二厂实行“四班三运转”效果显著

北京第二棉纺厂于去年十二月起,试行“四班三运转”的劳动制度,经济效果十分显著。今年一季度与去年同期比较,产值增长百分之二十四点九,棉纱增产百分之十五点二五,棉布增产百分之六点九,全员劳动生产率提高百分之十点二,上缴利润增长百分之三十八点三。

纺织工业部 国家劳动总局 关于纺织企业实行“四班三运转”的意见

目前,有些省、市在贯彻党的十一届三中全会和中央工作会议精神中,为了加快纺织工业的发展,适应国内外的市场需要,并为现代化建设积累更多资金。

历久愈觉师恩重——记高82级四班班主任肖坤禄老师

对于我们高82级四班的同学来说,肖老师是中学阶段陪伴时间最长、影响最深远的师长。他把我们从初一年级一直带到高二毕业。同学聚会上,有同学就说肖老师像严父一样,管教了我们五年。肖老师个子不高,但目光炯炯,不苟言笑,加之额头上根根怒立的短发,令人不敢直视。记得初一刚报到,肖老师看出我手脚好动。

阳光小四班，服务“大明星”

小档案团队名称:阳光小四班所在单位:陕西省高速公路建设集团公司汉宁分公司宁强管理所立交收费站团队理念:接受失败,但不选择放弃。陕西省高速公路建设集团公司汉宁分公司宁强管理所立交收费站(以下简称"宁强立交收费站")位于G5京昆高速汉宁段,在这里,一群年轻的人组成了一支朝气蓬勃的队伍,展现着高速人的靓丽形象,她们用优质高效的文明服务迎接司乘,用奋勇拼搏的精神展现集体魅力,用踏实肯干的行动感恩社会,用闪亮的青春风采筑梦高速事业,优异的成绩让她们成为汉宁高速上的“明星班组”,她们就是宁强立交收费站阳光小四班。

四班进一步加大市场开拓力度

四班中国在2001创下自1997年以来持续增长的新高。根据我们的亲身体验,中国的ERP市场发展势头强劲。 回顾2001年,中国ERP市场有以下几个特点: 市场在增长。一方面外商投资仍保持良好的势头。外资企业有相当一部分在中国成立公司之初就先把ERP系统实施起来。另一方面许多国有与民营企业都开始意识到信息化建设的重要性。

四班三运转员工的休假考勤管理探析

本文以四班三运转员工关于晚婚假和带薪年休假的权益诉求为案例,展示了不同员工对相关法律的不同理解而产生的管理难题,并对法律法规进行比较和探析,提供几点自己的意见和建议供探讨和实践参考。

四班食品安全解决方案,帮企业实现安全管理——访思博公司亚洲区市场经理张炜光

随着国际贸易越来越频繁,国际、国内法律法规如欧盟的IFS/BRC(国际食品标准/英国零售业认证)标准、美国FDA认证、中国政府的相关法规标准等也日益严格,食品企业将面临越来越大的生存、管理压力,这使食品企业需要考虑的问题也越来越多。对于食品企业而言,供应链的安全、生产效率、

郴州幸会——益阳供校计统四班首届同学聚会有感

2011年9月,益阳供校计统四班36名同学于郴州王仙岭欢聚一堂。此次聚会勾起了我们对同窗时种种往事的回忆,大家都心潮澎湃,兴高采烈,难以言状。本人更是＂老夫聊发少年狂＂,浮想联翩,夜不能寐,凑成小诗一首,聊作纪念。

四班交叉作业好处多

我們矿在党委的领导下,于今年五月二十日在第五采煤区第一采煤班推行了四班交叉作业,以后又在这个区的六班推行了这个做法。經过几个月来的实踐証明,它的最大好处是能够在不增加人員和設备的情况下增加产量,能够实現劳逸結合,避免三班制时难以避免的加班加点現象,减少工人在井下工作的时间,对改善工人的键康,促进工人学习和提高政治文化水平有重大意义。四班交叉作业与原来的三班制作业的不同点在于,三班制作业是在一昼夜二十四小时内,组織三个班,每班作业八小时,班与班之间实行連續交接換班制。三个班中。